百度在AI上的發(fā)力是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的，尤其是在今年百度AI開發(fā)者大會上推出的DuerOS和Apollo，更是把百度推向了引領(lǐng)AI變革的標(biāo)桿。而在日前，百度宣布語音技術(shù)接口永久免費(fèi)開放，提供語音識別、語音合成、語音喚醒多平臺SDK，讓百度在AI領(lǐng)域的發(fā)力再一次得到突破。

有人歡喜有人愁，百度宣布語音技術(shù)接口永久免費(fèi)開放，一方面證實(shí)百度在AI領(lǐng)域?qū)嵙Φ谋憩F(xiàn)，另一方面將代表著所有的開發(fā)者和用戶可以不用支付任何費(fèi)用就可以永久使用百度語音技術(shù)。但同時(shí)，一些專注于AI語音技術(shù)的獨(dú)角獸、及其AI創(chuàng)業(yè)公司就顯得憂愁了幾分，比如老牌的AI語音獨(dú)角獸科大訊飛，最近在網(wǎng)上的動作就頻繁了許多。

免費(fèi)的更能適應(yīng)市場

成立于1999年的科大訊飛，一開始就一直從事智能語音及語言技術(shù)、人工智能技術(shù)研究，軟件及芯片產(chǎn)品開發(fā)，屬于國內(nèi)最早研究AI語音技術(shù)的企業(yè)，一路走來坎坎坷坷、并不容易。煎熬18年好不容易盼來人工智能的春天，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2017年科大訊飛市值一路飆升，逼近千億。如今百度一喊語音技術(shù)免費(fèi)，毫無疑問對于煎熬多年的科大訊飛來說，心中多少會有點(diǎn)不爽。

雖然科大訊飛CEO劉慶峰稱，“這個市場，不是誰免費(fèi)，誰就可以贏。最終勝出的，是幫助開發(fā)者真正解決應(yīng)用問題的平臺”。但現(xiàn)實(shí)的問題是，科大訊飛的訂單正在不斷流失。中國人一貫喜歡貪小便宜，有免費(fèi)的一定不用收費(fèi)的。正是用此招，360才能迅速的打敗當(dāng)時(shí)殺毒界的巨頭瑞星、卡巴斯基而獨(dú)占鰲頭。而微信也正是因?yàn)槊赓M(fèi)才能擁有9億用戶，近8000億的市值。因此，在中國的環(huán)境下，免費(fèi)是最好也是最容易迅速打開市場、籠絡(luò)用戶最有效的方法。

盡管百度的語音識別技術(shù)目前來說仍然與科大訊飛有所差距，特別是在方言的識別上，但其影響并不是很大，因?yàn)槿藗兏P(guān)注的是產(chǎn)業(yè)落地。而目前在語音識別率上，頭部有能力的AI巨頭BAT、及一些專注于語音識別的AI創(chuàng)業(yè)公司準(zhǔn)確率都能達(dá)到80%以上，完全達(dá)到了產(chǎn)業(yè)落地的要求。而對于技術(shù)的再提升，完全可以在后期的研究中達(dá)到，再者以目前BAT在AI方面的發(fā)力情況，達(dá)到科大訊飛的水平并不難。所以相比之下，此次百度一喊語音技術(shù)免費(fèi)，科大訊飛似乎沒有了任何優(yōu)勢。

BAT的猛攻，讓科大訊飛壓力倍增

隨著BAT在AI上面大肆布局，如今在AI語音技術(shù)上都是使用自家的語音產(chǎn)品，而早期的時(shí)候，BAT所使用的語音技術(shù)都是由科大訊飛提供的。這不僅讓科大訊飛失去了大量的市場業(yè)務(wù)，更重要的是增加了實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁帉κ帧Ｓ僧?dāng)初的合作伙伴變成如今的競爭對手，這一突然的轉(zhuǎn)變，勢必給科大訊飛增加了壓力。

