8 月 24 日，滴滴 " 順風車 " 再發惡性事件，20 歲女孩乘坐滴滴順風車后遭到殺害。

距離鄭州空姐乘坐順風車遇害，5 月 12 日下線整改僅僅三個月，滴滴順風車就又一次發生命案。隨著調查的深入，滴滴車主此前曾因性騷擾遭到用戶投訴公司卻毫無作為、受害者親友和警方詢問車牌信息被長時間拖延，更進一步揭開了滴滴背后更為嚴重的管理問題和社會責任的缺失。

從一個新興企業，到高度壟斷的巨無霸，滴滴只用了 6 年。2012 年，程維創立滴滴，彼時啟動資金僅為幾十萬人民幣。6 年來，滴滴打車打敗了搖搖招車、大黃蜂、快的打車等眾多競爭對手，在 互聯網 出行行業殺出重圍。在 2017 年 12 月的一輪戰略融資中，滴滴從軟銀集團、阿布扎比國家基金等 投資 者手中籌集了 40 億美元資金，并且獲得 560 億美元的估值，成為全球估值最高的出行服務公司。

作為共享 經濟 的產物，滴滴在早期成長過程中，曾經備受社會各方和風險資金的支持。但在其成長起來后，卻在資本的裹挾下，迅速通過并購重組，形成高度壟斷，淪為漠視公眾安全的嗜血機器，其教訓極為深刻。

滴滴的崛起

根據天眼查提供的融資數據，滴滴出行從 2012 年至今已經進行了近 20 輪融資，融資金額超過 200 億美元。

國內知名新型投行華興資本旗下的華興新經濟基金從 2013 年到 2015 年，連續兩輪投資了滴滴。" 我們選擇項目不是看這一單能賺到多少錢，而是看這個項目是不是個好項目，我們相不相信這個企業家，" 華興私募股權基金合伙人杜永波曾在接受網易 科技 的采訪時說："C 輪的時候，滴滴估值只是幾億美金，那一輪募資很艱難， 商業 模式有爭議，擔心政策風險，滴滴還面臨著其他大玩家的競爭。E 輪的時候，我們進一步加碼滴滴，后面創造了很好的回報。"

2014 年 12 月，紀源資本參與到滴滴 7 億美元的 D 輪投資。紀源資本合伙人童士豪接受 媒體 采訪時，闡述了自己投資滴滴的邏輯。據《 創業 邦雜志》報道，" 當初決定投滴滴的時候，很多人質疑它風險高，國家可能會實施管控，項目會非常燒錢。但是他（童士豪）認為，如果略去中間細節，從社會發展角度判斷，要支撐北京這樣一個兩千萬人口級別的城市運轉，交通要承載很大挑戰。公共交通的建設發展需要時間，長則 10-30 年。在基礎交通建設完備之前，滴滴如果能在一定程度上幫助北京緩解交通問題，就會有發展空間。"

滴滴剛剛進入市場的時候，出租車行業常常受到詬病，打車難成為城市出行的痛點。面臨巨大的市場需求，滴滴與大黃蜂、快的打車、Uber 展開激烈競爭，險中求勝。

" 最燒錢的互聯網初創公司 "

2014 年 1 月，中信產業基金領投 6000 萬美元，騰訊產業共贏基金、華興新經濟基金、H Capital 等機構跟投。在獲得這筆 1 億美元的融資之后，滴滴與它最重要的競爭對手快的打車大打 " 補貼戰 "。程維曾在 2014 年 10 月接受媒體采訪時表示，" 兩年花掉 15 億元，可以說我們是最燒錢的互聯網初創公司 "。燒錢大戰的后期，接入 微信 的滴滴，將補貼通過微信紅包的形式在 社交 網絡上擴大傳播，最終打敗了快的。2015 年 2 月 14 日，滴滴并購快的。

2016 年 6 月，滴滴完成 G 輪 45 億美元的股權融資，包括 蘋果 、中國人壽、螞蟻金服、騰訊、招商銀行、軟銀等投資人。完成新一輪融資后的滴滴，于 8 月并購 Uber 中國。

在滴滴并購快的、Uber 中國的過程中，都受到違反《反壟斷法》的質疑。

資本 " 雙刃劍 "

從燒錢補貼用戶和司機，進行惡性競爭，到形成壟斷后攫取高額利潤，漠視公共安全，這是滴滴與資本緊密結盟后的一體兩面。

資本如水，可以灌溉萬頃良田，但如果失去必要的約束，則會變異為洪水猛獸。長租公寓市場腥風血雨的背后，同樣與嗜血的資本緊密關聯。

2018 年 1 月 16 日華平投資、紅杉資本中國基金、騰訊等 3 家機構領投了自如 40 億人民幣的 A 輪融資，華興新經濟基金、融創中國等機構跟投。資本在進入長租公寓市場后，引來的是另一場 " 燒錢 " 大戰，并最終將水漲船高的成本轉嫁到租房者的身上。我愛我家時任副總裁胡景暉曾在與媒體溝通的電話會議上時表示，" 以自如、蛋殼公寓為代表的長租公寓運營商，為了擴大規模，以高于市場正常價格的 20% 到 40% 在爭搶房源，完全破壞了正常房屋租賃市場 "，并呼吁政府進行監管。

參與滴滴融資過程的知名機構紀源資本，曾在 2011 年領投紅黃藍教育集團 B 輪 2000 萬美元的融資，紀源資本合伙人卓福民和黃佩華此后共同加入紅黃藍董事會。根據《投融界》的報道，紀源資本合伙人卓福民曾向媒體表示，此次投資紅黃藍教育，從前期接觸到完成投資，僅耗時 2 個月。" 通過全國園所渠道以及未來互聯網渠道銷售，紅黃藍將成為集教育特色和互聯網可復制性和擴張性特色的教育機構 " 是卓福民選擇投資紅黃藍的重要原因之一。

得到資本助力的紅黃藍，迅速在全國各地擴張。但集團對連鎖機構的管理不足，教育部門對民辦教育機構的監管不力，成為紅黃藍激進商業模式里的巨大隱患，2017 年 11 月末，紅黃藍北京幼兒園爆出虐童事件，并且在全國各地引發連鎖反應，多起虐童事件被曝光。

來源：藍鯨新財富