從樂視的境遇,看智能手機(jī)到底誰不是一個好生意?
最近,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在辭任樂視網(wǎng)董事長之后首次袒露他作出這一抉擇的初衷,他表示“樂視網(wǎng)已經(jīng)是一個妖股了,股價暴漲暴跌,我背不起這個鍋?!?/p>
我們不去討論股價,就看看樂視的產(chǎn)品,從電商平臺看,樂視的官方專賣店大多消失了,只有些經(jīng)銷商在賣存貨,而消費(fèi)者購買也主要為了便宜,并不會談什么支持樂視什么的話,這與股吧中很多人表示支持樂視的畫面截然不同。
我們看到樂Pro3 雙攝 AI版,售價大概950元,聯(lián)發(fā)科十核心處理器,4GB內(nèi)存,32GB存儲,5.5英寸液晶屏,后置雙1300萬,前置800萬像素攝像頭,4000mAh電池,還帶有快充。
這樣的 手機(jī) ,尤其是快充,放到今天可能價格也不會低于1200元,但樂視這種清倉促銷,只要950元就出掉了,這些錢自然都是需要 投資 者承擔(dān)的。
這不禁讓人發(fā)問,雖然生態(tài)化反肯定是不靠譜的,但做手機(jī)就靠譜嗎?從很多數(shù)據(jù)可以看到,中國市場現(xiàn)在華為、vivo、OPPO、小米四家領(lǐng)先,總份額占市場的70%左右,而他們之后就是 蘋果 ,靠蘋果的實(shí)力之強(qiáng),都不能繼續(xù)擴(kuò)大市場,后面的就更不好說了。
即使在后面,也有魅族、360、錘子、夏普等品牌,魅族和阿里關(guān)系不淺,360市值3000多億,錘子羅永浩的人氣屬于頂級,夏普背后是要來A股的富士康……
在這種情況下,聯(lián)想沒有做起來,樂視基本失敗了,酷派已沒有聲音,然后現(xiàn)在金立也陷入危急。從這個角度看,單純做手機(jī)并不是一個好生意。
但是最近也有 自媒體 報道,小米在營收上,手機(jī)軟件的收入占了很大比例,可以說是靈活運(yùn)用軟件比較好的廠家,又說明手機(jī)軟件市場是很有價值的。
但是,時下手機(jī)廠商總有種感覺,是為 互聯(lián)網(wǎng) 巨頭打工,尤其是現(xiàn)在 微信 小程序的興起,讓其有些不安。于是,幾乎囊括國內(nèi)重要的手機(jī)廠商在北京聯(lián)合召開快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)啟動發(fā)布會,他們不僅共同發(fā)布了快應(yīng)用及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),還啟動了快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和即時應(yīng)用生態(tài)聯(lián)盟。
2017年,跳一跳的興起,再次證明了微信在應(yīng)用和 游戲 上的實(shí)力,小程序的出現(xiàn)導(dǎo)致手機(jī)廠商的自帶軟件使用率降低,因此手機(jī)廠商才決定聯(lián)合起來行動。在應(yīng)用游戲上求收益,已經(jīng)是勢在必行的事情了。
顯然,面對這個競爭激烈的市場,僅做利潤微薄但風(fēng)險極大的硬件不是一件好生意,但如果能同時切入大眾喜歡,愿意后續(xù)付費(fèi)的應(yīng)用和游戲市場,還是值得一做的。在這方面,我們應(yīng)該會看到手機(jī)廠商的后續(xù)行動。
來源:數(shù)碼評價