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樂(lè)視視頻總裁高飛宣布調(diào)整組織架構(gòu) 有益于公司的戰(zhàn)略選擇

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)看看。  

樂(lè)視視頻總裁高飛宣布調(diào)整組織架構(gòu) 有益于公司的戰(zhàn)略選擇

12月5日消息,樂(lè)視視頻總裁高飛發(fā)全員信,宣布2017年在內(nèi)容布局、用戶運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同三個(gè)方面的重點(diǎn)布局及組織架構(gòu)調(diào)整。

在重點(diǎn)局部上,首先,繼續(xù)把超過(guò)70%的預(yù)算投入到自制內(nèi)容當(dāng)中,網(wǎng)羅一線制作團(tuán)隊(duì),夯實(shí)自制能力,并大面積反向輸出衛(wèi)視,希望再造《太子妃升職記》和《羋月傳》這樣的爆款和劇王。其次,針對(duì)不同年齡、不同行業(yè)、不同喜好的用戶,精準(zhǔn)提供服務(wù),尤其重視年輕用戶,將樂(lè)視視頻塑造成一個(gè)年輕、勇敢、積極的新角色。再次,啟動(dòng)Content OpenEco戰(zhàn)略,打造內(nèi)容生態(tài)平臺(tái),成為迪士尼一樣的文化娛樂(lè)王國(guó)。

同時(shí),高飛宣布調(diào)整組織架構(gòu):落實(shí)樂(lè)視視頻業(yè)務(wù)端到端全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)損益主體責(zé)任,打通樂(lè)視視頻付費(fèi)影視會(huì)員業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù),樂(lè)視視頻總裁高飛將作為樂(lè)視視頻端到端經(jīng)營(yíng)損益第一責(zé)任人。

另外,高飛還在全員信中透露,樂(lè)視視頻目前儲(chǔ)備150000集電視劇,80000集動(dòng)漫,5000部電影,已“成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)影視資源庫(kù)及體育版權(quán)庫(kù)”。

樂(lè)視視頻的全體小伙伴們:

上周五,大家都收到了BG新的組織架構(gòu)調(diào)整,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可謂是一個(gè)全新的開始,也想借此機(jī)會(huì)跟大家聊聊。

前段時(shí)間,李安導(dǎo)演的《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》上映了,首次嘗試3D+4K+120fps的頂級(jí)配置,很多人疑惑,坐擁諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的國(guó)際大師為何要在62歲的時(shí)候冒險(xiǎn)。推薦大家有時(shí)間可以去看一下這部電影,尤其是感受一下頂配,因?yàn)檫@是一種超前的嘗試,不被這個(gè)時(shí)代大多數(shù)人所接受,因?yàn)樗麄兛床坏轿磥?lái)。

對(duì)于褒貶不一的評(píng)價(jià),李安導(dǎo)演說(shuō),你可以討厭這部電影,但請(qǐng)不要排斥120幀新媒體;他說(shuō),雖然很難改變?nèi)藗兊牧?xí)慣,但我太好奇了,我不再年輕,我不想等待;他說(shuō),懷抱著電影夢(mèng)想,再大的困難也只會(huì)被當(dāng)做一種樂(lè)趣。

這讓我想到了首部用4K制作的電視劇《羋月傳》,以創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡的第一網(wǎng)劇《太子妃升職記》,也讓我想到了近期在風(fēng)口浪尖上的樂(lè)視。

其實(shí),那些聽不到音樂(lè)的人,以為跳舞的人瘋了。

近期,大家一定收到了各式各樣的“問(wèn)候”,或許有一句墨西哥諺語(yǔ)可以作為答復(fù):“他們?cè)噲D把我們埋了,但不知道其實(shí)我們是種子。”

隨著樂(lè)視生態(tài)七大子生態(tài)逐步完成布局,我們進(jìn)入到了樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段,這一階段最重要的就是收回拳頭,積聚勢(shì)能。而作為樂(lè)視生態(tài)起點(diǎn)和根基的樂(lè)視視頻,在基于IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)形成了成熟的體系和打法,將在這個(gè)時(shí)期扮演更加重要的角色,通過(guò)強(qiáng)內(nèi)容和強(qiáng)變現(xiàn)能力,為生態(tài)提供更加強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力,拉動(dòng)生態(tài)進(jìn)入全新的爆發(fā)期。

因此,經(jīng)過(guò)公司層面的慎重考慮才完成了BG新一輪組織架構(gòu)的調(diào)整,會(huì)員和銷售的管理體系雙雙回歸。新的調(diào)整之后,樂(lè)視視頻將徹底全面打通,實(shí)現(xiàn)全生態(tài)內(nèi)容及產(chǎn)品價(jià)值最大化;也更加有利于我們進(jìn)行一體化的思考,從而做出更有益于公司的戰(zhàn)略選擇,也使我們更加有信心和力量去奔赴戰(zhàn)場(chǎng)。

這是一次被提前了的變革,緊張和倉(cāng)促是必然,改變也必然會(huì)伴隨一些陣痛。但是不敢冒險(xiǎn),才是這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)險(xiǎn),不做安全感的奴隸,才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造新天地。而我們也會(huì)盡量努力為大家提供更合適的環(huán)境和更大的發(fā)展空間,讓每個(gè)人都發(fā)揮自身所長(zhǎng),創(chuàng)造更大價(jià)值。

