Playtika稱被巨人網(wǎng)絡(luò)收購后空間大,保持快速發(fā)展
近日,以色列創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng) 公司Playtika Growth負責(zé)人Eric Rapps在接受海外 媒體 采訪時表示,被巨人網(wǎng)絡(luò)收購后擁有非常高的空間與自由度,公司業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展。Eric Rapps還剖析公司 投資 、發(fā)展策略,稱Playtika公司DNA是大數(shù)據(jù)與分析能力。
“聽起來,收購好像會改變很多,而事實上什么都沒有變化。我們依然保持了發(fā)展和增長,我們的并購者對我們非常支持,他們擴大了我們的權(quán)限,并且在許多新的方向上給予了我們靈活性和支持。”
在訪談中,Eric Rapps首先談到了被巨人網(wǎng)絡(luò)收購對于公司產(chǎn)生的影響。在Eric看來,被收購后,公司依然表現(xiàn)很好。巨人網(wǎng)絡(luò)除了業(yè)務(wù)上的支持之外,給足發(fā)展空間與自由度。
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Playtika Growth負責(zé)人Eric Rapps
這其中就包括了成立playtika Growth基金,“ 其實這個基金設(shè)立目標是加速我們進入更廣泛互聯(lián)網(wǎng)市場的步伐。不僅僅是 社交 游戲 ,而是更多領(lǐng)域。我們的定位從來不是單純的社交游戲公司,而是一家互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化公司。”Eric在采訪中談到。
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Eric Rapps認為基金的目的在于更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場
也正如Eric在采訪中強調(diào)的,Playtika的DNA是大數(shù)據(jù)和分析能力。他還透露Playtika的核心團隊并非來自于動視或者EA為代表的游戲領(lǐng)域,自始至終Playtika真正的擅長之處就是在于大數(shù)據(jù)和分析。
而在談到Playtika的投資優(yōu)勢時,Eric認為能與Playtika的優(yōu)秀團隊走的更近,是他們的核心競爭力。獲得Playtika的投資實際上是獲得了在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)積累以及專家的溝通支持。更重要的是,還能接觸到Playtika的運營資源并與其產(chǎn)品、數(shù)據(jù)團隊建立密切的聯(lián)系。
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Playtika是一家在人工智能與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有核心技術(shù)優(yōu)勢的以色列互聯(lián)網(wǎng)公司,因被巨人網(wǎng)絡(luò)財團收購而被國內(nèi)大眾熟知。它由Robert Antokol(Playtika CEO)和Uri Shahak聯(lián)合創(chuàng)建于2010年,總部設(shè)在以色列,在美國、加拿大、日本、烏克蘭等全球多地設(shè)有研發(fā)分布,員工超過1500人