? ?　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已然成為BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)四巨頭時(shí)代。回顧2017年,中國(guó)科技業(yè)成長(zhǎng)驚人,一方面，BATJ股價(jià)呈現(xiàn)飆漲態(tài)勢(shì),市值更是頻創(chuàng)新高；另一方面，四大巨頭又在多個(gè)領(lǐng)域跑馬圈地，攜手合作又相互廝殺。縱觀全年，他們?cè)诟鱾€(gè)方向的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)具體如何呢？

市值年增一個(gè)亞馬遜

2017年，以BATJ為首的中國(guó)科企，股價(jià)幾乎從年初漲到年尾，氣勢(shì)驚人。截至2017年最后一個(gè)交易日，BATJ整體市值突破1萬(wàn)億美元大關(guān)，全年市值的增加值近乎等同于一個(gè)亞馬遜。這一年，四大巨頭可謂風(fēng)光無(wú)限。

　　據(jù)品途商業(yè)評(píng)論統(tǒng)計(jì)，BATJ四巨頭2017年全年市值增幅高達(dá)5452億美元， 阿里巴巴 、騰訊一度躋身全球上市公司市值前五。

　　其中，騰訊11月21日每股最高達(dá)到439.6元港幣，總市值41757億元港幣，折合5343億美元。同樣，阿里在2017年也一路 高歌 猛進(jìn)，在黑色星期五購(gòu)物狂歡節(jié)帶動(dòng)下， 阿里巴巴1 1月24日收?qǐng)?bào)每股191.19美元，總市值達(dá)4836億美元，22日股價(jià)曾一度升到最高點(diǎn)每股191.75美元。另外，百度的股價(jià)高點(diǎn)出現(xiàn)在10月17日，一度達(dá)到272.86美元，總市值達(dá)954億美元；京東也在逐步縮小與BAT之間的差距，其史上最高值出現(xiàn)在2017年8月8日，每股達(dá)到48.99美元，總市值觸及697億美元。

搶灘科技金融領(lǐng)域

風(fēng)口之下，各大平臺(tái)紛紛在2017年搶灘科技金融市場(chǎng)，這一領(lǐng)域自然也成為了BATJ領(lǐng)銜競(jìng)技的主戰(zhàn)場(chǎng)。

縱觀2017年上半年，BATJ紛紛與國(guó)有四大行達(dá)成合作，科技金融的熱度可見一斑。

　　在建行率先聯(lián)手 阿里巴巴 之后，2017年6月， 中國(guó)銀行 、 工商銀行 、 建設(shè)銀行 先后“瓜分”了騰訊、百度與京東。

　　5個(gè)月之后，答卷交出。百度金融攜手農(nóng)行戰(zhàn)略合作的首個(gè)現(xiàn)金貸產(chǎn)品“AB貸”上線。牽手 京東金融 的工商銀行則推出了首個(gè)產(chǎn)品“工銀小白數(shù)字銀行”。同月， 中信銀行 與百度醞釀2年籌建的首家獨(dú)立法人直銷銀行——百信銀行也正式開業(yè)了。

值得一提的是，今年9月28日，“三馬”護(hù)駕的眾安在線在港上市，融資15億美元，一舉創(chuàng)下2017年以來(lái)全球金融科技領(lǐng)域最高融資紀(jì)錄。

巨頭的介入，標(biāo)志著科技金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)在日趨激烈，同時(shí)也進(jìn)入了以AI為代表的智能化階段。

保險(xiǎn)行業(yè)成為“新獵場(chǎng)”

此外，BATJ的“新獵場(chǎng)”還盯上了保險(xiǎn)，這一處于傳統(tǒng)與轉(zhuǎn)型邊界的金融板塊。2017年，于BATJ而言是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在保險(xiǎn)賽道上實(shí)現(xiàn)彎道超車，需要分秒必爭(zhēng)。

在這一年的時(shí)間里，巨頭們已經(jīng)尋找到了自己的新定位——保險(xiǎn)科技。BATJ紛紛以“技術(shù)”位作為殺手锏，并希望在渠道觸達(dá)、承保定價(jià)、定損理賠、風(fēng)控反欺詐等細(xì)分鏈條中尋找突破點(diǎn)。

