活著，是2017年幾乎所有 VR 公司的第一命題。

經(jīng)歷了2016年上半年的瘋狂，VR驟然進(jìn)入資本寒冬。最可怕的是，眼下VR行業(yè)依然冰冷，這種形勢(shì)將延續(xù)多久仍看不到盡頭。

要活下去，寄托于資本“救糧”機(jī)會(huì)不大，唯有盈利才能實(shí)現(xiàn)“自我造血”。

那么如何尋找VR盈利的突破口呢？這家做VR底層技術(shù)的公司—— 英梅吉 選擇從傳統(tǒng)行業(yè)切入，并想和其他廠商聯(lián)合打造一個(gè)針對(duì)C端用戶的AR平臺(tái)。

先來(lái)了解下英梅吉。英梅吉是一家做 圖形圖像 底層算法技術(shù)的軟件公司，目前已經(jīng)推出 Hand CV 單目 手勢(shì)交互 系統(tǒng)、實(shí)時(shí)虛擬穿戴系統(tǒng)，并具備3D渲染和圖像識(shí)別技術(shù)，是一家比較全面的底層技術(shù)公司。2014年，英梅吉拿到百萬(wàn)元種子輪融資，2015年獲得1000萬(wàn)元天使投資。

“有人說(shuō)我們是一家VR公司，有人說(shuō)我們是一家AR公司，也有人說(shuō)我們是一家 AI 公司，無(wú)論你們給我們打怎樣的標(biāo)簽，我們就是專注圖形圖像、算法領(lǐng)域的底層技術(shù)公司。我們團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)做了10幾年，我們的核心優(yōu)勢(shì)是能夠針對(duì)用戶需求在幾個(gè)月內(nèi)非常快速地出產(chǎn)品和解決方案。”英梅吉?jiǎng)?chuàng)始人 朱郁叢 接受億歐采訪時(shí)說(shuō)。

去傳統(tǒng)行業(yè)尋找盈利點(diǎn)，希望能找到一個(gè)產(chǎn)品能復(fù)制的場(chǎng)景

2015年8月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧，成為其第二大股東。馬云在發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì)未來(lái)30年一定在線下，而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上，雙方在未來(lái)30年必須在一起，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是必須把虛和實(shí)結(jié)合在一起。”

互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在線下，那么VR呢？

“我們的戰(zhàn)略就是一定要和傳統(tǒng)企業(yè)去碰，因?yàn)樗麄冊(cè)谑袌?chǎng)里面摸爬滾打很多年，他們知道市場(chǎng)需要什么，市場(chǎng)有多大。跟他們交流的過(guò)程中可能能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，跟他們合作的產(chǎn)品馬上就能變現(xiàn)，因?yàn)樗麄兙褪怯脩簦褪琴I單者。”朱郁叢說(shuō)。

“希望能找到讓產(chǎn)品復(fù)制的場(chǎng)景，找到用戶需求，并能夠持續(xù)性地去為客戶解決問(wèn)題。”

這幾年，英梅吉已經(jīng)成功拿下幾個(gè)項(xiàng)目。

2014年，英梅吉幫助國(guó)內(nèi)一家公司做過(guò)塵肺病自動(dòng)檢測(cè)，通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)極大提升診病效率。朱郁叢舉例說(shuō)，“一家較大的礦場(chǎng)可能有幾十萬(wàn)的礦工，但是幫他們看塵肺病的醫(yī)生只有10幾個(gè)，平均每個(gè)醫(yī)生要看幾萬(wàn)張片子，工作量巨大。但是通過(guò)機(jī)器可以先把沒(méi)病的分出來(lái)，再把有病的做進(jìn)一步細(xì)分，最后再給專家診斷，這樣極大提高了診病效率。”

2015年，英梅吉幫助國(guó)內(nèi)一家醫(yī)院做過(guò)眼科自動(dòng)診療的項(xiàng)目，其原理是把以往診療的數(shù)據(jù)輸進(jìn)系統(tǒng)，機(jī)器可以告訴病人得了什么病，應(yīng)該怎么治療，進(jìn)而解決專家、醫(yī)生不足的問(wèn)題。

2017年，英梅吉為深圳一家公司做手機(jī)攝像頭貼膜的項(xiàng)目。手機(jī)攝像頭貼膜其實(shí)要求非常高的精確度，誤差要控制在5微米以內(nèi)。以往的方式是通過(guò)人工，用顯微鏡放大20倍左右檢查誤差。“這個(gè)對(duì)于我們是一件比較簡(jiǎn)單的事情，而且我們的方案性價(jià)比很高。客戶一套檢測(cè)設(shè)備要260多萬(wàn)，而我們的計(jì)算成本可能就是幾萬(wàn)塊錢。”朱郁叢說(shuō)。

