2021 年的元宇宙和 2015 年的 VR 元年,到底有哪些不一樣?
元宇宙火了。這股被 Facebook 帶動的風口越吹越大,隨著 10 月底 Facebook 正式更名為 Meta,元宇宙概念進入一個持續的高潮期。
7 年后的歷史重現,一樣的資本躁動,不一樣的是什么?
我們首先將鏡頭往前推:2014 年,Facebook 以 20 億美金收購 Oculus VR ,同樣引爆了國內的創投市場:2015 年,國內的 VR 投資 規模直接從 2.7 億上升到 24 億,翻了 8 倍。
七年前,搭上 VR 熱度、一飛沖天的明星公司當屬暴風 科技 (后改名為暴風集團)。2015 年 3 月,它正式登陸國內 A 股市場,就收獲了 36 個漲停板,VR 板塊是刺激股民追捧的重要概念,這是暴風創始人馮鑫受 Oculus 被收購啟發,一年前剛布局的。
2015 年 11 月,暴風魔鏡一體機的發布會上,宣布未來一年要實現的 " 三個 1000 萬 " 的目標:推動中國 VR 用戶達到 1000 萬;每月給 游戲 合作伙伴分成達到 1000 萬;每月給內容合作伙伴分成達到 1000 萬;
回頭看,這顯然是一個太過于樂觀的目標。高歌猛進僅僅一年后,暴風魔鏡 CEO 黃曉杰就需要以連發兩封公開信的方式,表示 "2017 年注定將是 VR 指數級爆發的一年 ","VR 的進化已經到了一個臨界點,VR 全民化的時代即將來臨 "。
以急切的心態等待著,等待著 VR/AR 行業的破圈和爆發,這可能是彼時很多這個行業 創業 者的內心獨白,包括當時作為聯合創始人、參與創立 VR/AR 垂直 媒體 平臺青亭網的我。
翻看過去這個公號上,我寫的哪天 VR 新聞能上科技頭條,才能說這個行業爆發了!再看看今天媒體上對元宇宙話題的跟蹤報道,有一點 " 終于等到這一天 " 的復雜情感。
元宇宙,這樣一個更大、更帶有未來愿景的趨勢性概念,也實現了更大層面上的共震,自然也帶動一批堅守在 VR/AR 領域創業公司的新融資和新機遇。
今年最著名的國內 AVR 領域的投資案例,當然是字節跳動收購 PICO(網傳金額達到 90 億人民幣)。
記得 2020 年 12 月底,在我主持的 " 第四屆 VR/AR 產業創新者峰會 " 上,Pico 創始人兼 CEO 周宏偉就表示, "VR 產品在 C 端的市場已經由一個嘗鮮者的階段,快速進入到早期消費者的階段,預期在未來兩三年會走進一個大眾消費者的階段。 "
今年 VR 設備的出貨量也印證了周宏偉的觀點。據外媒的消息,Facebook 發布的獨立頭顯 Oculus Quest 2 出貨量或已達到 1000 萬量,這也是 CEO 馬克 · 扎克伯格認為 VR 的生態系統爆發的關鍵門檻。
當然,扎克伯格還預測:元宇宙可能在未來 5 到 10 年內成為主流,元空間將繼承移動 互聯網 ,這也使得能否拿到 " 元宇宙的門票 " 成為熱點話題。
資本再度被點燃。國內 A 股方面,截至目前,已有超過 70 家上市公司被列入元宇宙概念股;國內網紅 經濟 公司 " 天下秀 " 因為發表一份提及元宇宙的公開信,導致市值飆升 50 億元……
曾經一度在資本市場失寵,主要靠著自我造血,度過了 2017、18 年的低谷期的 VR/AR 行業,原本正朝著健康的方向發展。忽然,它又被下了一劑猛藥。
當然,經過前一輪大浪淘沙的創業公司,肯定也具備了更強的定力和長期主義的精神。
就像字節跳動產品和戰略副總裁朱駿對媒體表示的那樣:看好 VR/AR 技術未來在辦公、培訓、視頻、娛樂等各領域的應用,但對特別宏大、非常抽象的概念一向持謹慎態度。內部也要求團隊避免使用這類概念,保持腳踏實地的風格開展具體工作。
對我來說也一樣, 希望未來以觀察者的視角,定位于 VR/AR 垂直媒體和泛科技媒體的中間地帶,對這個行業進行長期、持續的輸出,讓 VR/AR 產業正在發生的變動得到更好的傳播 。
現在,我想了解和回答的第一個話題就是今天的標題,和 2015 年 VR 元年相比,今天這個行業有哪些不一樣?
歡迎你的答案!
來源: 鈦媒體