華為輪值CEO胡厚崑:三十而立的華為,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)社會(huì)
12月29日,華為輪值CEO胡厚崑發(fā)表了一篇題為“我們的三十而立:構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”的新年獻(xiàn)詞。
在新年獻(xiàn)詞中,胡厚崑表示,華為全年銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)約6000億人民幣,同比增長(zhǎng)約15%。其中消費(fèi)者業(yè)務(wù),華為(含榮耀)智能手機(jī)全年發(fā)貨1.53億臺(tái),全球份額突破10%,穩(wěn)居全球前三,在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)保持領(lǐng)先。
目前,華為共有四大主要業(yè)務(wù),分別為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù),并劃分為四個(gè)一級(jí)公司。
在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)領(lǐng)域,胡厚崑稱(chēng),運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)受到市場(chǎng)投資周期波動(dòng)的影響,但仍保持了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的波動(dòng)讓華為更堅(jiān)定地與客戶(hù)一起探索與把握網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從“投資驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),以品質(zhì)家寬、全場(chǎng)景站點(diǎn)、Mobile Money等創(chuàng)新解決方案,挖掘數(shù)十萬(wàn)億美元現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)的潛能;另一方面,面向未來(lái),加速5G預(yù)商用測(cè)試,建設(shè)以數(shù)據(jù)中心為核心的全云化網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)運(yùn)維系統(tǒng),為個(gè)人、家庭、企業(yè)用戶(hù)提供視頻、IoT、云通信等極致體驗(yàn)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。
在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,華為稱(chēng),企業(yè)業(yè)務(wù)著力于加速全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,不斷強(qiáng)化云計(jì)算、企業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,并在智慧城市、平安城市以及金融、能源、交通、制造等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。華為通過(guò)領(lǐng)先的“端、管、云”全棧式ICT解決方案,幫助客戶(hù)進(jìn)行ICT基礎(chǔ)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì),同時(shí)基于“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,與合作伙伴共同打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的生態(tài)鏈。目前,197家世界500強(qiáng)企業(yè),45家世界100強(qiáng)企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。企業(yè)業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)出噴薄欲出的活力與潛能。
在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上,華為致力于打造“世界級(jí)智能終端品牌”,而對(duì)于今年新成立的云業(yè)務(wù),華為稱(chēng)旨在攜手合作伙伴,為客戶(hù)提供穩(wěn)定可靠、安全可信和可持續(xù)演進(jìn)的云服務(wù),目前該服務(wù)已經(jīng)從2016年底的10大類(lèi)45個(gè)增加到了14大類(lèi)97個(gè),包括制造、EI企業(yè)智能、電商、SAP等50多個(gè)解決方案。
對(duì)于未來(lái),胡厚崑表示,5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)迅速走向規(guī)模化商用,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入深水區(qū),以“萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能”為特征的智能社會(huì)即將來(lái)臨。在戰(zhàn)略上,華為聚焦萬(wàn)物互聯(lián)主航道,努力成為智能社會(huì)使能者和推動(dòng)者。戰(zhàn)略思考要視野開(kāi)闊、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)營(yíng)管理則要放低重心、腳踏實(shí)地。
同時(shí)對(duì)于即將三十而立的華為來(lái)說(shuō),未來(lái)能夠繼續(xù)成功的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一方面,戰(zhàn)略要瞄準(zhǔn)正確的大方向,但并不追求精確,要為適應(yīng)不確定性留下調(diào)整的空間;另一方面,要讓日益龐大的組織始終充滿(mǎn)活力。