網(wǎng)易 科技訊6月12日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，對(duì)于Facebook來說，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）所建立的不僅僅是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，更是一種狂熱的企業(yè)文化。2011年6月，谷歌推出SNS社交網(wǎng)站Google Plus之后，扎克伯格立即將其定為自己公司的主要對(duì)手。Facebook前員工安東尼奧·加西亞·馬丁內(nèi)斯（Antonio García Martínez）在其新書"on Silicon Valley"中，詳細(xì)介紹了關(guān)于Facebook和谷歌之間這場(chǎng)的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。

馬克·扎克伯格是一個(gè)天才。

　　這并不是說他就像電影《The Social Network》中所述，是一個(gè)具備特殊才能的阿斯伯格綜合征患者。這是一種在電影 中時(shí) 髦的虛構(gòu)描述，并不是真實(shí)本義。

　　當(dāng)然，扎克伯格也不是類似于蘋果已故首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（Steve Jobsian）的產(chǎn)品天才。事實(shí)上，F(xiàn)acebook的產(chǎn)品不僅稱不上完美，而且漏洞百出，甚至于有很多產(chǎn)品敗筆。譬如扎克伯格在2013年推介的一款與Android系統(tǒng)深度集成的應(yīng)用Facebook Home，此外還有Facebook在2012年放棄HTML5而轉(zhuǎn)戰(zhàn)原生應(yīng)用現(xiàn)在看難免令人沮喪。而Facebook推出的第一版Search服務(wù)只有英文版，而且功能單一，很快下線；移動(dòng)應(yīng)用Facebook Paper更像是對(duì) Flipboard 簡(jiǎn)單抄襲。更不用提還有很多未發(fā)布的產(chǎn)品消耗了大量的公司資源，僅僅因?yàn)樵瞬窀淖兞酥饕舛莶萃藞?chǎng)。

如果扎克伯格是一個(gè)產(chǎn)品天才，那對(duì)于他的狂熱崇拜來說，也過于機(jī)緣巧合。

所以說，我認(rèn)為他是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的天才。其猶如守護(hù)神附體，一種強(qiáng)大的力量推動(dòng)他，指引他，一干優(yōu)秀人才追隨其左右。雖然有時(shí)他也善變或吝嗇，但卻具有無可比擬的救世主的眼光，去創(chuàng)造一個(gè)新的不同世界。他具備瘋狂的愿景，他的信眾相信他，擁護(hù)他，他就是一個(gè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者。通過將愿景鐫刻在擁躉的頭腦中，扎克伯格建立了一個(gè)關(guān)于Facebook的宗教殿堂。上帝說，要有光。早期的一些Facebook員工普遍認(rèn)為他們看到了光，堅(jiān)信Facebook并不是如同MySpace一般微不足道的社交網(wǎng)絡(luò)。而新加入者又不斷吸引著更多優(yōu)秀的工程師、設(shè)計(jì)師加入進(jìn)來，如此循環(huán)往復(fù)，加入追隨扎克伯格愿景的團(tuán)隊(duì)中。

其次就是扎克伯格所創(chuàng)造的公司文化。很多硅谷公司都有自己的公司文化，但扎克伯格將其上升到一個(gè)新的層次。工程師是這個(gè)公司的主體，只要你會(huì)寫代碼，又不會(huì)經(jīng)常把事情搞砸，那你就是金子。這種顛覆性的準(zhǔn)則指導(dǎo)著公司的一切。在Facebook創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)來自喬治亞州立大學(xué)，名為克里斯·普特南（Chris Putnam）的年輕人開發(fā)了一個(gè)病毒，起初其會(huì)將Facebook用戶的個(gè)人界面修改成類似于MySpace的樣式，F(xiàn)acebook解決了這一問題。然而隨后這一病毒繼續(xù)肆虐，開始刪除用戶數(shù)據(jù)。Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)斯廷·莫斯科維茨（Dustin Moskovitz）并沒有讓聯(lián)邦調(diào)查局調(diào)查普特南，而是邀請(qǐng)他接受記者采訪并雇傭其加入Facebook。后來普特南成為了Facebook的著名工程師之一。這也是Facebook所唯一奉行的海盜態(tài)度：如果你能迅速完成工作，沒有人會(huì)在意什么學(xué)歷文憑或是墨守成規(guī)的傳統(tǒng)道德，黑客精神勝過一切。

這種公司文化讓一個(gè)23歲的年輕人拿到了50萬美元的年薪。在Facebook公司內(nèi)，有各種娛樂活動(dòng)，提供一日三餐，提供住宿。員工需要做的僅僅是寫代碼，審查代碼或是測(cè)試Facebook的新功能。在Facebook上市當(dāng)天，廣告部門在周五晚上八點(diǎn)還是人滿為患，到處是忙碌的工程師。所有的一切都是為了真金白銀，你編寫的每一行代碼都變成了真實(shí)的現(xiàn)金。

每個(gè)人入職Facebook的第一天，如同福音派的受洗日，或是加入美國(guó)國(guó)籍。這一慶祝被稱為員工的Faceversary，每一個(gè)同事都會(huì)在Facebook網(wǎng)站上對(duì)你表示祝賀，就像在每一個(gè)人生日聚會(huì)上所做的那樣。當(dāng)有人從Facebook離職，每一個(gè)在職的員工都會(huì)把他當(dāng)作是死亡的哀悼，因?yàn)槟汶x開了當(dāng)前的環(huán)境而去了另一個(gè)世界。離職員工的照片和員工號(hào)將會(huì)被張貼在Facebook網(wǎng)站上，如同墓碑和墓志銘。

　　而對(duì)于離去的人來說，就如同一個(gè)過客。當(dāng)你離開Facebook，你也就離開了Facebook的員工網(wǎng)絡(luò)，你在內(nèi)部組織中發(fā)表的所有文章都被刪除，所有關(guān)于你的分享也隨即停滯，你的個(gè)人動(dòng)態(tài)也隨即清空。在同時(shí)，有人會(huì)把你加進(jìn)一個(gè)關(guān)于Facebook前雇員的 秘密 組織，這里是Facebook的前任員工討論公司的地方。

讓我們暫且停止探討關(guān)于Facebook公司本身吧，那是好戰(zhàn)的工程師文化，是全身心投入的工作態(tài)度，是對(duì)一份事業(yè)的分享精神。當(dāng)聽到Facebook高層關(guān)于創(chuàng)建“一個(gè)更加開放和互聯(lián)的世界”的聲明時(shí)，一些憤世嫉俗者會(huì)認(rèn)為“這簡(jiǎn)直是胡言亂語(yǔ)”。而評(píng)論家則僅僅會(huì)關(guān)注公司產(chǎn)品線的調(diào)整并認(rèn)為Facebook僅僅是為了賺取更多的金錢。