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C2M模式,是否會引領整體家裝市場變革?

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近日, 央視財經頻道推出的紀實財經人物紀錄片《遇見大咖之中國的巴菲特·郭廣昌》,被刷爆了朋友圈。 這期節(jié)目披露了郭廣昌創(chuàng)業(yè)25年的心路歷程,以及他對投資的哲學思考。

郭廣昌是第十二屆全國政協(xié)委員,曾擔任第九屆全國政協(xié)委員以及第十屆、第十一屆全國人大代表。作為一名企業(yè)工作者,郭廣昌一直以高度的政治熱情和社會責任感,認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職責,針對國家經濟社會領域的重大問題和人民群眾關心的民生問題,深入調研積極建言。

今年兩會期間,郭廣昌委員根據(jù)從事企業(yè)經營管理工作的實際情況,結合對一些長期關注問題進行的多次實地走訪和調查研究,提交了多份提案,內容涉及以C2M模式構建“智慧經濟體2.0”來提升供給側改革,運用“互聯(lián)網+服務’助力扶貧增收,以及鼓勵社會資本舉辦醫(yī)養(yǎng)結合機構等等。

郭廣昌認為,我國經濟正處于一個主動換檔的階段。 在這種經濟新常態(tài)下,經濟存在繼續(xù)穩(wěn)步增長的動力,但仍面臨著制約發(fā)展的瓶頸,如:部分產業(yè)的產能落后和絕對過剩,以及供應和需求雙方的錯位和失衡等,所以供給側結構性改革是必然選擇。

如何實現(xiàn)供給側結構性改革?郭廣昌認為其中一條實現(xiàn)路徑就是C2M模式。 C2M,即消費者到制造,是基于互聯(lián)網對產業(yè)的滲透,無縫打通客戶需求和設計、制造和服務,構建一種新型的供需關系。C2M模式可以實現(xiàn)生產端與消費者端的直接觸達和交互,消滅中間環(huán)節(jié),提升供應鏈效率,讓傳統(tǒng)制造轉變?yōu)檫m應新需求、個性化需求的柔性化、智慧化、低成本的生產。

因此,郭廣昌建議在繼續(xù)深化供給側改革中, 應當加大對傳統(tǒng)產業(yè)向C2M模式轉型的鼓勵和支持 ,從全方位、全覆蓋、產業(yè)鏈全過程、全社會管理等角度推動C2M案例的落地,并以此為抓手為構建全社會2.0版的智慧經濟體。

事實上,郭廣昌的提案與復星集團的投資布局有著密不可分的關系,復星集團一直以來致力于投資有產業(yè)深度的C2M生態(tài)圈、推動企業(yè)向C2M模式轉型,先后投資紅領集團、陽光印網、構家等企業(yè)。

其中,作為互聯(lián)網整體家裝提供者, 構家2016年獲得復星集團A輪融資。郭廣昌親自出席發(fā)布會,并發(fā)表了主題演講。 郭廣昌表示:“對構家的投資,與復星集團的C2M、‘獨角獸’,以及‘健康、快樂、富足’的戰(zhàn)略高度契合。復星集團致力于為家庭客戶提供更優(yōu)質、便捷的一站式綜合解決方案,而家裝正是許多人最頭痛的問題之一。所以我們深度看好構家未來的市場表現(xiàn),并有理由相信,構家將憑借‘整家’的大數(shù)據(jù)運用,為更多C端的客戶消除傳統(tǒng)家裝消費中的痛點。復星集團也將持續(xù)深度改造升級該業(yè)態(tài),整合產業(yè)鏈上下游資源,共同打造一個全新的生態(tài)圈?!?

投資構家之后,復星集團持續(xù)對其賦能,目前構家已經在137個城市開設了互聯(lián)網家裝4S店,并與國內外1000多家知名配套建材供應商建立合作關系,為消費者提供一站式、全方位的家裝服務。由于房地產與家裝有著天然密不可分的聯(lián)系,2016年下半年,構家率先與復星地產旗下星泓控股的“合肥云谷”項目展開合作,讓房地產的第三種交付方式成為可能。

郭廣昌在《遇見大咖》里提到,這個世界變化太快,要隨時調整好自己,保持更快反應、更敏銳、更謹慎,既要把眼前三五個月的事情做好,也要有一年的方向感,更要有三年的初步規(guī)劃。

所以,這條邏輯也對整個家裝產業(yè)具有指導作用。 我們一方面看到新科技、新理念在滲透家裝產業(yè),整體家裝是未來趨勢,相信科技創(chuàng)新的力量,家裝產業(yè)變革勢不可擋,我們需要及時把握C2M模式在產業(yè)中發(fā)揮的正向作用。 構家在整個發(fā)展過程中,利用互聯(lián)網、物聯(lián)網、計算機圖形圖像技術(VR、AR)等信息化可視化工具對傳統(tǒng)家裝行業(yè)進行深度改造,而IDI軟件的開放成為構家獲客的重要方法。

仰望星空的同時還要腳踏實地,構家必須做好眼下的家裝交付,切實解決并優(yōu)化家裝服務過程中每一個環(huán)節(jié)的問題和效率,在跑馬圈地的同時不忘精耕細作,或許這才是引領家裝市場的基礎標準。

互聯(lián)網家裝行業(yè)有大量在家裝圈折騰十幾年的創(chuàng)業(yè)者,但依然做不好家裝 ,各種姿勢各種招,嘗試大量的方式方法也不能很好解決行業(yè)痛點,原因在于家裝行業(yè)不僅僅需要“模式創(chuàng)新”,更需要對“技術創(chuàng)新”的關注和把握,新科技賦予產業(yè)新動能、形成新產業(yè)的理念越發(fā)深入人心,所以在產業(yè)互聯(lián)網大熱的今天,我們不僅要關注事情本身,同時也應該關注新技術、新理念、新資本等多元化動態(tài),這些是與現(xiàn)有產業(yè)結合的關鍵。

家裝產業(yè)變革終究是一場馬拉松之戰(zhàn),但是 在2017年,中國家裝產業(yè)或將迎來新一波洗牌和整合潮,也亦或出現(xiàn)一些規(guī)?;\作的家裝企業(yè)。


億歐將于2017年4月7日在北京舉辦“2017中國家裝產業(yè)未來領袖峰會” ,與以往不同的是,此次峰會更加注重科技與產業(yè)的結合,將從多維度來探討科技創(chuàng)新時代下的新打法,產業(yè)互聯(lián)網大熱的今天,資本的最新走勢將會如何?新資本、新科技、新理念將與產業(yè)如何深度結合。 此次峰會預計500+觀眾到場,80%是創(chuàng)新型公司企業(yè)中高層及創(chuàng)始人,家裝產業(yè)迎來大機遇和大變革,新產業(yè)勢不可擋。

活動鏈接: http://www.iyiou.com/a/jiazhuang_beijing_2017

本文作者億歐,億歐專欄作者;微信:i-yiou(添加時請注明“姓名-公司-職務”方便備注);轉載請注明作者姓名和“來源:億歐”;文章內容系作者個人觀點,不代表億歐對觀點贊同或支持。

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