（本文首發鈦媒體，記者/李程程）

近期，一篇《人民想念周鴻祎》的文章刷屏，文中借懷念 周鴻祎 談及互聯網進入“AT時代”的創業艱難。

不久后，360公司創始人、董事長兼CEO周鴻祎在自己的微信公眾號發文回應。他說，“其實我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰者，也是想念互聯網的炮火聲”。

8月17日下午，行色匆匆的“紅衣教主”周鴻祎出現在了《新京報》尋找中國創客行業峰會上。他調侃，本來不想出席，但“這一次是聞著錢的味道來的”。

所謂的“錢的味道”，指的是原《新京報》社長戴自更離職，以總經理的身份加入的北京北京市文化投資發展集團。周鴻祎在會上透露，北京文投集團已經募集了400億人民幣資金，并且，戴自更愁得頭發都發白，因為“錢花不出去”。

“沒人說真話，沒人敢說真話，不懷念你還能懷念誰。”正如《人民想念周鴻祎》一文中提到，中國互聯網時代雙寡頭時代的來臨，許多創業者和投資人都開始關心的是，“如果AT不投怎么辦？”。

創業階層固化和投資模式利益集團化的問題已經不可回避。“大家都看AT臉色吃飯”，“中國創投圈再沒有你這樣仗義執言的優秀屌絲了，沒有了”。

然而，在這一次，當年“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍的局”的“人民英雄”周鴻祎說，作為唯一被三家輪流吊打的，雖然沒有被打死，“但是被吊打的滋味還是很酸爽，還是留了點心理陰影”。

“我原來就是叫的太響了，被痛咬了一口。”如今，周鴻祎給創業者的建議是，不要太高調，打槍都不要，悄悄把事情做好，等巨頭發現時，你們已經發展了，“一旦驚動了巨頭，巨頭手里有的是武器。

過去得360是一種暴力扼殺，而今天已經升級了，現在的降維攻擊是，“直接花錢砸死你，直接讓你變小兄弟”。

“所以創業小兄弟有一段時間有抱大腿和找干爹理論。但是發現孩子會長大的，干爹不會讓孩子長大，畢竟不是親兒子。”

周鴻祎給創業者的建議是，少談點概念，少出席各種會議，真正的創業者還是應該小心翼翼，非常用心專注在產品和用戶，多花精力待在市場里，多花精力跟用戶交流。

值得注意的是，在演講完后接受主持人采訪時，周鴻祎還發表了對于近期熱炒的ICO概念的看法。周鴻祎稱，他個人覺得區塊鏈技術肯定是一個正確的方向，就像今天大家談人工智能一樣。

但問題是，技術是雙刃劍，既可以把技術用在一個正確的場景上，創造一個對用戶有價值的東西，也可以把技術用來給自己一個什么產品套上一層技術的外貌，讓普通人聽不懂。

然而，例如 Facebook、Google和蘋果這樣被證明最牛的項目，都不是轉一堆大家看不懂的概念和名詞。

“目前很多項目語音都不說人話，他們描述ICO項目，至少我聽不懂。他們也有一種自證邏輯，說你老了，你已經OUT了。”

在最后，周鴻祎強調，不給用戶創造價值企業和商業模式，猶如無源之水、無本之木，最終不能長久。

紅衣教主周鴻祎手持“項目書”，稱“聞著錢的味道”來投奔戴自更

				
					以下是周鴻祎的演講全文，經鈦媒體記者整理：
				
			

抱歉，我本來今天不太愿意來的，因為兩個原因：

第一，最近我們在一個回國的過程中，將來在網絡安全中要扮演重要了角色，至少要表現的穩重一點。如果天天跟人撕逼，大家當然看著很開心。

但是，國家安全怎么能交給這種天天在街上跟人撕逼的人呢？大家不是懷念我，是發現互聯網這兩年很少有水平的撕逼了，都是一些惡搞。所以大家可能希望我出來講一講。但是，真的大家請諒解，最近我真的什么都不能講。

第二，我今天來主要有兩個原因。一是，來祝賀戴社長，他現在成為北京文投的總經理。

為什么會成為北京文投的總經理？是因為他的創客活動做得太好了——以新京報為舞臺，做創客平臺。那天在吃飯時領導無意中問起來，老戴，你們瞎折騰好幾年，賠了這么多錢，有沒有成果？