“機(jī)會(huì)都在與傳統(tǒng)企業(yè)合作里面，但是一定要‘強(qiáng)合作’，如果只是淺層地試一試會(huì)被他們帶死。但是如果有一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)跟你深度合作，捆綁開(kāi)發(fā)一些東西，這個(gè)其實(shí)是有可能一次打開(kāi)整個(gè)行業(yè)的‘刀口’。”

單目手勢(shì)交互系統(tǒng)Hand CV：普通攝像頭就可以上手即用，極暗光環(huán)境下也不需要補(bǔ)光

手勢(shì)交互是VR領(lǐng)域不可或缺的一環(huán)，它能夠極大提升用戶體驗(yàn)。目前市場(chǎng)上的手勢(shì)交互主要有四大類：手柄、手套、雙目裸手交互和單目裸手交互。以下是這四類的對(duì)比：

英梅吉Hand CV是單目交互，定位是Daydream的一個(gè)補(bǔ)充。它是基于移動(dòng)VR，可以完成一些頁(yè)面、視頻、菜單等應(yīng)用的點(diǎn)擊，相當(dāng)于電腦的鼠標(biāo)。

那么，英梅吉為何選擇做一個(gè)基于移動(dòng)VR的單目交互呢？對(duì)此，朱郁叢解釋說(shuō)：

其一，PC VR的便攜性差，很難大面積普及。 而移動(dòng)VR目前已經(jīng)是千萬(wàn)級(jí)別的市場(chǎng)，所以選擇做移動(dòng)VR解決方案。

其二，做雙目交互的公司沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。 一方面價(jià)格太貴，一個(gè)雙目攝像頭比頭盔的價(jià)格還高，有多少人會(huì)買單呢？另一方面，雙目交互的解決效率不如手柄，其唯一優(yōu)勢(shì)是能夠模擬十個(gè)手指的動(dòng)作，但是會(huì)有延遲，如果出現(xiàn)遮擋效果還會(huì)明顯下降。雙目交互其實(shí)是一個(gè)很小眾的應(yīng)用場(chǎng)景。

其三，基于深度傳感器的雙目交互面臨極大的挑戰(zhàn)。 對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，他們要適配深度交互系統(tǒng)。而且要定制開(kāi)發(fā)，這樣整個(gè)游戲都要改進(jìn)，很費(fèi)勁。而單目交互相當(dāng)于游戲指針，不需要做適配。

總之，做移動(dòng)VR交互要滿足四點(diǎn)：①極簡(jiǎn)單，用戶很快就能上手；②用戶可以隨時(shí)隨地去操作；③自然，不能破壞沉浸感；④價(jià)格便宜。Hand CV實(shí)際上是一個(gè)可以在手機(jī)系統(tǒng)里面植入的SDK，初衷是解決移動(dòng)VR簡(jiǎn)單的界面操作問(wèn)題，針對(duì)C端用戶完全免費(fèi)。

朱郁叢補(bǔ)充說(shuō)，國(guó)內(nèi)很多公司的產(chǎn)品在極暗光環(huán)境下需要補(bǔ)光，而HandCV單目識(shí)別在極暗光環(huán)境下也能保持較高的準(zhǔn)確率，搭載普通的RGB攝像頭（比如手機(jī)攝像頭）就可以上手即用。

之所以能做到這點(diǎn)，朱郁叢解釋說(shuō)：“這主要在于算法的優(yōu)化。算法就像解題，有很多種方法做處理，我們有十幾年的技術(shù)積累。對(duì)圖形圖像底層技術(shù)吃得比較透，解決問(wèn)題的能力比較強(qiáng)，我們出產(chǎn)品會(huì)很快，能快速地往各個(gè)領(lǐng)域去滲透。”

今年6，7月份將聯(lián)合其他廠商推出AR產(chǎn)品，堅(jiān)信一定能盈利

除了VR，英梅吉的單目手勢(shì)識(shí)別技術(shù)還可以應(yīng)用在AR產(chǎn)品上。朱郁叢認(rèn)為，單目手勢(shì)的未來(lái)其實(shí)在移動(dòng)AR，因?yàn)橐苿?dòng)AR更趨向于自然化。

英梅吉向億歐透露，最近在和國(guó)內(nèi)的多家廠商談合作，準(zhǔn)備6，7月份推出一個(gè)AR產(chǎn)品，這和市場(chǎng)上的很多云服務(wù)不一樣，它能同時(shí)識(shí)別語(yǔ)音、圖片、視頻，甚至是三維物體。

