很長時間以來我們都用用 "BAT" 合稱中國 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)三巨頭百度、阿里、騰訊。如今百度已經(jīng)有所落后，市值不到 1000 億美元，阿里騰訊則雙雙來到了 4000 億美元上下。不過顯然阿里和騰訊也并沒有就此滿足，在相互拼殺之間，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)紛紛投靠山頭，成為了 " 阿里系 " 或者 " 騰訊系 "。

除了國內(nèi)之外，阿里和騰訊在全球市場中也積極做著布局，東南亞地區(qū)的競爭尤其激烈。10 月 4 日，騰訊 投資 了菲律賓的 金融 科技 公司 Voyager，與之前通過螞蟻金服在菲律賓投資了另一家金融投資公司 Mynt 形成正面競爭。Voyager 提供的服務(wù)包括可充值的點子賬戶、零售電子支付、點對點付款、 網(wǎng)貸 以及信用評估；Mynt 也類似，為個人和企業(yè)提供支付、轉(zhuǎn)賬以及貸款服務(wù)。

隨著東南亞地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施以及移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的愈發(fā)普及完備，這里超過 6 億的人口數(shù)目可以快速成為令人垂涎的市場。本地的 互聯(lián)網(wǎng)金融 微貸企業(yè)已經(jīng)開始耕耘這片市場，比如菲律賓本地的小微企業(yè)金融服務(wù)商 First Circle 最近完成了一輪兩千六百萬美元的融資，更多更大的企業(yè)也在對電子錢包和移動支付業(yè)務(wù)虎視眈眈。分別有騰訊和阿里撐腰的 Voyager 和 Mynt 顯然會讓競爭來得更加激烈一些。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，此前騰訊和阿里在全球、尤其是東南亞地區(qū)的其它投資還包括：

2016 年 4 月，阿里投資電商平臺 Lazada，金額 10 億美元。Lazada 服務(wù)的國家包括印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國以及越南。2017 年又追加了 10 億美元，提高自己的股權(quán)比例到 83%。

2016 年 7 月，螞蟻金服投資新加坡金融服務(wù) 創(chuàng)業(yè) 企業(yè) M-Daq。

2016 年 11 月，螞蟻金服投資泰國支付公司 Ascend Money。

2016 年 12 月，騰訊在東南亞地區(qū)推廣免費音樂流 媒體 服務(wù) Joox，正面對抗 蘋果 的 Spotify。

2017 年 1 月，騰訊與泰國企業(yè) Ookbee 成立合資公司，提供內(nèi)容平臺服務(wù)。

2017 年 2 月，螞蟻金服投資菲律賓金融服務(wù)公司 Mynt。

2017 年 2 月，螞蟻金服投資韓國 Kakao 公司成立的金融服務(wù) Kakao Pay，金額 2 億美元。

2017 年 4 月，螞蟻金服收購總部位于美國的跨國電子支付公司 MoneyGram，價格 12 億美元。

2017 年 4 月，螞蟻金服與印度尼西亞的 Emtek 集團成立合資金融服務(wù)公司。

2017 年 5 月，騰訊與 KKR 共同投資印度尼西亞的摩托車網(wǎng)約車公司 Go-Jek，金額 12 億美元。

2017 年 5 月，騰訊投資音樂 社交 軟件開發(fā)商 Smule，金額 5400 萬美元。

可以說，對于中國之外的市場的探索，騰訊和阿里都非常積極，兩者也都選擇了相對安全的 " 從自己比較熟悉的業(yè)務(wù)開始 " 的策略。不過隨著競爭加碼，隨著雙方都想要在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉脹Q定性的優(yōu)勢，正面對抗將不可避免 —— 比如這次 Voyager 和 Mynt 在同一戰(zhàn)場上的正面交鋒。更多的未來交鋒也不可避免，我們拭目以待。

來源：雷鋒網(wǎng)