12月12日，“新服務”下的首個“雙12”，上線口碑餓了么的餐飲、婚嫁、休閑娛樂等服務類商品，將首次集中登陸聚劃算平臺銷售。這意味著在阿里 經濟 體內，本地生活與聚劃算兩大核心業務板塊實現了戰略互通與深度融合，“新零售”與“新服務”深度集結，共同推進“新消費”再進一步。

過去一年，口碑餓了么一直在引領和推動本地生活行業的數字化升級進程。天貓雙11期間，口碑餓了么首次完整推出了基于本地生活的電子卡券，使得“服務型”商品可以被集中性的囤購和分散性的核銷，也為后者能夠登陸聚劃算打開大門。

與此同時，通過聚劃算平臺的規模化售賣，包括蘭蔻、歐萊雅、西門子、海信、尼康、海爾、美的、惠而浦等在內的80余個頭部品牌都取得了超過50%的同比增長，其中有47個品牌在下沉市場增幅超過100%，形成了“聚劃算效應”。

此次本地生活商品登陸聚劃算，一方面讓本地生活百萬商戶進一步獲得領先的數字化 營銷 能力，加上口碑、餓了么、淘寶、支付寶四端打通，本地生活商戶的數字化運營工具矩陣持續升級。而聚劃算的區域下沉“綠色通道”也因此進一步拓寬，不僅包含“實物”商品，還將包括海量的“服務型”商品。

據悉，雙12當天，首度上線聚劃算的本地生活商品既包括了必勝客、德克士、哈根達斯等全球餐飲品牌，也有遍布全國的婚嫁攝影、親子、休閑娛樂等連鎖“服務型”品牌商家。

11月19日口碑了么正式推出“新服務“戰略，為品牌商家全鏈路構建數字化中臺，全面提升運營能力。“平臺更難做，但換來商家的生意更簡單”，此次口碑餓了么與聚劃算的聚合，即是關鍵的又一步。