“淘寶村”生存現狀調查:創業門檻低,平均壽命短
“淘寶村”生存現狀調查:
“淘金熱”還能持續多久
2014年,工作不久的呂鵬離了職,開始專心打理自己剛剛上軌道的網店。呂鵬是澤國鎮夾嶼村村民,臨街的一幢排屋成了他的工作室。一臺電腦,幾雙鞋樣,確定好產品供應商,呂鵬就這樣開始了他的創業之路。
2014年是農村淘寶井噴的一年,“淘寶村”這個新名詞也開始進入人們的視線。根據阿里巴巴集團公布的信息,截至2014年底,全國“淘寶村”激增到211個。
“淘寶村”經營的產品,大多與當地特色產業相關。以首批命名“淘寶鎮”的澤國鎮為例,其牧嶼、夾嶼、雙峰、長大4個村為“淘寶村”,主要經營鞋業,淘寶商城、店鋪近2400家,平均日出單數3萬件。“淘寶村”增加了農民的收入,調整了農村經濟發展結構,那么,“淘寶村”的未來是否也會一片利好?
創業低門檻催生網店數量井噴
“這條街,去年電商的數量翻了一倍。”在澤坎線長大村路段,兩旁林立著不少鞋企,村委會副主任劉擁軍指著這些企業說,2013年,這條街上的電商企業僅有五六十家,而到了2014年,已經超過100家。
為什么“淘寶村”會呈現出井噴的狀態?根據北京大學中國社會與發展研究中心和阿里研究院所作的《誰在開網店》報告,其中抽樣調研顯示,淘寶賣家普遍有這些特點:店家規模小(近50%沒有雇傭員工)、經營規模小(超過50%為小規模經營)、開店時間短(平均開店時間少于2年)、在線時間長(平均在線時間9小時以上)、總體投入少(累計投入3萬元以內)。
這些特點也表明,淘寶網是一個低門檻、以中小企業和個人創業者為主的網絡創業平臺。對于收入偏低、抗風險能力弱、零散時間相對寬裕的人群來說,淘寶網因其低門檻的特征,成了創業的“優質土壤”。
“我們這里有很多鞋企,不少淘寶經營戶就近租下房子,有訂單來了就跟附近工廠拿貨,而貨款會選擇月結或其他形式,所以投資成本也非常低,差不多只需支付房租。”夾嶼村黨支部書記王敏志分析,這也許就是過去一年,越來越多人從事網商的原因。
由于網店數量劇增,在夾嶼村從事網商的呂鵬也漸漸感到了壓力。“我是2013年開始做的,那時候做淘寶的人并不多,我算是比較早的一批。”呂鵬坦言,2013年是他的網店盈利最好的一年,盡管2014年的銷售額超過了1000萬元,比前一年增長了大半,但實際盈利總體持平,“如果繼續只守著淘寶店,未來盈利空間可能會越來越小。”
誰在賺錢?大型店家一天“淘寶”百萬元
在歐風路上走一圈,你會發現,這一帶幾乎家家戶戶都是鞋企,有些生意興旺的,門口疊放著成堆等待發送的鞋子。三輪車、小面包車,印有各種物流公司logo的運貨車不時穿梭在其中,搬貨的、填快遞單的隨處可見,到處是繁忙的景象。
記者在采訪中發現,新溫嶺人在眾多網店中占有很大比例。來自安徽的鐘曉英曾經是鞋廠的女工,在朋友的帶動下,她也加入了網商的行列。“這邊鞋企多、貨源足,我們可以拿到低價、款式新穎的鞋,所以生意也不錯。”2014年下半年開的網店,如今已經有3鉆的信譽。和鐘曉英合伙的趙松武也是安徽人,在兩人的共同經營下,手里已經有四五家淘寶店。“身邊的人都開了好幾家網店,所以我們也不只經營一家。”趙松武這樣向記者解釋開多家網店的原因,他坦言,雖然生意不錯,但賺的錢和之前在工廠工作時相比并沒有增加多少,“比較賺錢的是規模大的網店,選擇自己開店,就是比上班相對自由點。”
來自仙居的張仙英在親戚的帶動下,也加入了“淘寶大軍”。但是,加入電商隊伍后,她發現,這條路并沒有想象中那么好走。“現在是淡季,一天能賣幾十雙就不錯了。”張仙英顯得有些苦惱,她來長大村創業,看中的就是這里的資源,但是從去年開店到現在,她并沒有賺到多少錢,反而還虧了部分房租。“競爭太激烈了,利潤越來越低,房租還很高,要是再這樣下去,網店可能真的支撐不下去。”
“在我們這邊開網店的,很大一部分是新溫嶺人。”劉擁軍說,雖然新溫嶺人在人數上占優勢,但網店規模較大的大多是本地人開的,“有一家企業,單是‘雙十一’一天,就賺了近百萬元。”
眾口難調,小店家對電子園區望而卻步
在澤坎線沿線的一家淘寶電商的網店中,掛著幾十張不同款式的女鞋的照片。這些鞋子的價格大多在20元一雙左右,最貴的也只有五六十元。電腦旁是這家店的發貨架,店里散發著一股濃濃的新鞋味。記者拿起一雙鞋仔細查看,對比網頁上漂亮的圖片,實物顯得稍有差距,做工也并不細致。
