據Super Data的數據報告，2016年包括三星Gear Gear、 索尼 PlayStation VR 、 谷歌 Daydream VR，當然還有 HTC Vive和 Oculus Rift在內的全部“你能知道名字”的VR頭顯，加在一起賣了18億美元，總銷量是630萬臺。

其中Gear Gear的450萬臺成了幾乎扛起了整個銷售市場的“江山”（三星官方的這一數字是500萬臺）。索尼PlayStation VR雖然Q4才開始發貨，因為全球幾千萬鐵粉的支持，占據了75萬臺的第二位置。

媒體們一直樂此不疲的HTC Vive銷售數字是42萬（你猜對了么？），同樣Q4才登陸市場的谷歌Daydream VR其實比較容易估算，26萬，這個有耐心去算算Daydream平臺上各應用的下載量就大致有數。字母表公司不用太尷尬是因為畢竟是最后一個起跑的。

相比之下，墊底的Oculus CV1的24萬銷量，實在讓一直爭當“三好生”的小扎有點看不下去了。正好Facebook剛發布了Q4財報：2016最后一個季度，FB雖然用戶增長放緩，但實現了營業額超過88億美元的新的跳躍性增長。而且主要來自移動端廣告。股票平均每股漲了1%。利潤與去年同期相比，從15.6億美元翻了一番至35.7億美元。

雖然FB的一姐桑德伯格（Sheryl Sandberg）就這一業績表示，并沒有什么事件對業務產生很大影響。但是Oculus對于整個公司的業績幾乎沒有任何貢獻。

business點來說，當一門業務的存在對一個商業公司沒有任何痕跡的時候，看看老大會怎么想吧：

在2月1日關于Q4財報的電話會議上，當被問及FB在VR/AR領域的進展時，扎克伯格承認“的確有點落后于我們的既定目標”（we're a little behind from where we want to be），雖然我們并不知道這個“既定目標”的具體數字。

落后于KPI的原因，扎克伯格歸結到Oculus在CV1頭顯和手控Touch的供應鏈上，他對延遲發貨很“失望”，因此認為在“相當長的時間里不用指望VR會有利潤”（won't be profitable for quite awhile）。

最近因為被游戲公司ZeniMax起訴侵權官司， 小扎在法庭上的“呈堂證供”里首次宣布，收購Oculus的實際收購額是30億美元， 并且立即表示在在未來10年或將繼續投入30億美元來促進虛擬現實的發展。 因此對于自己股東們關心的，什么時候才能從這30億美元的VR投資上獲益的問題，小扎的回答只有一個詞：耐心（patience）。

業績好，怎么都好交代。但是萬一業績差點事兒，30億投在一個不知猴年馬月能掙錢的項目上再跟股東解釋起來就不是耐心而是鬧心了。幸好移動端的廣告收益，越發證明了小扎“視頻，只有視頻才是唯一掙錢之道”的觀念。移動端視頻光靠普通內容肯定是弄不過Snap這類后起之秀了，小扎目前的策略是，一方面讓FB旗下的Instagram不走樣直接山寨Snapchat產品，一方面緊鑼密鼓在FB猛推360度視頻和VR社交。努力把30億買回來的Oculus技術盡可能用在移動端，為此還挖了小米的全球VP?Hugo Barra坐鎮Oculus。

可見實際上影響Oculus CV1銷售量的還不是“延遲發貨”，而是PC端的市場本身就沒預期那么樂觀。真正受“延遲發貨”影響的應該是谷歌吧，最近從Daydream VR宣布向開發者敞開大門，也能看出字母表公司其實早就對自己的銷售數字以及為什么不行心中有數了。

至于索尼，需要擔心嗎？多弄幾款“生化危機VR版”吧。HTC Vive正努力向著更垂直的B端市場轉型（線下體驗店、行業應用等等）。至于三星，還是先等等手機那口氣緩過來再說，不管是450萬還是500萬，這個數字證明： 移動端才是VR的正路子 。不過是不是能指望硬件掙錢？建議再琢磨一下小扎的講話。

或者，在我們設想未來的一切都不能指望賣硬件掙錢之前，還是圍觀一下達拉斯法院判 Facebook 要賠付原告ZeniMax 5億美元的官司。果然Facebook要繼續上訴。一個季度業績超過88億美元的上市公司，最大的優勢還包括有時間和金錢耗官司吧。這也是給關心30億美元虛擬現實賭注的股東們的一個正確態度。