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原迅雷創始人程浩正式宣布成立遠望資本,成為新一代技術型VC

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雷鋒網消息:5月2日,迅雷聯合創始人程浩在其公眾號上,正式宣布遠望資本成立。遠望資本是由程浩、田鴻飛、江平三位共同創立,并且將遠望資本定義為新一代技術型VC。

程浩在其公開信中,表示遠望的投資策略就是三個聚焦:1、領域聚焦:90%的錢會投入到人工智能領域 2、項目聚焦:數量少但下重注,不打散彈槍 3、投后聚焦:超過一半的精力放在投后管理。

以下為程浩的公開信原文,雷鋒網 (公眾號:雷鋒網) 整理如下:

大家好,我是迅雷創始人程浩,從今天開始,我又多了一個新身份,遠望資本創始合伙人。

在2016年1月底,我發表了一封公開信,正式告別迅雷,未來專注在風險投資。兩年后的今天,我和田鴻飛、江平這兩位老友也是硅谷老炮共同創立的「遠望資本」第一次正式亮相。

原迅雷創始人程浩正式宣布成立遠望資本,成為新一代技術型VC

我們定義遠望資本是新一代技術型VC,因為我們最懂技術創新者,聚焦技術創新類項目。

兩點原因:一是中國過去20年的商業發展,以模式創新為主,真正的技術創新很少。 前些日子被炒的沸沸揚揚的中興被制裁事件,也正是突顯出中國的這個困境。我們相信未來10年,中國技術創新一定會在壓力下迎頭趕上,也會隨之帶來巨大的價值投資機會。

第二點,我們三位合伙人都曾經在硅谷從事技術工作,我個人回國后是在百度和迅雷,這都是強技術基因的企業,重視技術創新。其中迅雷的“P2SP”加速算法全球首創,將下載速度提升了10倍。我們有非常強的技術背景,使得我們判斷技術創新類項目有很大的優勢。?

當然作為投資圈的新晉者,過去兩年的投資經歷中,經常會有人問我,風投已經是充分競爭的行業,而且這個領域和互聯網很像——網絡效應都非常明顯,投得越好,越容易找到好的項目,從而走向正循環。換句話說,投資圈已經有那么多優秀的美元和人民幣基金,作為創業型基金,你們有什么絕招?

沒有絕招。但是作為曾經的創業者,我深刻理解創業公司在沒人沒錢沒資源的情況下,之所以還能脫穎而出最核心的原因就是兩個字——聚焦。做基金也是一樣。今天,遠望資本作為一家新晉機構,我仍然堅定認為我們這支“創業型基金”具備的最核心競爭力就是聚焦。

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聚焦有三點:?

一、首先是領域聚焦:遠望計劃將基金90%的資金投入在人工智能領域

當然人工智能從16年開始一直是一個熱詞,很多基金都在看。但像我們這么專注的基金,我認為還沒有。

?為什么是人工智能?原因有幾點:

首先,互聯網的價值是提供連接和信息,人工智能則是大幅提高生產力,未來人工智能對各行各業,特別是實體行業的改造我認為會遠超互聯網;其次,人工智能是長期賽道,現在才剛剛開始;最后,開篇已提及,中國多為模式創新,未來興國興邦,一定要依靠硬實力的技術創新。

為什么要專注?原因更簡單:?

遠望作為一只創業型基金,人少錢也有限,不可能像大基金那樣在哪個領域都鋪開,如果什么都看就什么都看不細,所以我們必須聚焦。?

簡單講:大的VC機構確實非常優秀,但在AI這個領域我們更專精,不是我們比誰更聰明,而是我們更聚焦。我們對這個領域有很多非常深入而且獨到的觀點,對AI領域的創業者產生了非常大的影響力,例如《人工智能6大核心問題》、《人工智能只做技術服務商死路一條!》、《互聯網下半場的三大關鍵詞》。??

行業聚焦有幾個明顯好處: 從投中的角度來講,首先是投的準。看一個項目,我發現競品很熟悉,或者上下游我都很熟悉,那么對這個項目判斷就容易多了。從投后的角度講,因為我們聚焦,所以我們對這個行業的理解非常深入,這樣我們才能幫上忙。從投前的角度講,因為我們在這個領域已經有了一定品牌,人工智能創業者有融資的想法會第一時間找到我們。

二、其次是項目聚焦:項目少但重倉,不打散彈槍

我們會重倉優質創業者,深度綁定項目,并且持續跟投。我們希望被投公司做大甚至上市后,遠望仍然可以是團隊最重要的后盾和伙伴,因此,我們要把更多的子彈聚焦在優質、精品的項目上。

三、聚焦投后管理:超過一半精力放在投后管理上,做合伙人式投資人

大家知道投資有很多要素,要有錢,要有人去找項目,要有人做行業分析,對吧。這些要素里,很多都可以規模化,錢可以融,團隊也可以招人。但唯一沒法規模化的就是投資人本身的經驗和精力。

遠望在投后上有著天然優勢。我本人完整親歷了創業企業從兩個人開始到美國NASDAQ上市的全過程,擁有十多年企業一線管理的實戰經驗,這在投資人里面是很稀缺的,我們另外兩位合伙人也有非常深厚的創業和企業管理經驗。

我們對站在我們面前的創業者們會產生自然而然的同理心:首先企業是企業家的企業,不是投資人的企業,我們只幫忙不干預;其次,作為創業老司機,我們能最有效地幫助他們的項目成長的更快和更穩,包括找人、找錢、找資源,也包括商業模式的梳理、公司的治理,以及幫助企業做品牌宣傳等。因此我們定義我們自己是“合伙人式投資人”。

原迅雷創始人程浩正式宣布成立遠望資本,成為新一代技術型VC

這也恰恰是為什么我們要為所投項目下重倉——太少的話,我們花精力的性價比就不高了。針對投后管理,我們對自己提出“一個季度”、“一個月”、“一周”的要求,也就是我們每個季度都會召集我們的被投企業聚會一次,和大家分享我們的行業觀點,同時為大家提供互相交流的機會;每個月必須要和每個被投企業單獨見一面;重點節點的項目每周要單獨見一面。

最后,我要特別感謝松禾資本的厲偉總和汪洋,他們是我在投資領域的合作伙伴和引路人,我們在合作期間,投出了趣店、Roadstar.ai等不少明星項目。

遠望新的基金從去年底開始運作,已陸續投資了8個項目,全部都是人工智能和大數據相關的技術創新項目,目前已經有5個項目做完了下一輪。聚焦的打法已經初步展現出成效。后續有關于遠望資本的進展,雷鋒網會持續關注報道,歡迎關注雷鋒網。

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