近日，被火熱地議論了五年的 " 十億賭約 " 終于落下帷幕。

3 月 19 日，小米集團公布上市后首份年報表示，2018 年該集團實現營收 1749 億元，同比增 52.6%; 全年調整后凈利潤 85.5 億元，同比增長 59.5%。

早在 1 月 17 日，格力電器發布業績預報顯示，其 2018 年營業收入將達 2000 億元 -2010 億元 ，凈利潤將達 260 億元 -270 億元，比上年同期增長 16%-21%。

由此看來，格力電器營收至少將超小米 250 億。而從凈利潤來看，格力更是小米的近 3 倍左右。

至此，小米 科技 創始人雷軍和格力董明珠的賭局勝負已出，小米輸了。也有人說，小米并沒有輸：賭約開始的時候，格力已是上市公司，全年營收高達 1200.43 億，而小米僅僅是一家剛成立兩年的 手機 公司，營收只有 265.83 億。

五年過去，小米不僅成功上市，營收也早已突破億元大關。依靠著 商業 模式的創新和 " 高性價比 " 的標簽，小米俘獲了大量的用戶，甚至連雷軍也被狂熱的米粉們稱為 " 雷布斯 "。

而格力不僅跨界做格力手機，轉型 " 精工制造 " 進行多元化布局，還收購了主打新能源電池的珠海銀隆。近期，董明珠還定下了新的 " 小目標 "，未來要在智能裝備領域發力。

五年來，兩家企業不僅靠 " 十億賭局 " 增加了不少曝光度，節省了不少廣告費，而且收獲的遠比十億多得多。

回顧 " 十億賭約 " 來龍去脈

賭約始于五年前，也就是 2013 年 12 月 12 日。在 CCT 第十四屆中國 經濟 年度人物評選頒獎現場，格力電器掌門人董明珠與小米掌門人雷軍約定了一個 " 十億賭約 "。當時，雷軍提出五年之內如果小米的營業額擊敗格力，董明珠就要輸給雷軍 1 塊錢，而董明珠不甘示弱地當場反擊稱 " 不可能 "，且回應道："1 塊錢不要再提，要賭就賭 10 個億。"

對此，雷軍表示：" 你是中國制造，我們則是中國創造，所以 10 億人民幣，我們贏定了 "。

但在雷軍談小米輕資產盈利模式的 " 零工廠、 零渠道、重用戶 " 的三大特點時，即遭董明珠 " 取得好成績不該忘了廠商 " 的嗆聲，董明珠更挑釁稱 " 不給小米做了 "。雷軍則毫不示弱地回擊稱：" 發展到今天，強調專業化分工，做工廠的人專心把工廠做好，做產品的人專心做產品。"

2013 年 12 月 13 日，也就是雷軍與董明珠賭約生效的第二天，小米聯合創始人、高級副總裁黎萬強發文稱 " 雷軍董明珠 10 億賭局，全民投注贏 100 臺小米 8。" 然而當時小米只出到小米 3，這個型號也只是他推算的，但黎萬強表示 " 到時肯定送最新小米手機，小米 8，也許小米 9，也許小米 7。"

而在話題引爆后，當事人卻似乎又有意淡化賭約一事。

在賭約發起后的 2013 年底，雷軍在微博上稱，" 董明珠是我尊重的珠海企業家，格力是珠海支柱性企業。以后，只談小米自身發展，不談 10 億賭約了。"

而同時董明珠在接受 媒體 采訪時也提到，賭約是 " 媒體炒作，沒意思 "。

時過境遷，到了 2014 年 11 月 19 日，雷軍又好像突然拿到了梁靜茹的《勇氣》，提到十億賭約時表示：" 再過一兩年格力就輸了。傳統企業幾乎都是以 10% 左右的增長率緩慢上升，而 互聯網 則開始以 150% 甚至 200% 的增長速度迅速爬升。"

而在 12 月的 "2014 天下女人國際論壇 " 上，董明珠提起此事，說跟雷軍的賭約是自己做了一夜功課，查了很多資料后的結果。

" 確實沒有辦法找到什么毛病，這個企業業績太好了，上臺的時候把題目拿出來和我賭一個億，我說要賭就賭十億。" 她說，" 這十億我賭的是有道理的，格力一定是會贏的。但是我也希望他 ( 雷軍 ) 能夠走好。所以要想挑戰，一定要有自己的產品、技術和優質的服務才能贏得市場，否則連自己都贏不了還能贏誰呢 ?"