我們正在經(jīng)歷樂(lè)視視頻歷史上一個(gè)重要時(shí)刻,我們也獲得了最好的契機(jī),每一個(gè)人的努力都將成為樂(lè)視乃至行業(yè)歷史上濃墨重彩的一筆。調(diào)整后,我們將面臨公司重大變革和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重挑戰(zhàn),這不容易甚至可以說(shuō)是艱難,但一成不變的日子很無(wú)趣,不是么?一無(wú)所知的世界,走下去,才有驚喜。

既然,我們能在視頻網(wǎng)站中率先購(gòu)買版權(quán)并最早實(shí)現(xiàn)盈利,目前儲(chǔ)備150000集電視劇,80000集動(dòng)漫,5000部電影,成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)影視資源庫(kù)及體育版權(quán)庫(kù);

既然,我們能最早啟用會(huì)員付費(fèi)模式,快速獲取規(guī)模化的高價(jià)值人群,讓用戶只為有價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù)買單;

既然,我們能在業(yè)界最早布局自制劇,在行業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期創(chuàng)造了《東北往事》、《女人幫·妞兒》、《我叫郝聰明》、《太子妃升職記》、《羋月傳》、《親愛的翻譯官》等諸多爆款,并通過(guò)生態(tài)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造全新的商業(yè)變現(xiàn)模式;

既然,我們能最早提出放棄純版權(quán)采購(gòu),推進(jìn)“保底+分成”等新型合作模式,刺激更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生;

那么,在未來(lái)的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之戰(zhàn)中,我相信,憑借我們的生態(tài)打法,一定能夠再次爆發(fā)。

因此,接下來(lái)我們會(huì)在內(nèi)容布局、用戶運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力:

1、加大內(nèi)容布局,超70%預(yù)算發(fā)力“出品+自制”:

很早之前,樂(lè)視視頻就意識(shí)到大力發(fā)展自制是打破行業(yè)魔咒的重要途徑,而近兩年自制行業(yè)才真正全面爆發(fā),視頻網(wǎng)站大自制時(shí)代成為大勢(shì)所趨。大家也可以看到,11月9日樂(lè)視視頻發(fā)布的2017年綜藝和大劇片單中,“出品+自制”內(nèi)容占比超過(guò)70%。而2017年,樂(lè)視視頻將繼續(xù)把超過(guò)70%的預(yù)算投入到自制內(nèi)容當(dāng)中,網(wǎng)羅一線制作團(tuán)隊(duì),夯實(shí)自制能力,并大面積反向輸出衛(wèi)視,再造《太子妃升職記》和《羋月傳》這樣的爆款和劇王。

上周六,我們同時(shí)開播了兩部超級(jí)自制內(nèi)容:《心理罪2》上線53小時(shí)播放量破億;《女神的選擇》輸出湖北衛(wèi)視和黑龍江衛(wèi)視,上線48小時(shí)播放量突破2600萬(wàn)。而這只是開始,接下來(lái)史上最豪華制作水準(zhǔn)的自制綜藝《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》等諸多內(nèi)容,將會(huì)更加值得期待。在全面布局之后,2017年樂(lè)視視頻自制內(nèi)容將會(huì)全面迎來(lái)“收割期”。

2、分齡分眾的用戶運(yùn)營(yíng),塑造年輕化品牌形象:

樂(lè)視的理念是以用戶價(jià)值為核心和第一優(yōu)先。對(duì)于樂(lè)視視頻的用戶,我們要了解用戶所想,針對(duì)不同年齡、不同行業(yè)、不同喜好的用戶,精準(zhǔn)地為他們提供所需的服務(wù)。尤其是在會(huì)員體系回歸之后,更要深刻了解這一部分用戶的需求。

年輕用戶將是我們接下來(lái)重點(diǎn)關(guān)注的群體,我們希望把樂(lè)視視頻塑造成一個(gè)年輕、勇敢、積極的新角色,讓我們的用戶“就視不一樣”。

3、啟動(dòng)Content Open Eco戰(zhàn)略:

ContentOpen Eco目前正在美國(guó)試水,未來(lái)我們會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)用戶的習(xí)慣逐步引入和改良,顛覆現(xiàn)有模式,打造一個(gè)真正開放的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。因?yàn)檫@件事,只有樂(lè)視可以做,只有樂(lè)視有多層次的超級(jí)入口。
現(xiàn)在,樂(lè)視視頻早已不再是單純的內(nèi)容播放平臺(tái),同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制造者和助推器;背靠樂(lè)視生態(tài)我們可以全時(shí)段、全場(chǎng)景地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而隨著樂(lè)視生態(tài)全球化進(jìn)程的不斷加劇,樂(lè)視視頻也將成為中外優(yōu)秀文化交流的平臺(tái)。

未來(lái),樂(lè)視視頻會(huì)怎樣?我們希望能驅(qū)動(dòng)樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)成為迪士尼一樣的文化娛樂(lè)王國(guó),積累更多的優(yōu)質(zhì)IP,尤其是極具中國(guó)特色的IP,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行全面布局,向整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,打造強(qiáng)大的文化娛樂(lè)綜合體。

這個(gè)夢(mèng)很大,也很遙遠(yuǎn),但這是樂(lè)視視頻的使命,也是我們這群有夢(mèng)想的人不畏艱難堅(jiān)持前行的共同愿景。

一路荊棘,一路陽(yáng)光;與其在等待中枯萎,不如在行動(dòng)中綻放。

我們相信理想道路上的絆腳石,不是為了阻攔我們,而是為了攔住那些沒那么渴望遠(yuǎn)方的人;我們也相信,再長(zhǎng)的路,一步步也能到達(dá)終點(diǎn);再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法走完。

我們攜手并進(jìn),就會(huì)建成一個(gè)更美好的樂(lè)視視頻。

一起加油!

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