品牌Logo、品牌Slogan、SI終端形象、以及邀請明星代言，這些都是泛廚電行業中，企業展示給外界最明顯的品牌標識。在如今消費者時代下，這些品牌標識的變化一方面體現于主流消費群體審美情趣和消費理念的變化，另一方面更體現了廠商在研究、把握消費變化方面的及時和深入。

近期，水槽行業領導品牌歐琳發布了全新的 Logo，開啟了品牌發展的新形象。和舊標先比，歐琳新標以象征尊貴、典雅和精致的皇冠為主造型，中間輔以中世紀騎士和“OL”商標簡寫，同樣完美傳達“尊貴生活，尊貴之選”。

在談及此次Logo調整時，歐琳集團董事長徐劍光表示：“新標識不僅傳遞經典與歐洲的合作、文化交織，還便于形成視覺沖擊力，更快捷的與消費者形成溝通。”

近兩年來，泛廚衛企業的LOGO變化

品牌Logo的變化

事實上，近兩年在泛廚電行業中，Logo發生變化的企業不算少。有些企業不再把自己是干什么的，放在Logo上了，比如方太、櫻花；有的更加時尚，不再那么有工業氣息了，比如迅達；還有像四季沐歌這樣的，用英文元素當做主體。

應該說，品牌Logo作為最重要、也是最直接的視覺系統之一，任何公司都不會去隨便改動。但既然決定去更新換代，必然是隨著重大的市場變化或者戰略調整而出現。新的形象和姿態總是和新的行動聯系到一起的。

在上述提到的企業當中，他們更改Logo的原因不盡相同，但是我們還是從中找到了一些共同點：首先，這些企業更改Logo的時間基本都是發生在2015年之后，這個時候恰好是 互聯網 大肆向 家電 行業滲透的關鍵時刻，傳統家電行業盛行的那一套秩序正在被不斷打破；其次，伴隨著80、90、甚至是95后的成長，他們這一批互聯網的原住民正在成為社會消費的主力軍，而且他們具有非常復雜的標簽。家電企業只能想方設法去迎合他們，盡可能離他們更近，而品牌標識的變化也基本蘊含了品牌在向年輕化、時尚化、個性化等方向轉變的含義。

“家電作為耐用消費品，不會像快速消費品 或者數碼3C產品那樣有非常頻繁的品牌露出，從而在短時間內給消費者留下比較深刻的印象。但通過品牌標識的更新換代，至少可以給消費者帶來一種耳目一新的感覺。”一位廚電企業的 營銷 總監這樣說道。

方太生活家體驗店

2015年，廚電行業領導品牌方太在Logo上去掉了“高端廚電領導者”的品牌定位，改成了“因愛偉大”四個字，更加強調品牌的人文關懷調性。方太集團品牌部部長張猛表示：“方太多年以來一直致力于傳承國學文化，‘因愛偉大’正是這種文化的體現，這也是方太的品牌理念所在。方太會圍繞著這個理念來進行品牌推廣和營銷策劃，期待引發更多消費者的共鳴。”

另外一家廚電行業的知名品牌櫻花，則在2015年把使用了多年的“櫻花衛廚”改成了 “SAKURA櫻花”，去掉“衛廚”，增加英文元素，這讓櫻花看起來更像一消費者品牌，新Logo也更加有辨識度。

而太陽能熱利用的領導品牌，日出東方集團旗下的太陽雨，也在Logo上進行了調整，將橙色和藍色兩種色調改成了全藍色，這樣使得“太陽能、空氣能和凈水機”的三項主營業務更加突出。這一調整主要是與太陽雨提出的i＋戰略有關。i代表太陽能光熱的 創業 原點;+則是基于新能源屬性的升級，拓展為陽光、空氣、水的生態布局。在外界看來，新Logo顯得更加簡約，也符合互聯網品牌的調性。

和太陽雨相比，日出東方集團的另一個品牌 四季沐歌索性把Logo由中文主體改成了英文主體。新Logo中，字母c和o被藝術化處理成類似∞(無窮大)的樣式，寓意著四季沐歌產品更加多元、解決方案更加豐富、消費體驗更加極致、服務更加完善等。此舉主要是想把四季沐歌打造成一個互聯網化、國際化的品牌，這個品牌將以國際化、時尚化、年輕化、 社交 化的形象出現在公眾視野里。

來自湖南的廚電品牌迅達也是Logo變化較大的品牌。成立于1984年的迅達是一家老牌廚電企業，其舊Logo具有濃厚的工業氣息，十分符合上世紀的時代特征。如今，新Logo由中英文兩種元素，首字母X做成了藍色火焰狀，還打上了中國廚電實力派的Slogan。很明顯，全新的Logo在簡約明了、具有視覺沖擊力的同時，還十分清晰的表達出了迅達在廚電行業中的清晰定位。