董明珠在接受采訪時表示，格力能贏小米的勝算籌碼是消費者。她稱格力是一個深受消費者歡迎的品牌，這是它的市場，而不是在線上和線下。

同年，在中國企業家領袖年會上雷軍又給自己留了個臺階下：''10 億人民幣是董明珠提出的，我強調的是一塊錢，不關我的事 ''。

時間來到 2015 年 3 月，格力公司董事長董明珠受邀在廣州中山大學演講時，首次公開了格力手機。董明珠還對十億賭約表示：" 雷軍跟我賭，就是個錯誤。"

此外，董明珠還曝光了賭局當晚的細節，她指出：" 央視節目前，雷軍私下找到我，說央視要安排我們賭，他研究了半天格力，承認格力沒有弱點。我說我們不要理央視的挑逗，不要上當。結果雷軍在央視節目現場又故意高調說賭一塊錢，我說要賭就賭一個億。央視現場我問觀眾誰在用格力空調，一半在用，又問誰在用小米手機，結果只有兩個人在用，一個是他老婆，一個是他員工。"

2015 年 10 月，格力電器董事長董明珠做客北大國發院首期 "BiMBA 商學院 · 智匯 " 暨鳳凰創投公開課活動。董明珠一如既往的自信、堅定、強勢，她在談及中國制造、保護專利時甚至表示：" 我說雷軍是小偷，他不敢告我 "。

2017 年 12 月，在接受央視采訪時，董明珠又霸氣回應賭約：" 我相信我會贏 ! 其實要錢不要錢真的不是太重要，更多的是通過這樣一個 ( 形式 ) 激勵大家，我認為更多的是讓人們更加有一種激情。"

2018 年 3 月，兩會期間，對于雷軍的中國 " 質量 " 說，董明珠在接受媒體采訪時表示，相信雷軍也認為品質是第一位，但我們更多的是要做到。她表示，" 這么多年來，很多人喜歡輕資產，而我選擇重資產。因為沒有重資產的存在，輕資產肯定是讓個別人富起來，讓更多人受傷害。"

此外，董明珠還表示了對中國制造的信心，" 我總覺得，中國制造有一天能夠向全世界去服務。能向全世界服務，你一定要有底氣。這個底氣就是創新能力，你所有的產品要滿足消費者的需求。"

盡管當時小米方面對于賭約已有步步緊逼之勢，但董明珠依舊充滿自信：" 緊追 …… 差一分錢，也是差距。我覺得這個比較根本就不是在一個平臺上，因為他基本上是以代工為主。"

2018 年 4 月，董明珠在近日接受央視財經采訪時表示，要請國家審計署對兩家企業進行審計評估，" 這個賭約還是會繼續履行，認真對待 "。

2018 年 5 月，在 " 十年二十人 " 吳曉波對話節目中，董明珠回憶起當年和雷軍賭局的背后故事。據她回憶，當時在后臺雷軍稱欄目組希望他和董明珠打賭，董明珠聽到要賭一塊錢，當即否決了雷軍，誰知上臺后雷軍又提這事。董明珠稱：" 實際上我們倆根本不是在一個平臺，或者說我和他不是一個地球的人，但因為互聯網經濟的崛起，大家很希望說他能夠起來。"

" 雷軍在利用互聯網的時代，講所謂的互聯網的技術，但互聯網必須嫁接到實體、產品、制造業上。雷軍現在又提出回到創新，回到產品，就這一點，我已經贏了。所以當時我賭 10 個億，是因為我堅定地相信，我們中國制造一定會崛起 !"

