欧美中文字幕第一页-欧美中文字幕一区-欧美中文字幕一区二区三区-欧美中文字幕在线-欧美中文字幕在线播放-欧美中文字幕在线视频

任正非談管理:對華為接班人有四點要求

我是創始人李巖:很抱歉!給自己產品做個廣告,點擊進來看看。  

近日,華為發布了2019年第48號總裁辦郵件,郵件內容摘自《管理新視野》上的一篇華為創始人、總裁任正非十幾年前的談話,談論華為對人才的要求。

首先,任正非談到了對于干部提拔、能力的看法,認為正職應有5能力,副職應有3要求。更為重要的是,郵件內容介紹了談到華為將如何挑選接班人。

眾所周知,華為集團盡管有著輪值董事長、集體領導制度,但其接班人人選一事一直耐人尋味。任正非也曾數次對外放話,家人子女不會接班,甚至之前已任首席財務官、被選為副董事長的女兒孟晚舟亦不在他考慮之列。而此次郵件中,則詳細標明了任正非對華為接班人的要求。

其中,對華為接班人的要求主要有四點:

1、華為的接班人,除了視野、品格、意志要求以外,還要具備對價值的高瞻遠矚,和駕馭商業生態環境的能力;

2、華為的接班人,要具有全球市場格局的視野,交易、服務目標執行的能力;

3、以及對新技術與客戶需求的深刻理解,而且具有不固步自封的能力;

4、華為的接班人還必須有端到端對公司巨大數量的業務流、物流、資金流等,簡化管理的能力。

這份摘自《管理新視野》的總裁辦電子郵件全文如下:

一、正職的能力與要求

1、正職必須要有戰略洞察能力與戰斗的決斷力,要敢于進攻。文質彬彬、溫良恭儉讓、事無巨細、眉毛胡子一把抓,而且越抓越細的人是不適合做正職的。關鍵在行動。

2、正職必須清晰地理解公司的戰略方向,對工作有周密的策劃。有清晰方向與嚴密的組織并不矛盾。

3、有決心,有意志,有毅力,富于自我犧牲精神。

4、能帶領團隊,不斷地實現新的突破。這就是狼的標準,而不是孤膽英雄。

5、評價正職時,不一定要以戰利品來評價。應對其關鍵事件過程行為中體現出的領袖色彩給予關注.

二、副職的能力與要求

1、我認為副職至少要精于管理,大大咧咧的人,不適合做副職。

2、副職一定通過精細化管理,撕開口子后,要能精耕細作,守的住,具備正確的執行力,來實施組織意圖,這就是狽的行為。

3、機關副職的責任承擔者要逐步地由具有成功實踐經驗的職業經理人來擔任。

三、能人要用到刀刃上

我們很多有能力的人都集中在機關,前方大項目的骨干太少,直接面對客戶的鐵三角力量很弱,機關這么多人內控這么強,我們的作戰能力并沒有增強。

我們要選拔那些敢做敢為的優秀將領,選拔有些年輕人的人上來,到前方去做少將連長,把優勢資源集中到優質客戶身上。

四、干部可以破格提拔

“之”字形成長路線,不同的干部級別應該有不同的要求。

有過成功經驗的連長可以直接提團長,有過成功經驗的團長可以直接提軍長,沒有必要一定要經過營或師這一級,因為只要他帶過一個團了,到一個軍只是放大了而已。

五、干部需具備的四種能力

1、戰略的洞察力,與戰斗的決斷力。

2、正確的執行力。

3、準確的理解力。

僅具備準確的理解力,適合在機關做干部;

具備正確執行力,可以做個部門的副職。

具備戰略的洞察力與成功決斷力的干部可以做部門一把手,關鍵看他的行動。

4、第四種是人際交往能力,我們選拔干部主要是這四種能力標準。

理解力就是說,一個干部,他都聽不懂你在講什么,那怎么去執行,怎么能做好呢?要加強中層干部的執行力,高級干部要有決斷力。

六、各級干部的素質區別

高級干部與低級干部的素質要求很不一樣,高級管理者要求素質很高,方向清晰、意志堅強;低級干部要求績效很高,管理干部的綜合素質適當要求高一點。

評價一個人,提拔一個人,不能僅僅看素質這軟標準,還要客觀地看績效和結果。在有結果的情況下,再看你怎么做的,關鍵行為中是否表現出你有高素質。

七、優秀管理者的視野

想做一個好的領導者、管理者,你要把閱讀面、視野展開,要看清行業的變化,才能規范好內部的行為。

眼睛只看內部,忙著規范內部的行為,規范完了就被淘汰了,為什么,因為不適應未來的變化。所以我強調視野很重要,視野不完全來自經驗,還要來自學習。

八、對事負責與對人負責

到底是實行對事負責制,還是對人負責制? 一個是擴張體系,一個是收斂體系。

為什么我們要強調以流程型和時效性為主導的體系呢?現在流程上運作的干部,他們還習慣于事事都請示上級。這是錯的,已經有規定,或者成為慣例的東西,不必請示,應快速讓它通過去。

執行流程的人,是對事情負責,這就是對事負責制。事事請示,就是對人負責制,它是收斂的。我們要簡化不必要確認的東西,要減少在管理中不必要、不重要的環節,不要制造垃圾,否則公司怎么能高效運行呢。

在中基層要重新修改我們的口號,要先學會做事,再學會做人。

九、華為接班人的要求

1、華為的接班人,除了以前我們講過的視野、品格、意志要求以外,還要具備對價值的高瞻遠矚,和駕馭商業生態環境的能力。

2、華為的接班人,要具有全球市場格局的視野,交易、服務目標執行的能力;

3、以及對新技術與客戶需求的深刻理解,而且具有不固步自封的能力。

4、華為的接班人還必須有端到端對公司巨大數量的業務流、物流、資金流等,簡化管理的能力。

隨意打賞

華為接班人任正非華為總裁任正非華為任正非
提交建議
微信掃一掃,分享給好友吧。
主站蜘蛛池模板: 在线500福利视频国产 | 在线观看福利影院 | 精品日韩一区二区 | 国产骚b| 日本高清一 | 97色97色97色成人 | 久久精品免费观看视频 | 福利网站在线播放 | 精品国产一区二区三区不卡 | 国产大片免费观看中文字幕 | 日本免费新一区二区三区 | 久久久久伊人 | 999精品影视在线观看 | 热99re久久精品天堂vr | 欧美在线视频免费看 | 91视频免费入口 | 欧美色综合高清免费 | 色婷婷影视 | 草草影院一级毛片a级 | 国产福利在线看 | 日本a∨网站 | 成人短视频在线观看免费 | 久一视频在线观看 | 国产毛片在线 | 在线不卡视频 | 日韩欧美在线一级一中文字暮 | 久久婷婷激情综合中文字幕 | 每日更新国产精品视频 | 亚洲一区二区三区网站 | 精品毛片免费看 | 亚州激情视频在线播放 | 日本一本久 | 国产精品自在线天天看片 | 国产成人久久综合热 | 欧美精品亚洲一区二区在线播放 | 国产欧美大片 | 亚洲图片欧美另类 | 丁香婷婷成人 | 国产swag在线 | 亚洲涩涩精品专区 | 久久精品国产欧美日韩亚洲 |