SI終端形象的升級

相比較在品牌Logo，及Slogan這樣比較直接的VI形象調整，泛廚電企業在SI形象上的升級則要頻繁的多。特別是在當下這種消費者時代的環境下，他們對于消費環境有著很高的要求。一方面消費者在通過互聯網來了解產品、了解品牌和比價，另一方面也會在線下體驗或者消費時強調更好的體驗感、更強的互動感等感受。因此，對于企業來說，緊跟潮流趨勢及消費需求，不斷動態提升SI形象就顯得異常重要。

老板電器廚源體驗店

“我們面前的時代，是消費者的時代，是綜合審美持續迭代升級的時代，大眾對于購物的體驗，不斷對商家提出更高層次的要求。”華帝股份副總裁韓偉如此說道。

事實上，目前幾乎所有的泛廚電企業都在升級各自的SI終端，并期待和線上形成O2O， 以更好的服務用戶。以華帝為例，這家行業領先品牌在經歷了多年的品牌沉淀之后，于2014年確立了高端智能廚電的品牌定位，其SI終端標準也在不斷升級之中。在2016年，華帝全新的SI終端標準又從V1.0版升級到2016V2.0版，還與紅星美凱龍達成了戰略合作。

在這方面同樣做的比較出色的，還有方太和老板。方太在2016年推出基于高端生活方 式的O2O社交平臺生活家APP，在線下，則與蘇寧、國美聯手開設生活家體驗館，推行體驗式、交互式場景營銷模式，滿足年輕用戶對生活品質的追求，向他們提供前沿、健康、時尚、分享的高品質生活方式。

老板電器則是與蘇寧、國美達成合作，在賣場中開設開放廚房生態平臺“廚源”，包括 了智能烘焙、傳統烹飪文化、廚房飲食文化的源頭(良渚文化)、產品 科技 體驗等區域，可 實現美食烹飪、休閑娛樂、聚會餐飲、文化品鑒等一系列功能。通過線上線下的優勢互補， 將電商與實體的優勢最大化。

明星代言的效應

家電企業邀請明星代言并不少見。落到泛廚電行業當中，明星代言也成為了近兩年中，他們比較熱衷的一種品牌營銷方式。在消費者熟知的品牌當中，就有華帝牽手黃曉明 &Angelababy夫婦、萬和簽約趙薇、太陽雨攜手林志玲、奧普聘請馮紹峰等。

馮紹峰成為奧普的首席創想官

而在集成灶、凈水、集成吊頂、智能晾衣架等這些新興的品類當中，邀請明星代言更是一種風潮。比較典型的要屬近兩年中發展迅猛的集成灶行業。在這個廚電行業的細分品類中，匯聚著包括林志穎、鄧超、劉濤、田亮&葉一茜夫婦、海清等豪華的明星陣容，他們分別是億田、森歌、美多、金帝、帥豐的代言人。

企業通過明星代言，在一定程度上確實可以借助于其高關注度，起到提升品牌知名度的作用。不過在如今的消費者時代下，這種核心是依靠粉絲 經濟 的模式正在受到新一代年輕消費者的挑戰，他們的消費水準和審美品位都有了提升，對于品牌和商品的選擇也有自己的判斷。粉絲們去購買一個品牌時，很多時候看重的不是他們的偶像代言了哪家，而是他們這些明星真正在使用什么品牌。

因此，邀請明星代言的品牌要想方設法的通過明星來吸引并黏住潛在消費群體。除了比較常見的平面、電視廣告以外，還會和明星之間進行深入的合作，使明星與代言的企業之間有更多的交集。比如在企業重大活動時請明星到場助陣。就拿剛剛結束的2017年中國家電及消費電子博覽會來說，黃曉明、林志玲都親臨現場，分別為華帝和太陽雨站臺。再比如給明星頒發聘書，讓他們擔任企業中的某一職位。其中，林志玲就成為了太陽雨的全球首席品牌官、馮紹峰是奧普的首席創想官、林志穎則擔任了集成灶企業億田的產品創意總監。

應該說，合理恰當的使用明星，確實可以讓一些本就具備了一些知名度的品牌起到錦上添花、增加品牌美譽度的作用。至于那些還處在成長期的品類來說，邀請明星代言更多的還是為了 招商和賣貨，提升品牌知名度，在利用明星效應上還需要循序漸進。

作者：張予懷?? 來源：艾肯家電網