7月31日，2025中國國際數字娛樂產業大會（CDEC）高峰論壇在上海舉行。作為ChinaJoy同期舉辦的權威產業會議，今年大會以“聚新質動能 引全球共振”為主題，匯聚政府領導、業界專家及企業代表，圍繞數字娛樂領域的技術突破、全球化布局、文化產品出海等議題展開深入研討。

會上， 騰訊互娛副總裁、騰訊互娛總編輯 余睿超以《循“新”而動，向“質”而行，構筑產業發展新生態》為題發表演講。他結合電子 游戲 的起源，闡釋了游戲與 科技 共生發展的關系，他認為游戲是培育新質動能的“試驗田”。

科技創新是一場比拼耐力的“馬拉松”，在保持戰略定力的同時，要更加注重過程中的積累，余睿超表示。“當前，要充分釋放游戲場景在AI發展中的關鍵作用，推動游戲成為引領創新的重要變量。把握好AI賦能從生產端向體驗端延伸的趨勢，為產業發展開拓更大的空間。同時，積極踐行“科技向善”，推動游戲科技價值向更多領域擴散，讓更多人受益。”

以下是演講全文

尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位朋友：

大家好！很高興來到ChinaJoy，與各位探討行業熱點。

這次論壇的主題圍繞新質動能，我想先從游戲的誕生說起。1952年，在劍橋大學的實驗室里，科學家通過操控旋鈕，在真空管計算機上玩起了“井字棋”。這個閃爍的光點，就是電子游戲的“第一聲啼哭”，也成為了人工智能研究的早期搖籃。

可以說，游戲天生就與前沿科技緊密相連：科技進步驅動游戲形態革新，而游戲應用也在不斷反哺技術突破。這種“雙螺旋”結構，讓游戲成為新質生產力的“試驗田”。

今年4月，國家新聞出版署發布了“網絡出版科技創新引領計劃”，對培育發展新質生產力提出了全面要求。如何落實“引領計劃”？如何推動創新發展？我有以下幾點思考：

首先，創新是一場比拼耐力的“馬拉松”，無論技術創新還是內容創新都是如此。

最近兩年，大家可能都有個感觸——在文化科技的一些領域，仿佛一夜之間有了很大的突破和蛻變。無論是DeepSeek，還是《黑神話：悟空》，都讓人欣喜和振奮。但這些高光時刻，并非“靈光乍現”，而是厚積薄發的結果。

新的能力的孕育需要時間慢慢扎根。比如在人工智能領域，早在2012年，我們就成立了專門的實驗室，全面布局各種AI技術。在推出 “混元” 大模型前，我們已經在廣告這些實際業務里小步快跑，打磨了好幾個專用模型。等生成式AI的“春天”突然到來時，我們的技術底子已經有所積累，在為跟上大模型的時代浪潮打下根基，以技術牽引優勢業務的發展。為了跑好這場“馬拉松”，騰訊進行了長期高強度的投入：僅過去三年，我們的研發支出就接近 2000億元 。今年3月，我們的全球專利授權超 4.6萬件 ，綜合創新能力位居全球前列。

在游戲業務上，我們同樣堅持一步一個腳印。放眼全球，那些站在品類巔峰的作品，幾乎都在垂類賽道里深耕了十年以上的時間。以 《三角洲行動》 為例，開發團隊扎根射擊賽道很多年，才沉淀出了強大的技術和產品能力。今年，騰訊游戲的長青陣容進一步擴大，有更多產品閃耀全球。這份成績單的背后，并不是一條平滑上升的曲線，而更像是一種臺階式的跨越。過程中有看似停滯的階段，也有試錯時的踏空，但其實腳步從未停過。我想，創新是沒有捷徑可走的，需要足夠的耐心和定力，也需要抓機會的能力。

第二，游戲正成為AI技術實現新一輪突破的重要變量，我們應當把握和利用好游戲場景對科技創新的獨特作用。

今年2月，微軟公布了“Muse”模型。它在游戲場景中訓練，能根據玩家動作實時生成畫面。這意味著，未來我們可能僅憑一個手柄，就能創造整個游戲。這不是游戲首次在生成式AI中扮演重要角色，OpenAI在推出ChatGPT前，正是借助《DOTA2》，完成了訓練方式的升級。

