以共享健身倉為切入點(diǎn),樂享蜂動(dòng)要吃下慢性病健康管理市場
健身行業(yè)魚龍混雜。傳統(tǒng)商業(yè)健身房在瘋狂賣卡,兜售私教課的泥潭中舉步維艱,各式精品健身工作室遍地開花。趁著共享的風(fēng)口,共享健身倉的輕資產(chǎn)模式也不斷吸引著資本市場的注意。
今年10月,樂享蜂動(dòng)開始在成都投放無人健身倉。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)來說,這時(shí)候進(jìn)入共享健身倉跑道恐怕已落后一步。不過其聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO雷盛明對此并不在意,這只是他商業(yè)布局的一個(gè)切入點(diǎn)。
找尋垂直領(lǐng)域
雷盛明原本從事于通訊科技行業(yè),在意識(shí)到醫(yī)療健康領(lǐng)域的廣闊市場后,一直致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域,尤其是慢性病健康管理領(lǐng)域的發(fā)展。但是后者市場規(guī)模太大,信息流過于繁蕪,為了推動(dòng)這一市場的發(fā)展,勢必要深植某個(gè)垂直領(lǐng)域并以此為切入點(diǎn)。于是,雷盛明將目光投向了健身行業(yè)。
目前國內(nèi)健身行業(yè)還處于發(fā)展起步階段,未來還將容納更多的消費(fèi)群體。由于這部分群體擁有一定的健康意識(shí),若將其作為公司前期目標(biāo)客戶,則省去了巨大的用戶習(xí)慣培養(yǎng)成本。意識(shí)到這點(diǎn)后,雷盛明啟動(dòng)了“樂享蜂動(dòng)”項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要由共享健身空間和私人健康管理服務(wù)兩部分組成。
打造2.0共享健身倉
樂享蜂動(dòng)投放的共享健身倉占地面積為32平米,單個(gè)落地成本3至10萬,最大可能避免傳統(tǒng)健身房重資產(chǎn)模式的弊端。同其他共享健身倉一樣,樂享蜂動(dòng)健身倉也配備了有氧運(yùn)動(dòng)健身器材、空調(diào)和液晶電視等設(shè)備。用戶掃碼進(jìn)入房間后,可配合相關(guān)運(yùn)動(dòng)教學(xué)視頻,享受一個(gè)人健身的樂趣,每次僅需20元。
除卻常規(guī)設(shè)備外,樂享蜂動(dòng)健身倉主要在以下方面打出了自己的特色。近些年,空氣質(zhì)量已成為阻止人們戶外運(yùn)動(dòng)的最大顧慮。為了讓用戶呼吸到新鮮空氣,樂享蜂動(dòng)與某軍用級(jí)空氣凈化設(shè)備廠商合作,確保健身倉內(nèi)空氣質(zhì)量。
出門健身,空氣要好,喝得水自然也不能差。樂享蜂動(dòng)采用源自新加坡的飲用生物水技術(shù),與各落戶小區(qū)合作,把健身倉和小區(qū)內(nèi)直飲水設(shè)備聯(lián)系在一起,以此有效保證了用戶粘性。在健身氛圍方面,他們著力打造沉浸式健身體驗(yàn),布置了杜比音效,合理安排健身倉落地位置,使健身愛好者在倉內(nèi)能聽到動(dòng)人的音樂,欣賞到外界的自然美景。
布局端對端健康管理業(yè)務(wù)
在不斷拿下各小區(qū)資源,鋪設(shè)共享健身倉的同時(shí),雷盛明及其團(tuán)隊(duì)也在積極推進(jìn)健康管理業(yè)務(wù),而這也是其2.0共享健身倉的最大依仗。
在健康管理這塊兒,樂享蜂動(dòng)主要提供偏健身的常規(guī)服務(wù)和慢性病領(lǐng)域的專業(yè)健康管理服務(wù)。消費(fèi)者在注冊用戶后,會(huì)進(jìn)行必要體檢。根據(jù)美國專業(yè)體測設(shè)備的測試數(shù)據(jù)以及問診數(shù)據(jù),樂享蜂動(dòng)會(huì)針對用戶身體狀況制定個(gè)性化的健康管理方案。
如何吃,如何運(yùn)動(dòng),如何預(yù)防、控制糖尿病,這一切都不是問題。健康管理服務(wù)采用會(huì)員制,分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三個(gè)服務(wù)周期,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自4000至8000、12000不等。
目前樂享蜂動(dòng)團(tuán)隊(duì)有20多名健康管理專業(yè)人士,他們均擁有運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、臨床醫(yī)學(xué)等專業(yè)背景。至于健身教練,則均有獲得美國NASM、NSCA、ACSM、ACE等含金量極高的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)認(rèn)證。
現(xiàn)階段健身行業(yè)魚龍混雜,各個(gè)玩家都在嘗試不同的模式,但是目前來看,沒有一家將注意力放在更大的醫(yī)療健康領(lǐng)域。從這一角度來看,將共享健身倉作為健康管理數(shù)據(jù)收集切入點(diǎn)的樂享蜂動(dòng),恐怕能在健身行業(yè)闖出一條光明大道,最終完成其推動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域發(fā)展,為大眾謀健康的目標(biāo)。
據(jù)了解,樂享蜂動(dòng)正在尋求500萬—1000萬融資,資金將主要用于健身倉鋪設(shè)和產(chǎn)品迭代。
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項(xiàng)目:樂享蜂動(dòng)
公司:成都友漾健康科技有限公司
微信:ulinkcare
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