雖然一賭就是十個億，但董明珠也坦言，這場賭約，她是過了腦的，輸贏不重要，責任才是重要的。

她表示這個決策她不可能做錯，" 我預備了 50 個億投進去，我企業一樣不影響健康發展，那有什么不能去賭呢。"

2018 年 10 月，董明珠再次表示：" 其實與雷軍的賭局本身沒什么意義，兩者不具備可比性。格力是做實體經濟的，小米是做互聯網的，屬于輕資產。她相信格力會贏，但錢并不重要，重要的是讓人有一種激情。"

2018 年 12 月 2 日的中國企業領袖峰會上，董明珠單方面宣布，是格力贏了，格力今年的營收將達到 2000 億元，如果所言屬實，那么贏下小米幾乎沒有懸念。

當時，小米在 2018 年前三季度的營收總和為 1305 億元，同比增長 64.1%，增速明顯領先，但距離 2000 億元還有約 700 億元的空間，不少人都期待小米能夠在最后一個季度逆勢反超。

12 月 29 日，在第 17 屆中國經濟論壇上，董明珠再次談到和雷軍的 " 十億賭約 " 時表示，當時打賭是出于不同的觀念。

董明珠表示：" 當時是因為大家都推崇輕資產、互聯網、新興的產業， ( 都認為 ) 傳統的產業必須被打敗，但事實上我認為，傳統行業和新興產業之間，實際上還是關鍵取決于你的思想。"

董明珠稱：" 你像雷軍他所有的產品都是貼牌生產，而我們格力一直都是堅持重資產。大家都認為重資產是吃虧的，輕資產可以獲利更多。但是如果我們大家都放棄了重資產，輕資產也就不存在了。當時出現這個現狀，實際上我們是代表了不同的觀點，到今天來看，國家再進入不能 " 脫實向虛 "，這四個字就足以證明輸贏了。"

董明珠提到，雷軍認為自己能贏，是因為當時 " 輕資產 " 的概念流行，但是 " 互聯網經濟必須有實體經濟的支撐 "。一向有話直說的董明珠表示：" 年輕人都是搞抖音、搞 自媒體 就能夠發財，但如果沒有實體經濟的支撐，是不行的。"

在人民日報 新媒體 《起點》演講時，董明珠再次談及了與雷軍的 " 十億賭約 "，她自信地表示自己一定能贏：" 只有實體經濟的崛起，制造業的崛起，才能真正的改變世界。"

董明珠贏了賭約，但小米真的輸了嗎 ?

盡管格力以 250 億元營收的差距贏下了賭約，但對于近年營收一直在 2000 億元左右徘徊的格力來說，面對小米這個五年間從 200 多億增長到 1749 億的競爭對手，如果賭約時間再延長個一兩年，誰勝誰負還真的無法斷言。

而 " 十億賭約 " 背后的傳統制造業與新興互聯網產業之爭，也沒有真正的輸家。在此期間小米加大了與富士康的合作，在印度創辦了六家生產工廠，格力也在著力拓展線上渠道，兩種截然不同的企業模式正在走向融合。

對于未來的發展趨勢，業內分析人士看法不一。第一觀點創始人吳茂林指出，從體系來看，小米作為一家互聯網企業，擁有完整的產業結構和產品布局，其生態鏈上擁有華米、云米等合作伙伴，而格力是一個單純的硬件廠商。格力靠一個 " 拇指 " 行走，容易被 " 折斷 "，而小米的體系更具擴張的空間。

家電 行業分析師劉步塵認為，從成長性來看，小米的持續成長性會更好，業績的增長空間較大，而格力能實現 2000 億營收已經十分吃力，2019 年如果小米依然保持往年增速，兩家企業的業績差距會進一步縮小。同時他坦言，小米利潤率遠低于格力，企業經營質量無法與格力相比，從凈利潤上來講，小米短期內無法趕上格力。

從另外的角度來看，家電產業觀察家、釘科技創始人丁少認為，小米的凈利潤與利潤率都和格力有很大的差距，雖然按照小米的增長速度，未來其營收規模很可能超越格力，但是從規模、利潤率上來看，小米在相當長的一段時間內都無法超越格力。

來源：前瞻網