螞蟻金服 CEO 胡曉明將兼任阿里本地生活服務公司董事長 業務全面對標美團
" 孫權很‘阿里’,他執行能力很強,掌控力十足,對市場和數字極為敏感,他擅長的是 1 到 100 的事情,屬于守城人員。"
《晚點 LatePost》獨家獲悉,螞蟻金服 CEO 胡曉明(花名:孫權)將兼任阿里本地生活服務公司董事長。王磊(花名:昆陽)繼續擔任本地生活服務公司總裁,或向阿里董事局主席兼 CEO 張勇和胡曉明雙線匯報。
自 2018 年 10 月阿里本地生活服務公司成立以來,這家主要由餓了么和口碑組成的阿里新控股公司,近期將迎來的董事長是剛升任螞蟻金服 CEO 的胡曉明。
一位內部人士透露,阿里在本地生活服務領域的各項業務布局,未來或許將由胡曉明來牽頭協同,下一步將對飛豬、淘票票進一步整合,以此全面對抗美團。
胡曉明其人
胡曉明 2005 年加入阿里,創建了阿里 金融 ,基于大數據為小微企業提供信貸服務,后擔任螞蟻金服的首席風險官,帶領支付寶及眾多業務的發展;2014 年,胡曉明出任阿里云總裁;2018 年 11 月 29 日,胡曉明再次回歸螞蟻,被任命為螞蟻金服集團總裁。胡曉明自稱在阿里內部是一個連續 創業 者。
20 天前,胡曉明被任命為螞蟻金服 CEO 一職,將負責螞蟻金服支付寶事業群、數字金融事業群、CTO 線、CMO 線、大安全線、智能客戶資金部、全面風險管理部、客戶服務及權益保障部以及其他中后臺線——可以說,胡曉明已經全面掌舵螞蟻金服的現有主體業務。
據《晚點 LatePost》記者了解,擔任螞蟻 CEO 之后,胡曉明要求螞蟻全員每天 9 點半到崗開晨會,中午午睡不能超過 1 點半,不能在辦公區打 游戲 刷抖音(包括午休時間)。
胡曉明管理團隊風格極其強悍嚴格,喜歡組織團隊戈壁徒步,且每年都要團建一次,有一次是挑戰玄奘之路,全程超過 400km。
一位阿里云內部人士告訴《晚點 LatePost》記者,出任阿里云總裁期間," 孫權要求每個季度所有部門業務必須 100% 增長,干不好就走人或換崗。"
鐵腕之下成效顯著,從 2015 年開始,阿里云的平均增速超過 100%。張勇這樣評價胡曉明:" 過去四年為阿里云的發展做出了突出貢獻,讓阿里云的技術夢想和 商業 夢想得到融合。"
除了管理風格強悍,執行能力強,多位阿里員工認為,相比昆陽,胡曉明作為螞蟻金服一號位," 可以調動的資源多太多了。"
" 孫權很‘阿里’,他執行能力很強,掌控力十足,對市場和數字極為敏感,他擅長的是 1 到 100 的事情,屬于守城人員。" 上述阿里云內部人士向《晚點 LatePost》記者表示。
阿里本地生活的下一步
目前阿里的兩大競爭對手——美團和拼多多在 2019 年表現優異,兩家公司都已經成長為多元素復雜生態體系,不可能再被打倒,擁有自己的增長曲線且增速都超過阿里。2019 年全年,美團和拼多多的股價漲幅分別為 153.4% 和 87.3%,超過阿里的 55.88%。
本地生活領域對阿里來說之所以重要,一是用來阻擊美團讓其沒有精力向阿里的核心電商業務延展;更重要的是,作為直接接觸到消費者的最后一環,本地生活的業務數據是阿里實現數據智能的關鍵一環。
去年 11 月 19 日,餓了么口碑提出 " 新服務 " 戰略,這一戰略可以解讀為兩個概念,即 " 阿里巴巴商業操作系統在本地生活行業的賦能 " 和 " 做商家的數智中臺 ";同一期間,美團也有相應的動作——改造 " 下一代門店 ",雙方都致力于幫助商家提升經營能力。
在 2019 財年第一季度財報中,阿里就曾在宣布成立一家主要由餓了么和口碑組成的新控股公司時,公布過一張阿里在本地生活服務領域的未來圖景,在這張圖中,除了餓了么和口碑,阿里未來可能會把飛豬、淘票票、大潤發等相關業務都整合進來。
這種整合跡象在飛豬已經有體現。目前,趙穎(花名:芷雪)擔任螞蟻金服國際事業群總裁的同時,還兼任飛豬總裁,《晚點 LatePost》記者了解到,目前飛豬的境外業務和支付寶的境外業務就由同一個人管。
一位餓了么人士認為," 餓了么口碑、盒馬、大潤發、淘鮮達、貓超等等,阿里的本地生活領域誰是大哥,業務之間的關系并不清楚,支付寶承接了很多本地生活相關的職能,餓了么就有 28% 的訂單來自支付寶,我認為接下來很有可能是支付寶來牽頭協同。"
來源:晚點LatePost 曾藝雯