8月23日，京東集團發布了2022年二季度及中期業績。2022年上半年，京東集團凈收入為5073億元，同比增長11.0%。二季度凈收入為2676億元，同比增長5.4%；凈服務收入為416億元，同比增長21.9%。京東通過打造“有責任的供應鏈”和“織網計劃”，開放自身的供應鏈基礎設施和技術，織起貨網、倉網、云網，并深度融合解耦實現“三網通”，并推進“聯網融合”，成為京東“以實助實”的最佳實踐和行業未來發展方向。

作為京東面向企業客戶服務的重要窗口，京東企業業務憑借成熟的企業級供應鏈系統以及數字化服務能力，持續助力企業客戶實現數字化轉型、可持續發展。目前，已服務超過800萬家企業客戶、九成以上在華世界500強企業，以及全國近70%專精特新中小企業，覆蓋 互聯網 、運營商、教育、 金融 、 汽車 、房地產等多個行業及領域。

聚焦 采購管理 創新 ， 助力企業降本增效

4月上旬和5月下旬，京東企業業務相繼啟動了“企業創新季”和“企業超省月”，圍繞企業最為關注的降本增效、經營提振等需求，聚焦企業采購、資產管理、市場 營銷 、財稅管理、職場防疫等高頻場景，通過供應鏈產業鏈協同創新提供數智化管理方案，助力企業數字化發展，實現降本增效、創新經營。

鞍鋼集團是國內最大的鋼鐵生產和銷售企業之一，在東北、西南、華北、東南、華南等地擁有七大各具特色的生產基地，物資采購規模大，管理復雜度高。通過和京東企業業務合作，依托京采云對其采購商城“鞍鋼值采”進行了全面改造升級，將京東平臺上萬個商品數字化信息與鞍鋼值采打通，補充鞍鋼值采在專業商品上的品類能力。同時，京采云與鞍鋼集團內部子公司的財務系統、資產管理系統全面打通，實現資金預算、需求計劃、尋源管理、采購招標、履約交付、對賬結算、開票、售后質保等采購全流程各環節的高效協同。

據測算，升級后的鞍鋼值采可將鞍鋼采購效率提升45%以上，綜合采購成本降低18%以上。同時，京東企業業務搭建的“企業級供應鏈”，也充分滿足了鞍鋼集團全國機構在物流覆蓋、交付驗收流程、配送時效等方面需求。

強化服務廣度與深度，助力企業 優化 內生動力

當企業發展到一定規模，要想實現突破，做得更大更強，在經營和管理上就不能局限于依靠某個點或者某個人的作用及能力，而應當依賴系統的、標準化的、高效能的運營管理流程體系。因此，基于京東的服務大數據與海量客戶樣本，京東企業業務在產品與服務方面不斷拓展服務廣度與深度，滿足企業可持續高質量發展需求，幫助企業客戶激活內生動力。

其中，資產管理作為財務管理的有效延伸，能夠幫助企業提升資源利用率、節省大量現金流，是降本增效的重要手段。對此，京東企業業務在今年6月將企業采購數字化服務解決方案從采購管理延伸到資產管理領域，上線了資產管理數智化服務平臺，圍繞采購管理、資產管理、處置管理打造了資產全生命周期管理與服務解決方案，從幫助企業實現高效陽光合規的采購管理，到幫助企業實現資產數據表標準化、管理流程線上化、資產分析智能化，再到運用互聯網資產處置方式實現資產殘值最大化，從而提升資產管理效率以及資產利用率。

企業作為市場主體，是 經濟 活動的主要參與者、就業機會的主要提供者、技術進步的主要推動者。京東企業業務將持續發揮“有責任的供應鏈”以及“織網計劃”的產業價值與社會價值，推進“鏈網融合”的實現與逐步升級，積極助力企業客戶進行數字化升級、降本增效，構建可抵御風險、穿越周期的能力，推動實體經濟與數字經濟加速融合發展。