AI時代席卷而來， 科技 與 商業 交融碰撞，發展新質生產力，成為新的時代命題。

為更好助力區域業務發展，賦能行業 營銷 增長。3月17日及23日，360商業化舉辦兩場全國渠道合作伙伴交流會。以「腳踏實地 仰望星空」為主題，360集團副總裁、360商業化總裁黃劍，360商業化綜合渠道部總經理王毅等360商業化業務負責人與來自全國各地的數十家渠道合作伙伴齊聚一堂，共同探索時代新命題下的發展新機遇。

360集團創始人周鴻祎以“數字分身”形式亮相會議并發表致辭。“數字老周”指出，2024年，360公司發展大模型主要有兩個戰略方向。在通用大模型層面，360給自己的定位是解決通用大模型的安全問題，讓大模型安全、向善、可信、可控，成為人類最好的助手工具。在大模型應用層面，要把大模型用到賦能產業數字化上，幫助企業定制自己的產業和場景化大模型。希望在座的合作伙伴能繼續與360一起，ALL in AI，擁抱AI，共同把握人工智能浪潮帶來的新機會。

360集團創始人 周鴻祎“數字分身”

承接360集團戰略，360商業化在2024年也將乘勢而上，聚力前行，多維度發力助力區域業務獲得高質量增長。

做實做深做透，開拓創新并舉

用真正的力量穿越波動

360集團副總裁、360商業化總裁黃劍在會上發表演講，他指出，2023年，身處存量競爭和AI大模型浪潮之中，360在多項關鍵業務指標上穩中有進，實現 互聯網 廣告業務的穩健增長；通過投入合理的資源快速驗證，為智能營銷云、小 游戲 等創新業務的發展找到出口；圍繞“智慧商業重構”，360商業化積極推動代理商體系建設，通過有體感、有力度的銷售支持政策和關鍵舉措，打造了更務實、更專業、更高效、更敏捷的代理商體系。

360集團副總裁、360商業化總裁 黃劍

以卓越的組織力為支撐，在疫情結束后的第一年里，360商業化與渠道合作伙伴們迅速進入作戰狀態，切實高效實現了發展目標。

2024年，市場環境依然充滿挑戰，存量時代背景下，廣告主投放態度審慎，“降本增效”仍將是營銷行業的關鍵詞，但與此同時，新的機會也正在迸發。

互聯網存量競爭時代，各大平臺都在面臨同樣的困境——流量增長和用戶時長趨于飽和，平臺內容生態和用戶行為習慣也相對固化。 應對這一現狀，流量的平權的趨勢正在顯現。平臺內，流量不會一味向頭部玩家聚集，對長尾品牌、中小創作者更加友好；平臺間，封閉壟斷的信息孤島被打破，流量加速互聯互通，不同 媒體 的獨特優勢和價值逐漸被廣告主發現認可。360作為開放廣告生態的優勢也得以展現，360商業化可以更便捷更直接的助力各行各業、不同規模的企業獲客，提升轉化率。

在經歷了一年多的迅猛發展后，大模型技術也將迎來場景應用元年。在360集團層面，正從安全戰略、大模型布局、組織力建設等層面發力，積極擁抱AI大模型時代；產品層面，360 AI搜索、360AI瀏覽器等優勢互聯網產品實現了AI化升級。承接集團的大模型戰略，360商業化也將進一步推進商業產品的AI化升級，以多元化、一體化、智能化的商業產品和有效果保障、極致體驗的運營服務，全鏈路提升數字營銷的“含AI量”。

在聯盟、銷售運營、創新業務層面，360商業化將繼續做實做深做透、開拓創新。同時進一步優化代理商體系建設，精細化管理打造高效能的代理商體系，攜手合作伙伴共同穿越波動的 經濟 新周期。

打造代理商能力體系

助力區域業務高質量發展

健康、可持續的合作伙伴生態，是360商業化發展的重要基石。圍繞代理商體系建設，360商業化綜合渠道部總經理王毅帶來策略分享。

360商業化綜合渠道部總經理 王毅

王毅指出，2024年，360商業化將著力打造代理商能力體系，以能夠統一認知的、可量化的、標準化的指標體系作為評估工具，提升代理商體系管理的科學性和精準性，不斷完善和優化區域業務的各項核心指標，持續進化組織力，打造更高效高能，可持續合作、共同長跑的合作伙伴生態。

隨著渠道合作伙伴交流會的展開，360智慧商業2024開年廣告宣傳片也陸續“點亮地標”。360集團創始人周鴻祎以“AI數字人”形式亮相蘇州、無錫、南京、上海、杭州、成都、北京等十一大城市的經濟中心地帶，360搜索廣告、360展示廣告等核心商業產品及360AI產品也同步直觀展示，彰顯360智慧商業在2024年助力區域企業生意增長的決心。

乘勢而上，聚力前行，憑借產品的AI化升級和持續強化的組織力建設，360智慧商業將全面發力助力區域業務高質量增長！