9月12日，鯨鴻動能在艾菲全球嘉年華期間成功舉辦品牌增長沙龍，邀請多位來自不同領域的技術專家與行業領袖，共同探討未來 營銷 新路徑，分享實戰案例與創新解決方案，助力品牌構建新增長范式。

活動現場，鯨鴻動能相關負責人出席沙龍，圍繞《數據科學如何幫助品牌拿回營銷主動權》這一主題展開交流，分享了鯨鴻動能關于營銷的思考以及基于此推出的數據科學產品體系，為品牌拿回營銷“主動權”提供了精準而深入的“鯨鴻解法”。

鯨鴻動能數據科學產品，破解“營銷割裂”難題

當下，品牌營銷面臨“營銷割裂”、注重多指標但忽視品牌的痛點。一來，營銷環節側重品牌曝光、流量獲取，銷售環節聚焦轉化成交，兩者缺乏有效協同，導致營銷投入無法高效轉化為實際銷量。二來，品牌在營銷過程中過度關注短期數據指標，卻忽視了品牌長期價值的構建與沉淀。

隨著華為終端品牌及鴻蒙生態的飛速發展，平臺沉淀下一批高凈值、有態度、享 科技 、愛生活的用戶。作為基于鴻蒙生態發展起來的營銷平臺，鯨鴻動能依托華為1+8+N全場景硬件和軟件能力，整合和鏈接用戶的全觸點，覆蓋了高凈值人群的不同場景與需求。比如早晚通勤場景、下班后的休娛場景、白天的工作場景等，不同用戶會在不同場景，產生多種需求。通過連續的觸點，鯨鴻動能能夠對用戶形成動態的具象行為畫像描述，而這正是品牌方最稀缺和最需要的。

目前，鯨鴻動能已打磨出適用于各行業的營銷數據科學產品，構建起以“鯨鴻指數”（P.B.I.）為代表，涵蓋全場景立體畫像、消費者決策旅程還原與全域營銷AI Agent的數據科學產品體系。它們相互協同、數據貫通，共同覆蓋從行業趨勢洞察、營銷策略參謀、預算分配牽引到投放執行優化的全鏈路營銷節點，助力品牌實現科學決策與高效增長。

從“中間”出發，助力品牌拿回營銷“主動權”

鯨鴻動能如何解決“營銷割裂”難題，賦能高凈值人群營銷？以鯨鴻指數為例，其從“營”與“銷”中間出發，主要解決三大營銷痛點：洞察消費者需求，挖掘品牌機會點；賦能媒介組合，得出各 媒體 對消費者的影響權重，進而影響預算分配；評估campaign的效果，并能夠歸因到具體的營銷動作上，反推策略制定。

在鯨鴻指數的指導下，品牌能夠快速洞察到消費者熱點需求、品類爆款、場景爆款，甚至明星KOL篩選，從而幫助品牌拿回營銷“主動權”。以睡眠場景為例，通過鯨鴻指數，可以洞察到睡眠場景品類熱度榜、枕頭品類熱度榜、枕頭品類關鍵詞熱度榜。通過對這些細分賽道的精準洞察，品牌就能挖掘出更多的營銷機會，搶占消費者心智，提升品牌考慮度。

除了鯨鴻指數，鯨鴻動能還有諸多數據科學產品，賦能品牌構建長效經營能力，更好進行高凈值人群營銷。鯨鴻動能的人群畫像兼具多維立體特性、AI-SPU級人群智能圈選能力，在保障安全數據協作的基礎上，助力品牌沉淀高價值人群資產，推動精準營銷從“精準觸達”向“高效轉化”升維。同時，鯨鴻動能還將自身線上線下觸點數據與生態伙伴數據相結合，還原用戶全域旅程，為品牌搭建科學、可量化的營銷體系提供核心數據支撐，進一步夯實營銷決策的精準性與有效性。

這些能力已在實際案例中得到驗證：在母親節期間，基于對7000萬媽媽群體（數據來源鯨鴻動能大數據，截止2025年5月）的深度洞察，鯨鴻動能聯合寶寶樹、勝加耀火等生態伙伴發起「撫痕倡議」公益項目。通過情感共鳴的短片和全域傳播，話題曝光超6.5億，并吸引了多家品牌組成“撫痕聯盟”，實現了社會價值與 商業 價值的共贏。

當下，品牌面臨的主要增長問題是“前鏈路如何拉起品牌考慮度”與“后鏈路如何沉淀品牌資產”，而鯨鴻動能的數據科學產品正在有力破解當下的營銷難題。未來，鯨鴻動能還將上線更多數據產品，持續賦能品牌高效精準營銷，并攜手更多營銷科學服務商、品牌廣告主，共建高凈值人群營銷新范式，拿回營銷“主動權”。