　　在剛剛過(guò)去的2017年， 螞蟻金服 的定位愈發(fā)清晰：“通過(guò)技術(shù)和科技助力保險(xiǎn)公司銷售用戶真正需要的產(chǎn)品和服務(wù)好用戶，和保險(xiǎn)公司一起互為生態(tài)。” 同時(shí)，螞蟻保險(xiǎn)也在車險(xiǎn)板塊推出了兩項(xiàng)新產(chǎn)品“車險(xiǎn)分”和“定損寶”。 分析稱，車險(xiǎn)、健康險(xiǎn)或?qū)⒊蔀槲浵伇ｋU(xiǎn)未來(lái)的核心。

而在11月初，標(biāo)識(shí)是企鵝頭像的微醫(yī)保也悄然上線，微信“九宮格”終于出現(xiàn)了保險(xiǎn)服務(wù)。沒(méi)過(guò)多久，騰訊“微車保”也迅速上線。在保險(xiǎn)領(lǐng)域，騰訊擺出了一副后來(lái)者居上的架勢(shì)。

　　百度金融和 京東金融 大致的定位一致，即為保險(xiǎn)公司提供其需要的鏈條上的任何技術(shù)解決方案。據(jù)悉，百度保險(xiǎn)目前主要為精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和理賠反欺詐三環(huán)節(jié)提供服務(wù)。

不難看出，車險(xiǎn)和健康險(xiǎn)成為了巨頭試水的“排頭兵”。業(yè)內(nèi)人士斷言，“健康險(xiǎn)是切口，車險(xiǎn)是決勝地。”

全面布局“新零售”

“新零售”的概念在2017年著實(shí)火了一把，巨頭們更是明顯加快了讓新零售落地的速度，而成績(jī)最為亮眼的，自然是穩(wěn)坐電商平臺(tái)第一把交易椅的阿里巴巴。

　　阿里對(duì)新零售的布局籌劃已久。2017年2月20日 阿里巴巴集團(tuán) 和百聯(lián)集團(tuán)在上海宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地多場(chǎng)景的新消費(fèi)體驗(yàn)，這次合作為2017年的新零售打響了第一炮。

　　同時(shí)，阿里還進(jìn)行了一連串的線下零售股權(quán)投資，包括 三江購(gòu)物 、 新華都 、 聯(lián)華超市 、高鑫零售等在內(nèi)的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目共計(jì)500億元，算上此前對(duì)銀泰、蘇寧的投資，阿里在線下零售共計(jì)投資750億元。

此外，阿里還在業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了生鮮產(chǎn)業(yè)的新零售模式——盒馬鮮生，打造了“生鮮食品超市+餐飲+APP電商+物流”的復(fù)合型商業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)了線上線下充分融合。

就在近期，阿里在新零售領(lǐng)域依舊動(dòng)作不斷。新零售也從消費(fèi)層面向更大范圍的生活服務(wù)領(lǐng)域滲透。

12月初，阿里與星巴克在AR層面展開合作。消費(fèi)者在這家星巴克烘焙店用手機(jī)掃描并觀看咖啡豆烘焙過(guò)程、咖啡釀造方法，還有AR導(dǎo)游等。

　　雙12期間，上海聯(lián)通聯(lián)手阿里巴巴打造出一家植入新零售基因的“ 智慧 營(yíng)業(yè)廳”。消費(fèi)者可以在“智慧營(yíng)業(yè)廳”用手機(jī)淘寶AR掃碼，隨后即會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的在線評(píng)價(jià)、商品詳情、動(dòng)態(tài)展示及互動(dòng)等。而云貨架則能夠支持現(xiàn)場(chǎng)掃碼下單，打通聯(lián)通線上線下店鋪的庫(kù)存情況，實(shí)現(xiàn)同款同價(jià)。

除了阿里之外，騰訊、京東、百度也都在新零售領(lǐng)域進(jìn)行了深度布局。

　　如果說(shuō)阿里是新零售概念的領(lǐng)頭羊，那么騰訊入股 永輝超市 則將新零售概念推向了高潮。騰訊以42億元人民幣投資永輝5%股權(quán)，且將對(duì)永輝超市控股子公司永輝云創(chuàng)進(jìn)行增資，以獲取15%股權(quán)，后者是永輝生鮮品牌“超級(jí)物種”的運(yùn)營(yíng)主體。