百度的免費(fèi)語音技術(shù)，更是給力科大訊飛當(dāng)頭一棒。為什么這么說？華為作為科大訊飛最早的大客戶之一，僅在10月，華為發(fā)布的年度旗艦機(jī)Mate 10還在搭載者科大訊飛的語音助手。而自從百度入局后，部分的華為機(jī)型也轉(zhuǎn)向了百度的免費(fèi)語音技術(shù)，這無疑又讓科大訊飛又失去了一個大財(cái)神。

另一側(cè)，科大訊飛還面臨阿里和騰訊的猛攻。比如在2G市場，截止今年的6月，只有將近100多家法院應(yīng)用了科大訊飛的智慧法庭庭審系統(tǒng)；而阿里已滲透進(jìn)300多家法院、6000多個法庭；騰訊也在短短幾個月內(nèi)與40多家法院達(dá)成合作。這無疑瓜分了科大訊飛的大量市場。

其實(shí)BAT能夠在AI語音上發(fā)展如此迅速，重要的一部分原因在于自己有更好的產(chǎn)業(yè)落地環(huán)境，這正是科大訊飛所欠缺的。比如百度擁有百度搜索；騰訊擁有微信、QQ及游戲等龐大的產(chǎn)業(yè)落地環(huán)境；阿里擁有淘寶及其線下的零售店；所以在AI語音產(chǎn)業(yè)落地上BAT會更有優(yōu)勢。

速度比技術(shù)更能決定生死

雖然說科大訊飛在語音技術(shù)上仍然具有領(lǐng)先的優(yōu)勢，而且多年的市場布局也擁有大量的市場份額，擁有足夠的體量。但在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，光有一流的技術(shù)和體量是不夠的，在互聯(lián)網(wǎng)這場爭奪賽中速度才是最重要的，是決定生死的關(guān)鍵。

就像共享單車市場，雖然最終來看摩拜和ofo是這場爭奪戰(zhàn)的勝利者，如果不是其快速地入局共享單車市場、快速地拿到融資、快速地?cái)U(kuò)張市場，就很難在競爭激烈的共享單車市場殺出重圍。而像小藍(lán)單車、酷奇單車也正是因?yàn)槁艘徊讲畔萑氲归]的風(fēng)波。再比如，京東的智能音箱“叮咚”，上市2年銷量突破10萬臺，很大一部分原因正是因?yàn)榭拼笥嶏w語音迭代更新慢。

其實(shí)不光是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在有些傳統(tǒng)行業(yè)，速度也是決定其發(fā)展的重要因素，比如3C產(chǎn)品，手機(jī)、電腦的更新迭代可以說是相當(dāng)快的，幾乎一段時(shí)間就會迭代一次產(chǎn)品出來，而每一次的更新迭代，新的產(chǎn)品都會取締舊的產(chǎn)品，甚至發(fā)展慢的會逐漸被取締掉。

先立足，再發(fā)展

人們歷來講究先圖立足、再求發(fā)展，其實(shí)這對科大訊飛來說也是一個道理。我毫不懷疑科大訊飛的語音技術(shù)，但在競爭激烈的當(dāng)下環(huán)境，技術(shù)的優(yōu)勢已經(jīng)顯得非常微弱，因?yàn)楦偁帉κ謧冊诩夹g(shù)上面的超越已經(jīng)不是什么難事。現(xiàn)在最應(yīng)該做的是如何能夠快速地抓住用戶，占領(lǐng)市場。

科大訊飛現(xiàn)在要做的并不是堅(jiān)定自己“技術(shù)為王”的態(tài)度，更多是應(yīng)該如何在BAT強(qiáng)大的壓勢下突圍出來，調(diào)整戰(zhàn)略先抓住用戶和市場，有了用戶和市場之后再去尋求技術(shù)上的突破，否則連飯都吃不飽，還談什么理想。

【陳劍鋒，非知名科技自媒體人、專欄作者，微信公眾號：陳劍鋒，微信號:784580609】