他說，我們投了一家公司，其中有一家是摩拜。共享單車是今天風口上的公司。領導一看，戴社長在投資上原來比媒體上還能干，所以就把他調去管北京文投。

北京文投手里有多少錢呢？據說有400多億，不知道是美金還是人民幣。有些會議我經常不來，很慚愧，但是今天我聞著錢味就來了。在這里代表所有的創業者對老戴表示祝賀。

我發現幫助別人成功最容易成功，老戴同學做創客，投資年輕的公司，為他們搖旗吶喊，自己得到了更大的一個資本平臺。所以我也衷心提三個希望：

1. ?希望老戴不要忘本。因為沒有今天所有的創業者，可能你今天也拿不到400億人民幣。所以這400億人民幣怎么花？要花到我們這幫小兄弟身上。這是我的期望。

2. 《新京報》這個創客平臺，有了這樣一個機緣，創客平臺是老戴一手打造的，過去新京報什么都好，就是缺錢，現在一下手里有了幾百億，以后創客平臺應該也更上一個臺階，不僅有聲勢，有影響力，還有了錢。

所以我希望借助老戴做文投總經理的東風，尋找中國創客也會更好。我們創業導師是不是也可以給點什么支持，所以我今天帶了一份商業計劃書。

3. 我也準備弄一個公司來找老戴融資。他拿了400億以后，大家都以為他很開心。但是大家想錯了，他最近愁的頭發都白了，每天在屋里不說痛哭流涕，也很沮喪，為什么？錢花不出去。

過去400萬，在新京報，錢都不知道怎么花，尋找中國創客幾年來才花幾百萬。現在有了400億，老戴算來算去，喝豆漿買一碗倒一碗，400億還花不掉。所以今天來的創業者一定要幫老戴解決怎么花掉這400億的問題。

大家前一段呼喚我還有一個作用，就是普遍感覺有一個問題，覺得互聯網是不是階層在固化，頂層在板結？

過去，我們還覺得有點機會。現在覺得有點什么機會？最后不是姓馬就是姓馬，還是姓馬。當然，中國本來就姓馬，我們本來就是馬克思主義國家。所以老戴說，你們作為創業導師，提點什么主意。

說句良心話，我也很犯愁，我是唯一真正被三家輪流吊打，沒有被打死。但是，被吊打的滋味是很酸爽的，還是留了點心理陰影。

給大家一點建議，能不能不這么高調，你們好容易看到藍海的空間，就悄悄地進村，打槍都不要，悄悄把事情做起來，等巨頭發現時，你們已經發展了。

最怕很多兄弟剛看到開頭，事情沒有做，天天來出席這個創客會、那個創客會，逢會必講，事還沒干，已經在報紙上炒的沸沸揚揚了。一旦驚動了巨頭，巨頭手里有的是武器，過去得360是一種暴力扼殺。今天已經升級了，現在都是降維、金錢，不扼殺你，直接花錢把你砸死，直接花錢把你變成小兄弟。

所以創業小兄弟有一段時間有抱大腿和找干爹理論。但是發現孩子會長大的，干爹不會讓孩子長大，畢竟不是親兒子。

我給大家建議是，能不能少談點概念，少出席點各種會。現在創業者都比我們進步很多，但是我唯一看不慣的是，真正的創業者還是應該小心翼翼，非常用心專注在你的產品、你的用戶，多花精力待在市場里，多花精力跟你的用戶交流。

偽創業者，容易被巨頭干掉的創業者，時間天天花在串各種會，喜歡追逐各種熱門的概念。如果你是VC，辦這種會，無可厚非。但是，作為創業者，每天被概念弄得失去了自我，每天都去趕風口，忽略了用戶。

特別是，早期發現一些方向時，我認為不宜過早總結成真理、理論，最后的結果要么這個理論貽笑大方。有可能你在海外某個地方做起了一個業務，有的時候可能是運氣，因為沒有人做，你第一個出去了，但一旦把所有人都驚醒之后，千軍萬馬出來了。

中國IT界有一個不好的習慣，一人捅破窗戶紙，千軍萬馬獨木橋。所有的巨頭、創業者一窩蜂涌過來，把中國互聯網很多惡習帶到了海外，比如過度競爭、惡性競爭、相互貶損、互相挖坑、產品相互抄襲，最后很有可能到下次會議你們就開始總結反思，為什么公司出海都不靈，都出問題。

我們好不容易發現這樣一個藍海市場，還是建議創業者多做、少說。

原來我給很多年輕創業者推薦一本書叫《柔道理論》，我至今認為它講的是如何以小搏大。

當你面對巨頭時，雖然說能找一個產品、找一個創新，四兩撥千斤，可是今天你面對的巨頭不是千金，是多少萬金，甚至是千萬金。我這樣的身段，跟一個相撲選手玩柔道，還沒靠近，就被舉起來了。

這本書里第一個理論就是小狗原則。小狗見到大狗時不要汪汪亂叫，不要沖大狗擺出一副要向他撲擊的樣子，我原來就是叫的太響了，被痛咬了一口。要小狗原則，讓大狗覺得你無公害，然后該做什么就做什么。

我是屬于叫得狗不咬人，但是我們行業里有些大佬是什么都不叫，一口咬死你。各位小狗們在你沒成長為藏獒時，少叫，多干事。