對于那個被美國《商業(yè)周刊》以亨利·福特作為參照系、加冕“制造你的iPhone”的人，2013年10月10日曝光的新聞或許算不得什么麻煩事。

西安工程大學(xué)北方信息工程學(xué)院近2000名學(xué)生在校方統(tǒng)一安排下赴富士康位于東北地區(qū)的工廠頂崗實習(xí)，每天工作時間長達(dá)11個小時，其間有四人一度暈倒，更有學(xué)生反映——不實習(xí)不發(fā)學(xué)位證。

盡管當(dāng)?shù)氐氖〗逃龔d已表示介入調(diào)查，但從涉事雙方對外宣傳的口風(fēng)而言似乎都頗為“淡定”。校方稱其與富士康方面簽訂了校企合作戰(zhàn)略協(xié)議，此類安排有如過去的“學(xué)工教育”。而企業(yè)層面亦言詞鑿鑿：已支付加班費(fèi)用，并保證每周學(xué)生有一天休息時間，最重要的，學(xué)生有權(quán)隨時離開。

郭臺銘確實沒有理由為此事煩心，他關(guān)心的是如何在即將到來的圣誕消費(fèi)季之前趕工完成訂單，包括意外走俏的iPhone5S的土豪金款和至今吊足全球玩家胃口尚未面市的索尼新一代游戲主機(jī)play station 4。當(dāng)端坐那架著名的灣流公務(wù)機(jī)四處巡視時，他還需要為2014年富士康成立四十年的慶典盤算一二。

自23歲從母親那廂借7500美元在臺北郊區(qū)的小屋中創(chuàng)業(yè)開始，這位山西籍大亨著實見慣風(fēng)浪。2013年9月23日富士康煙臺工業(yè)園由于兩名女工引發(fā)的上百人斗毆事件因“無人死亡”而未見絲毫波瀾；2012年同一時間，山西太原的富士康蘋果代工廠安保人員與2000名員工的騷亂雖導(dǎo)致40人受傷3人重傷，也在警方和政府強(qiáng)力干預(yù)下迅速擺平。至于某媒體發(fā)表“富士康的夜生活”長文，近乎白描式揭露其深圳和鄭州工業(yè)園區(qū)部分女工兼職賣淫的丑聞，更像是茶余飯后供人嘬牙花的花絮，不勞郭老板動肝火。

真正令他一身蟻的還是2010年的那十幾起連跳事件。“工業(yè)怪獸”、“無良老板”、“血汗工廠”，這大概是郭氏1988年起在大陸設(shè)廠25年間遭遇的最大危機(jī)，以致最后要聘請英國WPP集團(tuán)旗下博雅公司出面制定公關(guān)戰(zhàn)略，然而，無論是扎眼的300萬平方米黃色安全網(wǎng)的安裝，還是此后四次大幅高調(diào)提薪——工人收入從900元直升至4400元水平線，甚而超越臺灣本土同類員工，都讓他轉(zhuǎn)危為安贏得一片掌聲。

所謂富士康的魅力，無外乎巨額投資、巨大產(chǎn)出，配套集群效應(yīng)，還有對本地勞力的黑洞般索求。也正因為如此，積累二十多年招商經(jīng)驗的地方官員才不惜為其賭上一把。當(dāng)中國除沿海地區(qū)以外諸省紛紛將引進(jìn)富士康作為“省長一號工程”，除了在土地、稅收上給予最大優(yōu)惠，甚至連安保和清潔人員都由政府層面出資聘請外，能否確保十萬計的勞動力往往是郭氏去投資的必要條件。

在四川，為了這個預(yù)計年營收375億、相當(dāng)于當(dāng)?shù)?3%工業(yè)規(guī)模的巨無霸能夠安心落戶，地方政府甚至將為其招工納入公務(wù)員考核內(nèi)容，層層下發(fā)分派的人頭硬杠杠直接引發(fā)了某些縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺規(guī)定：每個公務(wù)員完成一人招募獎勵500元，超額完成一人獎勵千元，一旦完不成任務(wù)則少一個扣五百大洋。上下動員軍令如山之下，成都富士康據(jù)說只用三個月就完成招工定額，而在中國大陸歷史最悠久的深圳在華工廠卻幾乎用足十年才達(dá)成這一指標(biāo)。

為了搞定這個冠絕全球產(chǎn)業(yè)垂直整合能力的企業(yè)，地方政府幾乎傾盡所有，在校大學(xué)生“學(xué)以致用”的名義打工并非不能容忍。暈倒了？而今青少年體質(zhì)太差而已。

然而，如果將大學(xué)生臨時工的篇章放諸富士康深圳工廠月前重啟9萬員工招聘計劃的背景下，那么可咂摸之處就不在于郭臺銘是否過于鐵公雞的討論了。一方面，你大可恭喜這家中國大陸境內(nèi)連續(xù)十年最大出口企業(yè)收獲了更多訂單，但是，你也可從中判斷出：在工人工資不可逆轉(zhuǎn)的升高的同時，郭氏一度寄望的百萬機(jī)器人計劃恐已夭折。

一年半前，郭臺銘與美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健在臺灣有過一次王對王的晚宴。是時，郭對何提及了“提薪目標(biāo)”，后者的直接反應(yīng)是皺起眉頭并直言“搶我的人”。事實上，美的的毛利超過兩成，而富士康不過7%尚有虧欠，以量取勝固然成立，但三倍薪資升幅無疑令富士康倍感壓力。那些貼在廠區(qū)顯位的郭氏名言，什么“饑餓者頭腦特別清楚”、“工作本身就是一種快樂”，或許是一種心靈雞湯般激勵，但不會饑餓不懂快感的機(jī)器人豈不是一勞永逸？

請注意長時間植根中國大陸市場的郭曾得出的四大趨勢判斷：工資持續(xù)上漲、中產(chǎn)階級崛起、機(jī)械手臂將替代人工以及生產(chǎn)線更加自動化。其中兩項涉及機(jī)器人的大規(guī)模使用。而富士康甚至在2011年就自產(chǎn)自銷了一種名為“Foxbot”的機(jī)器人——某種意義上這仍是一種機(jī)械手臂，只是抓取手機(jī)至檢測線上而已，且還事故不斷。

素來雄心大略的郭，每一次拋出的計劃都會令業(yè)界震動，涉及千億資金的百萬機(jī)器人計劃也不例外。機(jī)器人制造企業(yè)很興奮了一陣，要知道中國機(jī)器人的產(chǎn)值目前才占到全球的9.6%，而國家發(fā)改委提出的目標(biāo)是至2015年超過15%。

可現(xiàn)實這般骨感，百萬計劃吼了兩年，還縮水至30萬臺，但透過富士康一年采購機(jī)器人金額僅千萬元級別不難發(fā)現(xiàn)，個中問題多多。機(jī)器人的不穩(wěn)定、精確度乏善可陳，以及整條生產(chǎn)線從人海戰(zhàn)術(shù)到鋼鐵俠光臨，撓頭皮的事不止一籮筐。自己才象征性每年拿一塊臺幣工資的郭能否下這個財務(wù)決心，能否掏出這筆不菲代價，天曉得。