獨(dú)家丨營(yíng)收僅2000萬,只有9家健身房的第一體育獲8000萬融資

億歐10月16日消息,在今年8月剛剛登陸新三板的 第一體育 完成8000萬人民幣 融資 ,本輪融資由深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)和中外合資投資銀行中金公司領(lǐng)投,多家知名投資機(jī)構(gòu)跟投。目前8000萬元融資已全部到賬。
據(jù)悉,此次融資完成后 ,第一體育將繼續(xù)深耕體育產(chǎn)業(yè),致力于連接社區(qū)高端運(yùn)動(dòng)人群與高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)生活方式 。同時(shí),第一體育還將利用 大數(shù)據(jù) 健康管理、培訓(xùn)、文體運(yùn)營(yíng)等體育資產(chǎn),打造集空間和內(nèi)容打造于一體的綠色體育生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。
據(jù)了解 ,第一體育成立于2002年11月21日,為當(dāng)代置業(yè)旗下的子公司, 今年8月17日,第一體育正式登陸新三板,其公告顯示,第一體育在2016年1月-12月營(yíng)業(yè)收入為2226.96萬元,凈利潤(rùn)為160萬元。
當(dāng)代置業(yè)副總裁兼首席投資官呂曉彤向億歐表示,當(dāng)代置業(yè)現(xiàn)在主要分為兩個(gè)業(yè)務(wù),一個(gè)為當(dāng)代置業(yè)本身的地產(chǎn)業(yè)務(wù),另外一個(gè)則為非地產(chǎn)業(yè)務(wù)即第一資產(chǎn)業(yè)務(wù)。 目前第一資產(chǎn)業(yè)務(wù)下面包括第一物業(yè)、第一體育、第一人居等企業(yè)。
當(dāng)代置業(yè)作為一個(gè)地產(chǎn)商,之所以會(huì)布局體育領(lǐng)域,呂曉彤表示房產(chǎn)即代表著一種生活方式,當(dāng)代置業(yè)期望給用戶一個(gè)更好的生活方式,而體育運(yùn)動(dòng)是用戶生活中不可或缺的部分。
據(jù)呂曉彤介紹, 現(xiàn)在第一體育共有9家 健身 會(huì)所,每個(gè)會(huì)所占地面積數(shù)千平米,每家會(huì)所擁有3000-5000名付費(fèi)會(huì)員。
那么僅有9家健身會(huì)所,2016年?duì)I收2000多萬元的第一體育為何會(huì)贏得深創(chuàng)投及中金這樣知名資本的青睞,并獲得8000萬元的融資?
對(duì)此呂曉彤向億歐表示,資本會(huì)選擇投資第一體育,主要基于以下幾個(gè)方面原因:
1、第一體育布局社區(qū)的體育企業(yè),與市場(chǎng)上一般的體育公司不同,第一體育深入社區(qū),距離健身人群更近,目前第一體育的健身會(huì)所一直處于盈利狀態(tài)。
2、體育已成為當(dāng)代置業(yè)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一,背靠當(dāng)代置業(yè)豐富的地產(chǎn)資源,第一體育未來發(fā)展可期。
3、登陸新三板后,第一體育已經(jīng)從單純的健身會(huì)所向游戲、拳擊、體育旅游、體育小鎮(zhèn)等多IP轉(zhuǎn)變。 未來幾年,第一體育將形成完整的體育生態(tài)閉環(huán),推出以健身、文化、體育培訓(xùn)、賽事運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)管理等涵蓋多項(xiàng)目的體育生態(tài)產(chǎn)品;包括未來打造體育主題小鎮(zhèn),借勢(shì)第一資產(chǎn)的社區(qū)資源,形成體育主題MALL,積極打造體育生態(tài)管理體系等。
據(jù)介紹,第一體育已經(jīng)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了布局,今年5月,第一體育與里約奧運(yùn)會(huì)國家現(xiàn)代五項(xiàng)女子擊劍單項(xiàng)技術(shù)顧問,國家健將級(jí)運(yùn)動(dòng)員,全國青年擊劍錦標(biāo)賽團(tuán)體冠軍、全國擊劍冠軍總決賽團(tuán)體冠軍、新加坡?lián)魟_賽團(tuán)體冠軍劉倩等專業(yè)教練合作,正式推出擊劍培訓(xùn)課程,吸引了眾多會(huì)員參與。
第一體育董事長(zhǎng)張鵬表示:“我們希望構(gòu)建的是一種生活方式,健康的、積極向上的也是全生命周期的服務(wù)。不管是專業(yè)用戶、體育迷還是體育愛好者,我們都能推出不同的定制化產(chǎn)品。
未來,第一體育將繼續(xù)大力投入體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)板塊,打造體育訓(xùn)練綜合體,推出以擊劍、游泳、田徑、羽毛球等多種體育組合產(chǎn)品,并兼具多樣化、專業(yè)化、娛樂化和現(xiàn)代化等特點(diǎn),以提升客戶服務(wù)能力。
除此之外,第一體育還將充分利用社區(qū)資源,組織社區(qū)業(yè)余賽事,打造全新的IP,這也是國內(nèi)資本開始關(guān)注的領(lǐng)域。在這方面,第一體育背靠 第一資產(chǎn)這個(gè) 社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的大力支持。
在整個(gè)生態(tài)體系構(gòu)建中,第一體育研發(fā)的MOFIT數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),是其核心鏈接關(guān)鍵點(diǎn)。一方面用戶可以通過這套系統(tǒng)選擇適合的健身項(xiàng)目進(jìn)行匹配,形成自己的一整套的健身運(yùn)動(dòng)方案。
據(jù)悉,用戶每一次的運(yùn)動(dòng)鍛煉數(shù)據(jù)都會(huì)即時(shí)上傳到MOFIT數(shù)據(jù)系統(tǒng),即使身在外地出差,只要到全國任何第一體育的健身會(huì)所,用戶的健康數(shù)據(jù)都是及時(shí)進(jìn)行跟蹤與更新,以方便用戶的運(yùn)動(dòng)與鍛煉。
與此同時(shí),第一體育還通過MOFIT系統(tǒng)根據(jù)用戶的信息、運(yùn)動(dòng)喜好、狀態(tài)等因素自動(dòng)聚集成為新的興趣社群,以此為基礎(chǔ),打造個(gè)性化的賽事運(yùn)營(yíng)和體育培訓(xùn),形成全新的運(yùn)動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
近幾年有關(guān)體育健康產(chǎn)業(yè)政策的密集出爐,體育產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的活力和機(jī)遇。以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),中國體育產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)二十多年發(fā)展之后,體育服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,賽事運(yùn)營(yíng)和管理、體育贊助和經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展勢(shì)頭為體育產(chǎn)業(yè)投資再一次點(diǎn)燃了爆點(diǎn)。
按照國際水準(zhǔn),當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),體育產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)“井噴”態(tài)勢(shì)。目前中國人均GDP已達(dá)8000美元水平,人均體育消費(fèi)額卻只有全球平均水平的十分之一,未來前景將更大程度地釋放。
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