在3月27日的2016年中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會的“高端對話：IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)”環(huán)節(jié)，數(shù)字中國聯(lián)合會主席吳鷹拋出了幾個腦洞大開又很尖銳的問題：假設(shè)阿里和騰訊對調(diào)了，馬化騰能做什么事？什么可以比馬云做的還好？假設(shè)楊元慶和賈躍亭合作，來挑戰(zhàn)李彥宏和馬化騰，企業(yè)如何發(fā)展？且看李彥宏、馬化騰、楊元慶、賈躍亭這些大佬是如何接招的？圍繞共享經(jīng)濟(jì)、BAT競合、中小企業(yè)應(yīng)對BAT競爭等話題，幾位大佬都講了什么？

主持人：吳鷹 數(shù)字中國聯(lián)合會主席

對話嘉賓：

李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

馬化騰：騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官

楊元慶：聯(lián)想公司董事長兼首席執(zhí)行官

賈躍亭：樂視創(chuàng)始人、董事長、樂視控股首席執(zhí)行官

　　 以下內(nèi)容根據(jù)論壇速記整理：

　　 李彥宏：沒有競爭就沒有創(chuàng)新 ? 天天覺得自己公司會死說不定會越做越大

　　 吳鷹： 現(xiàn)在有一個事實(shí)，大型公司的資源越來越多，很多大數(shù)據(jù)掌握在大公司手里。大數(shù)據(jù)已經(jīng)在你們公司以每天、每小時、每分每秒不斷增長。這些數(shù)據(jù)在你們公司手里會不會阻礙。

　　 李彥宏： 我們確實(shí)每天會增長很多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量很大。 但是我們并不覺得數(shù)據(jù)本身有很大的價值。要想使數(shù)據(jù)產(chǎn)生好的價值，真正對社會有益，還要跟四個方面結(jié)合：所謂互聯(lián)網(wǎng) + 很有道理，跟醫(yī)療結(jié)合、跟金融結(jié)合、跟教育結(jié)合會產(chǎn)生什么價值。 百度不僅共享數(shù)據(jù)，也共享技術(shù)。

　　在提供這些技術(shù)的同時，同時因?yàn)檫@些使用積累了更多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)越多就越有機(jī)會改進(jìn)自己的技術(shù)。所以是一個不斷加強(qiáng)的過程。只有我們把這個東西拿出來給別人用，我們自己才能很好地提升。 共享經(jīng)濟(jì)定義跟共產(chǎn)主義社會的定義幾乎是差不多的， 大家沒有特別強(qiáng)調(diào)誰擁有什么，更多的是誰需要什么。我們非常相信這樣的東西，但是理想很美好，還得要靠實(shí)戰(zhàn)。像百度這樣的公司，還得靠技術(shù)的進(jìn)步來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。技術(shù)會不斷帶來新的東西。一方面給人帶來一定的威脅，另一方面也會不斷給人帶來收益，最后就用共享經(jīng)濟(jì)模式讓人們最直接地從技術(shù)的進(jìn)步當(dāng)中獲益。

　　我覺得科技創(chuàng)新，背后一直有兩個非常大的推動力，一是競爭，二是商業(yè)。像剛才說的圖靈有那么多的創(chuàng)新，其實(shí)人類是懼怕死亡，懼怕死亡就會激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生很多新的科技，還有就是商業(yè)，很多都是需要商業(yè)力量推動的，我們做企業(yè)的，就是應(yīng)該想著怎么樣用商業(yè)的力量來推動科技的進(jìn)步。而這個競爭又是非常關(guān)鍵的，如果沒有競爭，誰都不會有那么大的勁去天天干， 商業(yè)的競爭某種意義上也是死亡的威脅，只不過這個死亡是企業(yè)的死，你如果天天說我這個公司不會死，你這個公司可能不會死，你天天說這個公司會死，你的公司反而會越做越大。

　　 我和Pony （馬化騰）要很好地合作，但是不能合并。 雖然騰訊和百度企業(yè)文化比較類似， 但是這么大體量公司合并的話，風(fēng)險非常非常大。 我們首先得商量好我干什么，你干什么，把各自優(yōu)勢發(fā)揮出來。第二，我們不能被拉到他們擅長的領(lǐng)域去打仗。剛才Pony講我們擅長軟的東西、服務(wù)的東西，他們比較擅長硬的或者軟硬件一體化的東西。如果哪一天我一沖動說我們也要做一個硬件的東西，就比較危險了。玩他們擅長的東西，那就不行。要打勝仗最關(guān)鍵是腦子清楚，自己該干什么、不該干什么，別人擅長干什么，不擅長干什么。