識(shí)別完之后，它可以呈現(xiàn)出語(yǔ)音、視頻、網(wǎng)頁(yè)、3D圖像等內(nèi)容，而且C端用戶可以自定義，自己去操作。例如，用手拍打一個(gè)虛擬門就可以聽(tīng)到一句話、一個(gè)視頻，或者彈出一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。用戶還可以拿這個(gè)去玩，比如GPS定位留言，再讓你的朋友來(lái)這個(gè)地方找留言，這種玩法類似Pokemon Go。

“這個(gè)AR產(chǎn)品是針對(duì)C端用戶，可以推出很多好玩的應(yīng)用，今年一定能盈利。”朱郁叢說(shuō)，“其實(shí)AR應(yīng)用在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)并不容易。首先要解決光線的抗干擾能力，其次，因?yàn)橥幻腌娪袔兹f(wàn)或者幾十萬(wàn)的用戶，支持上億路的視頻，架構(gòu)要能支持‘并發(fā)’。目前英梅吉AR技術(shù)鏈條已經(jīng)全部跑通了。其實(shí)我們?cè)谌鹗柯?lián)邦理工洛商學(xué)院還有一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)深度學(xué)習(xí)模塊。”

近日，蘋果CEO庫(kù)克多次在公開(kāi)場(chǎng)合給AR預(yù)熱，據(jù)消息人士透露，蘋果可能會(huì)推出一款基于iPhone 8的AR眼鏡，據(jù)說(shuō)只有85克。它采用了光波導(dǎo)的解決方案，即先把信息傳到iPhone 8，數(shù)據(jù)處理都在手機(jī)上，處理完之后再將信息傳回到AR眼鏡的顯示模塊。這種獲取影像的方式只能用單目的RGB攝像頭，單目交互可能真的會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。

通用型AI 還沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)AI公司的算法差距不大

人工智能 是一個(gè)很泛、很抽象的問(wèn)題，它的核心在于算法，包括深度學(xué)習(xí)、CNN、RNN、GUNS等各種算法和差值、架構(gòu)等。回到技術(shù)層面來(lái)看，它有各種算法模塊，但沒(méi)有一種算法是相通的，比如做醫(yī)療，不同病情的數(shù)據(jù)不能互通互用，通用型的AI還沒(méi)有方法實(shí)現(xiàn)。

“今年 自然語(yǔ)言處理 （NLP）較熱，但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)NLP和圖形圖像是一體的，都是利于人去理解各種意思。目前整個(gè)深度學(xué)習(xí)都屬于很早期，國(guó)內(nèi)做深度學(xué)習(xí)的公司大多都是拿國(guó)外的框架來(lái)改，各個(gè)公司算法差距其實(shí)不大。目前市場(chǎng)屬于百花齊放的階段，如果有一個(gè)人忽然在技術(shù)上突破，那么深度學(xué)習(xí)一下會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。”朱郁叢說(shuō)。

“對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，深度學(xué)習(xí)有一個(gè)最大的問(wèn)題：沒(méi)辦法找那么多數(shù)據(jù)樣本。即使找到了還要做大量的標(biāo)注工作，這是一個(gè)非常復(fù)雜、費(fèi)人力物力的事情，不是一兩天可以做好的。”

寫在最后

1999年，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了第一波浪潮，當(dāng)時(shí)資本判斷互聯(lián)網(wǎng)里面肯定會(huì)出現(xiàn)BAT這樣的巨頭公司，只是那時(shí)候還看不準(zhǔn)是誰(shuí)。經(jīng)過(guò)瘋狂投資一輪之后，這一輪泡沫破了。

但實(shí)際上到了2002、2003年的時(shí)候，大家看清楚了，不能說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是不是泡沫，它就是未來(lái)10年、20年的大方向，但確實(shí)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)過(guò)熱、很多公司會(huì)死的過(guò)程。

歷史總是驚人的相似，不可否認(rèn)的是，無(wú)論是VR、AR還是AI都是未來(lái)的趨勢(shì)，它們很像1998、1999年的互聯(lián)網(wǎng)。投資的公司很多，一定會(huì)死很多，但誰(shuí)能熬過(guò)寒冬，誰(shuí)就可能會(huì)下一個(gè)時(shí)代的巨頭。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，盈利依然是2017年的首要問(wèn)題。

本文作者許偉軍，億歐專欄作者；微信：xuweijun24（添加時(shí)請(qǐng)注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注）；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源：億歐”；文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表億歐對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。