昨日晚間，搜房網發布了2016財年第二季度財報，財報顯示，2016年上半年總營收4.916億美元，與去年同期增長44.6%;第一季度營收2.046億美元，同比增長62.3%;第二季度營收2.87億美元，同比增長34.2%。

　　 房天下電商增長強勁

根據財報，搜房網旗下電商業務房天下，上半年GMV超240億美元，同比快速增長186%。2016年第一季度 GMV超127億美元，同比增長664%;第二季度GMV超113億美元，同比增長68%。

其中，房天下二手房電商上半年GMV達167.93億美元，同比增長353%。作為轉型重點，房天下頗受業界關注的直營二手房電商業務實現了強勁增長。

搜房網將房天下平臺分為新房電商、二手房和家居交易平臺三部分。根據搜房網公布的官方數據顯示，截至2016年6月30日，房天下累計注冊用戶數7200萬，累計經紀人、家裝設計師等B端用戶數385萬。

2016年上半年，在市場占有率方面，房天下二手房電商已有包括蘇州、重慶、武漢、無錫、鄭州在內的十余城市取得了成交第一，北京、上海、南京、天津、成都等近10個業務城市成交排名行業前三，房天下二手房電商在多數城市取得了市場占有率領先的地位。

房天下作為互聯網中介，不斷把互聯網思維與傳統中介相融合，開創房產O2O賣房新模式。互聯網中介房天下采用“線上流量+線下成交”(或“線上匹配+線下服務”)的模式，有別于傳統中介單純線下服務或“線下+有限線上”服務的模式。互聯網重塑了二手房交易流程，建立了房產交易O2O閉環——房源信息的發布、購房者瀏覽房源及房客源的匹配環節大多通過線上完成，房源的實勘、帶看與配套的交易服務由線下專業團隊跟進完成，最終提高二手房交易效率。

　　 連續八季度凈利潤下滑

但是，值得注意的是，Q2歸屬于股東的凈利潤虧損4060萬美元，這已經是搜房網連續第8個季度出現凈利潤下滑，由此可見，搜房網的轉型并不順利。

除了上述的內部轉型方面，搜房網在外部還進行了系列投資布局。其為了應對線下中介公司的抵制和沖擊，連續出手收購幾家中介公司的股權：2014年7月10日，搜房將從世聯行(002285)的定向增發交易中認購其10%的總股份，涉及總額約1.2億美元;同時戰略入股合富輝煌9100萬美元;同年10月7日，接著與21世紀房產簽署戰略合作協議，搜房網的出資總額約為5100萬美元，將占有20%的股份，成為21世紀中國不動產第二大股東;無奈，21世紀不動產中國宣布因在品牌和運營的獨立性上未達成一致，于12月10日宣布終止與搜房的戰略合作;去年10月31日晚間，搜房又宣布與同策房產咨詢公司簽署戰略投資及合資公司協議，將以3.81億元占股16%，同時，搜房和同策分別投資6000萬元和4000萬元成立一家合資公司，提供房地產互聯網金融服務。

而通過對比搜房網2011-2015年的財報數據，可以說搜房在2014年之前的日子還是非常滋潤的，無論從營收還是凈利潤都比較可觀，但是2014-2015年的財報顯然與之前有明顯差異。尤其是從2015年開始，雖然營收層面取得了顯著增長，但是凈利潤遭遇了前所未有的下滑，全年僅實現凈利潤虧損1500萬美元，下滑106%。營收增長而凈利潤大幅下滑，可以明顯看出，搜房營收的高增長是通過高投入換來的，從而導致凈利潤出現虧損狀態。

　　 搜房網轉型效果不盡人意

再者，從去年試水互聯網家裝到遺憾收場，再到今年上調房產交易傭金，進入紅海廝殺也都可以證明搜房轉型壓力巨大。

其一，2016年的2月底，家裝圈的躁動一部分原因來自于搜房退出家裝圈，2015年5月20日，房天下推出的666元/平米的家裝產品經過幾個月短暫試水之后遺憾退場，令人唏噓。

其二，2016年6月1日，搜房正式宣布將交易傭金從之前的0.5%上調至1.5%，徹底放棄價格優勢，上調傭金和開設線下門店意味著搜房在未來市場中間越來越“傳統化”，曾經通過低傭金占領的市場也將逐漸被撼動。

另外，莫天全此前曾公開表示，搜房沒有開設線下門店的打算，還是希望打造自身的大平臺。再看搜房的線下門店越來越多，莫天全顯然撒了一個謊。無論是開線下店還是上調傭金，其實都可以很直觀地感受到搜房轉型的壓力感。

客觀來講，搜房網為轉型的確也付出了不少努力，相比較于Q1的虧損，Q2確實有所減少，成本得到一定控制。但是轉型所付出的努力，并沒有帶來一個很理想的結果，短期內還看不到轉型的曙光，再加上房產交易行業競爭非常激烈，市場格局的加劇難免會讓搜房網在前行的道路上充滿焦慮和不安，至少從現在的轉型來看，搜房還有很長的路要走。