超級(jí)物種于2017年1月1日推出，采用“生鮮餐飲+高端超市+互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)模式，截至2017年底，超級(jí)物種已經(jīng)在福州、廈門、南京、深圳、北京、上海、杭州、成都、重慶等城市布局20余家門店，預(yù)計(jì)2018年門店數(shù)量將會(huì)超過(guò)100家。

　　與 馬云 的新零售概念大同小異， 劉強(qiáng)東 提出了“無(wú)界零售”。2017年底，京東生鮮超市7Fresh首家線下店正式開業(yè)，其模式類似盒馬鮮生的“餐飲+超市”。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，京東打造的7Fresh主要對(duì)標(biāo)阿里的“盒馬鮮生”。此外，百萬(wàn)京東便利店計(jì)劃也正在加速落地。

百度則發(fā)起了“鮮食代、零浪費(fèi)”的倡議，并與武漢本土便利店品牌Today、Ping++聯(lián)合在連鎖便利店內(nèi)進(jìn)行嘗試，用人工智能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，減少浪費(fèi)，降低損耗。

可以看到，BATJ的新零售布局正在全面襲來(lái)。總的來(lái)說(shuō)，在新零售大環(huán)境下，線上線下融合將持續(xù)加快，電商與實(shí)體的界限會(huì)更加模糊。

阿里、騰訊領(lǐng)銜投資收購(gòu)

　　投資方面，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)四大巨頭在過(guò)去幾年也是動(dòng)作頻頻，BATJ投資了中國(guó)及亞洲近一半的獨(dú)角獸企業(yè)。如今，亞洲估值超過(guò)10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)超過(guò)60家，其中有41%的企業(yè)由BATJ投資，其中也包括巨頭的附屬企業(yè)，如阿里巴巴的 螞蟻金服 等。

來(lái)自 IT 桔子的數(shù)據(jù)顯示，2017年，騰訊、阿里巴巴、百度、京東四家公司投資的數(shù)量分別是：125、75、36和20。從投資的數(shù)量來(lái)看，騰訊依然是投資布局最多的公司，在數(shù)量上占據(jù)了明顯的領(lǐng)先地位。

　　全球數(shù)據(jù)處理公司Dealogic針對(duì)企業(yè)收購(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年阿里巴巴參與了32宗交易，總金額達(dá)到214.5億美元。2016年阿里巴巴參與了29宗交易，總金額為69.3億美元。相比2016年，2017年阿里的交易總金額增長(zhǎng)了3倍。2017年騰訊參與投資34項(xiàng)，總金額為169.8億美元，而2016年參與了19項(xiàng)投資，總金額為116億美元。其中，阿里和騰訊還共同參與了一項(xiàng)價(jià)值92億美元的 中國(guó)聯(lián)通 部分股份私有化交易。

細(xì)看BATJ的投資和收購(gòu)路線，其中既有各自鮮明的特色，也蘊(yùn)含著相似的邏輯。

從投資輪次來(lái)看，雖然BATJ的投資都涵蓋了初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期的公司，但整體而言，還是更倚重于成熟期的項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從BATJ進(jìn)入初創(chuàng)公司投資的輪次來(lái)看，騰訊的對(duì)外投資數(shù)量最多，阿里投資數(shù)量次之，百度第三，京東第四。

就投資行業(yè)而言，BATJ所選行業(yè)主要圍繞各自的核心業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略發(fā)展。以阿里和騰訊為例，企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和金融是阿里在 2017 年的 3 大投資領(lǐng)域，對(duì)應(yīng) 29%、12%、12% 的投資次數(shù)占比；而騰訊的 3 大投資領(lǐng)域則是文化娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)和硬件，對(duì)應(yīng) 27%、11%、11% 的投資次數(shù)占比。

總體而言，2017年以來(lái)，BATJ的布局主要集中在近年來(lái)的熱點(diǎn)，包括新能源汽車、人工智能、新零售、共享經(jīng)濟(jì)以及健康醫(yī)療等領(lǐng)域。同時(shí)，BATJ在內(nèi)生業(yè)務(wù)及衍生業(yè)務(wù)的投資也保持穩(wěn)定。

此外，在年末赴美上市的金融科技公司中，也有BATJ所投資的企業(yè)。如趣店和樂(lè)信背后，就分別站著阿里和京東兩大巨頭。

未來(lái)，BATJ還會(huì)繼續(xù)跑馬圈地的態(tài)勢(shì)。