奇點金融文創項目CEO峰會:文娛創業正當時,如何引爆你的IP?
9月9日,由奇點金融主辦,獵云網(微信:
ilieyun
)等多家創投機構協辦的“奇點對話——2016文創項目CEO峰會”在北京舉辦。本屆峰會邀請到眾多文娛行業的CEO、投資者、資深從業者參與,從多個維度探討中國文化娛樂發展的趨勢、文化娛樂創業的資本運作方式、產品引爆法則,就十多個行業熱門方向深入討論文娛創業者們最關心的問題。
奇點金融CEO吳一明在致辭中表示:“未來金融行業的服務重點將會從傳統行業向新興行業大遷徙,奇點金融也希望提早布局,去爭取服務更多的新興行業,文化娛樂行業是奇點金融未來市場戰略的重點方向之一,金融與文娛行業的集成,會是未來金融的一種新常態。”
奇點金融CEO吳一明
奇點金融是一家企業現金管理與資產增值服務平臺,成立于2015年2月,從安全性、風險性、流動性、收益等多個維度來提供一站式企業現金理財服務。奇點金融面向的是數十萬億元規模的企業級理財市場,更關注對企業現金流的改造,使現金被更高效地利用,目前已經為一千余家創業公司和中小企業的超過25億資金提供現金管理服務。
在現場,與會嘉賓們就金融與文娛行業跨界融合、內容變現手段、生態圈構建、創業理性與感性的碰撞等話題進行了深度的交流。
以下為嘉賓分享觀點摘選(經獵云網編輯,有刪改):
1、楊樾:衍生商業模式是內容變現的好辦法
楊樾:資深媒體人、電臺DJ、iOS播客平臺New Radio創始人,從事廣播工作長達20年。
對于如何構建內容變現能力,楊樾認為:好的內容是基礎,而后續的商業模式衍生非常重要,NewRadio網絡電臺最初由幾名資深的網絡電臺臺長合作組建,后期則衍生出電商、書籍出版、自媒體公眾號運營等諸多商業模式。他認為,在當下,業內仍缺少好的內容變現方式,傳統變現方式如廣告植入、付費、營銷的變現效率永遠追不上各種相應支出成本增長的速度。
2、高超:新媒體時代內容創業現新特點
高超:擁有18年品牌傳播、市場公關經驗。曾獲中國top100最有影響力企業新聞發言人、中國企業十大新聞發言人榮譽稱號,在多家院校和企業機構受聘為特約講師,并為多家創業公司擔任公關傳播顧問,現為有言創始人。
圍繞當下內容創業的特點,有言創始人高超總結為:第一是創始人IP化,直白一點說就是網紅模式崛起;第二是偏向垂直領域發展;第三是正專注于為特定人群帶來利益,幫助他們彰顯群體個性。第四是業內存在一大批傳統的、最主流的資深媒體人,正在尋求在新媒體時代的變現。
3、青龍老賊:自媒體運營套路為重
青龍老賊:他曾是一名資深的產品經理,也曾是一名通宵編程的“碼農”,通曉任何一種媒體形態的玩法。如今,他把云計算、大數據分析處理能力融入到社會化營銷當中。
此前,業內圍繞自媒體的內容構建與商業模式進行過很多探討。主要的爭論點在于,是為內容本身而打造內容,還是為商業模式打造內容。前WeMedia自媒體聯盟創始人、易贊董事長青龍老賊認為:每個自媒體都有各自的特殊性,這種特殊性決定了自媒體各自運營的套路,這種套路很難被模仿,內容也會根據套路來生產。所以接下來,自媒體的發展會非常專注于貼近碎片化的需求。這時,傳統媒體的靈魂又會在自媒體上復活。
4、王秋野:內容精良程度影響變現速度
王秋野:曾是音樂人,現操盤資本和IP,任中聯傳動影視公司董事、執行總裁。
文創行業肯定包含影視行業,而IP變現也是影視行業的重要話題。王秋野認為:在IP變現的決策過程中,無論是在影視作品的選擇,還是媒體輸出渠道的選擇時,正確的定位都非常重要。“在獲取一個IP后,我們要做的就是規劃商業模式、探求變現通道,包括應該設計成什么類型的IP,面向哪類受眾等。在這個過程中,我們更注重的是原創內容、創新的內容,我們會盡一切努力保障內容的精良,并且變現速度要夠快,這才是影視行業IP變現的可持續發展方式。”王秋野如是說。
中聯傳動影視公司董事、執行總裁王秋野
5、謝坤澤:以IP為核心構建生態圈
謝坤澤:曾在動漫產業打拼多年,對動漫影視品牌運作擁有獨創理念。曾擔任知名IP《巴啦啦小魔仙》等多部動漫作品大電影的總制片人,現為早鳥基金創始人。
“我們的投資邏輯就是以IP為核心構建一個生態圈。因為我們做的是垂直行業,而我本人比較擅長做IP,所以我們投了非常多的IP企業。比如,在生態圈中的線上環節,我們投資了一家網絡社區,而在線下投資了一個兒童游樂場所項目。所以通過線上、線下打通構建一個小型的生態圈。”謝坤澤說。
6、陳躍:網絡劇不都是粗制濫造
陳躍:新片場副總裁,新片場已成功掛牌新三板,成為“新媒體影視新三板第一股”。
此前,業內曾一度詬病國產的網劇,不論是劇情還是演員的演技,都不比美國的網劇。但陳躍表示,網絡劇并不都是粗制濫造的,它未來質量應該會越來越精良。
7、許亮:創業決不能只靠理性
許亮:合一資本創始合伙人、光影工場CEO,熟稔資本市場的游戲規則的他曾帶領博納影業集團成功登陸納斯達克、并帶領永新視博登陸紐交所。
“許亮表示,文創行業里要有計算、有財務,需要更多理性的元素。但如果做創業只依靠理性,也不行。好萊塢就擁有一套非常嚴謹的風控體系,一個電影在做投資決策的時候,評估團隊分工明確。但更重要的是,還是需要做出一個非理性的預測,因為如果在假設一切條件都非常好的情況下,項目如果還不賺錢,那才是最大的風控問題。”許亮說。
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