記者在采訪中發現,多數企業售賣的鞋子價格非常低廉。由于準入門檻低,“三無”產品也就普遍存在。目前,工商部門對辦理網店沒有登記注冊的要求,對經營標準更沒有明確規定,開網店只需有貨源、電腦設備,在購物網站上注冊登記就能夠經營,相關部門無法掌握網店的企業賬目、庫房位置及報稅等信息。因此,部分淘寶店存在無照經營,銷售“三無”產品情況也較為嚴重。
為了規范電商運作,促進電商有序發展,澤國鎮在匯頭林村開建電子商務園區,一期用地40畝,集電商公共平臺、人才培訓與創業基地、電子商務企業孵化基地、企業外包托管中心、信息技術交流中心、服務平臺支撐等功能于一身,覆蓋了電子商務產業鏈的各個環節,為園區網商提供網站建設、產品定位、產業攝影、美工策劃、網絡推廣、客服培訓、物流支撐等全方位服務,一站式、一體化解決網商企業的銷售流程。“最終目標是打造一個電子綜合性互動服務平臺,發揮優秀電子商務企業和園區的示范效應,引領電子商務發展的新趨勢。”澤國鎮三產辦主任王立群說,電子商務園區分為三期工程,總規劃面積達到180畝。
不過,對于家家戶戶做淘寶的“淘寶村”來說,一些小店家似乎并不買賬。“園區離原產地遠了,很多電商規模并不大,搬到電子商務園區,對于他們來說,實際上增加了運營成本。”長大村黨支部書記劉德富說,因此,店家更愿意選擇出租房作為主要的經營場所和貨品庫房。“如果能聯合附近的村就近開辟一塊園區,也許能在一定程度上讓這些小電商盡早‘搬家’。”
法規欠缺,監管難題亟待破解
自夾嶼村成為“淘寶村”以來,王敏志也越來越忙了。轄區內的淘寶店,每天都會有幾家因為安全問題被停電整改,整改完成后,經過驗收,王敏志才會簽上自己的名字,上報電力部門請求恢復通電。“監管起來比較難,也沒有明確的法律法規政策可以依照,目前最有效的手段,就是給不合格的企業斷電。”王敏志說。
電子商務發展迅速,但立法和監管相對滯后,對經營主體的界定模糊不清。由于沒有經過工商部門的注冊登記,這些電商既不是公司,也不是個體戶,更不是企業,只是介于門店和倉庫之間的個人經營場所,連是否屬于工商部門執法范圍,尚存在爭議,行業安全監管根本無從談起。
“目前對于淘寶店的安全監管,只能按出租私房標準進行,由消防安全網格員進行人工摸排、宣傳、監管。”王敏志說,如果店主拒絕參加安全知識培訓或對安全隱患整改不力,沒有相關法律依據對其進行處罰,甚至在安全檢查中,店主如拒絕開門,監管人員也無法進行檢查。“這是目前最尷尬的地方,‘淘寶’提高了經濟收入,也帶動了房租的上漲,但是,管理起來卻存在一定盲區。”
一家自產自銷的淘寶店中,工人正在做鞋。
等待發貨的成品鞋。
等待發貨的鞋子。
工人正在發貨。
淘寶店主鐘曉英在打理店鋪。
生意好的淘寶店里,快遞包裹堆積如山。
一名快遞員正在為淘寶店主送貨。
記者手記〉
網店越開越多,價格越賣越低,盈利越來越小……在采訪中,淘寶店家們跟記者提得最多的就是這些。當市場競爭變成單純的價格競爭,同質化競爭便不可避免。
“淘寶村”的快速發展不是偶然,也不是單一事件。這種自主創業致富的途徑,門檻低、口徑大,以新的營銷模式對陣傳統營銷模式,是制造業貿易轉型的信號。“淘寶村”作為電子商務經濟體的一部分,由自發、萌芽到協同化、規模化,早已不是一般意義上的新鮮事物。
但是,高速發展的同時,同質性競爭嚴重、人才資源缺乏、發展空間有限、組織化程度不高,都是“淘寶村”發展目前普遍面臨的問題。特別是同質性競爭,將導致產品利潤下降,網商為降低成本甚至會偷工減料,以致出現誠信危機。在同質性競爭嚴重的情況下,“淘寶村”里的商家如何協同發展,成了今后需破解的難題。
集約化、品牌化、生態化、擴散化是“淘寶村”發展的趨勢,相關資料提出,平臺化治理是解決同質性競爭的途徑。農村與城市相比,勞動力、房屋租金相對低廉,但也面臨著人才不足、物流成本高、交通不便等劣勢。如果政府或開發商提供一個淘寶創業平臺,有目的地打造規劃引進型“淘寶村”,就能集中農村與城市的優勢,成為“淘寶村”發展模式的最佳選擇。在規劃的同時,還應考慮集約化、品牌化、生態化的發展,用平臺化治理的形式破解“淘寶村”發展的瓶頸。
做好、做精“淘寶村”,絕不是行業之間的同質化競爭,應當打出自己的品牌,在商戰中走出一條差異化競爭的道路,打造出電商企業化、企業電商化、產業集群化的發展新模式。