騰訊也很早就將游戲視為AI的重要訓練場： “ 絕藝” 從圍棋對弈中誕生， “ 絕悟” 基于《王者榮耀》訓練，它們的能力都在各自領域達到了世界頂尖水平。為進一步釋放場景勢能，我們還搭建了 “開悟” 平臺。為了助力青年人才培育，“開悟”已經連續6年舉辦AI系列賽事。今年的公開賽，我們攜手宇樹科技，共同打造了具身智能運動控制的全新賽道。通過鏈接真實的產業場景，為生態持續注入活力。目前，公開賽已吸引了超530所高校的3500支隊伍報名參與。

從“絕藝”到“絕悟”，再到“開悟”，見證了騰訊AI從專用到通用的進階之路。邁向通用人工智能的這道門才剛剛打開，我們相信游戲與AI的深度融合，還將激發更大的新質動能。

第三，積極擁抱AI給產業帶來的變化 。這種變化正從生產端向體驗端延伸 ，給游戲提供了一個更大的想象空間。

呼嘯而來的生成式AI浪潮，最先在生產端落地。行業報告顯示，AI正加速滲透到產業的各個環節，其中 虛擬內容生產 和 AI生產管線 ，是當前布局最多的領域。騰訊也結合自身業務做了深入探索。給大家分享兩個今年有代表性的案例：一個來自我們的AI部門。騰訊“混元”最近推出了游戲視覺生成平臺，相當于給設計師提供一整套AI工具包，能將效率提升 數十倍 ，這是通用AI能力向具體業務遷移落地的體現。另一個則來自原生游戲技術部門，他們在上個月，推出了游戲創作全鏈路AI解決方案，聚焦骨骼綁定、動畫制作等游戲開發的具體痛點，實實在在地幫美術師們把雙手和時間解放了出來。再結合最近聽到的行業同仁們的分享，有一個明顯的感受是：這些創新探索雖然從不同路徑出發，但最終它們就像多條奔涌的溪流，匯聚成了推動整個行業提質增效、向更高層次發展的澎湃動能。

除了生產端，體驗端的探索近兩年也多了起來。目前來看，落地較多的是智能NPC。例如，《 和平精英》 為數字代言人吉莉接入DeepSeek大模型，能結合玩家動態給出個性化的反饋。近日又推出了AI隊友，它具有長期記憶能力，能夠像真人一樣陪伴聊天，也能聽懂并執行玩家的戰斗指令。這類探索，本質上是交互底層邏輯的革新，并有望逐步向動態劇情演進，帶來“千人千面”的游戲體驗。

當然，體驗端的創新還只是開始，也面臨譬如AI擬人度、生成內容質量等問題。但可以肯定的是，當AI真正吃透“人的需求”，體驗端的變革將不再是零散的功能創新，而是對整個游戲生態的重構。這是我們的挑戰，更是機遇。

最后一點，新質生產力的賦能既向內，也向外，我們希望推動游戲科技價值，向更多領域擴散，讓更多人受益。

在騰訊，我們常說“科技向善”。這四個字，就是要把技術的溫度踐行到解決社會問題的行動中。這里，我想分享一個關于“遺忘”和“喚醒”的故事：去年，北京一家醫院來了一位退休阿姨。她年輕時做過幼師，愛背詩詞。可近兩年，她背詩詞常記得上句、忘了下句。更揪心的是做飯，經常忘了放鹽，甚至忘了關火，險些釀成事故。她起初覺得“年紀大了都這樣”，直到醫生診斷，她患上了輕度認知障礙，也是阿爾茨海默病的前期。這是她的困境，也是3800多萬中國老人共同的困境。然后這位阿姨加入了 “騰訊腦力鍛煉” 的探索性臨床試驗。在試驗過程中，她通過詩詞、廚藝等生活化場景的認知訓練，有效改善了受損的認知能力。基于醫學科學，以及游戲化設計的輔助，有98%的受試者完成了全部訓練，并且都收獲了良好的效果。今年5月，這款軟件獲得了醫療器械注冊證，將成為更多患者的“電子處方”。

這個故事，就是我們堅持價值“向善”的最新實踐。在關愛銀發群體之外，我們的目光，還覆蓋了文化傳承、鄉村振興、生態保護等各個領域。我們利用游戲技術打造的“數字中軸·小宇宙”等項目，助力北京中軸線在去年成功申遺。前些天，騰訊還受邀參加了今年的世界遺產大會，向全球分享了我們在數字文保方面的創新探索。

當前全球科技浪潮奔涌向前，新質生產力與產業的深度融合，已成為時代的“必答題”。它的答案，不在追逐風口的概念里，不在追求流量的噱頭中；而在產業堅實發展的根基中，在億萬用戶滾燙的需求中，更在我們共同奮斗的歷程中。讓我們攜手砥礪奮進、向“新”而行，共建產業新生態！ 謝謝大家。