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張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾?

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張一鳴為什么選中凱文·梅耶爾?

作者|連冉? 來源|字母榜(ID:wujicaijing)

5月19日,字節(jié)跳動宣布迪士尼流媒體業(yè)務(wù)主管凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)將擔(dān)任字節(jié)跳動首席運營官兼TikTok全球首席執(zhí)行官,任命將于2020年6月1日正式生效。

在與紐約時報對話時,Mayer談到自己對在迪士尼的工作感到很滿意,而關(guān)于字節(jié)跳動提供的新機會,他表示, “這個機會的巨大程度是無法忽視的。”

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Kevin Mayer

過去, 在迪士尼同事對Kevin Mayer的形容中最常出現(xiàn)的詞匯之一個是“聰明”,一個是“直接”。 身高六尺四寸,肩膀?qū)挻蟮腗ayer,看上去派頭不小,而在同事的觀察中,Mayer做事也頗有一套自己的戰(zhàn)略與方法, 通常,他不會跟其他人討論應(yīng)該如何工作。

01

58歲的Kevin Mayer曾被視為迪士尼CEO Robert Iger的繼任者,但當(dāng) Iger在2月份宣布繼任者時——Kevin Mayer落選,此前負(fù)責(zé)迪士尼樂園和度假業(yè)務(wù)的董事長Bob Chapek接棒成為迪士尼第七任CEO。

Kevin Mayer已經(jīng)在迪士尼工作了二十多年。據(jù)《華爾街日報》報道,1993年,31歲的Kevin Mayer進入到迪士尼戰(zhàn)略規(guī)劃部門,員工中有一小部分是新近畢業(yè)的商學(xué)院學(xué)生,他們被授予全權(quán)參與公司各部門的商業(yè)計劃。僅僅5年后,Kevin Mayer就成為部門高級副總裁,開始負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),嘗試將迪士尼與新的數(shù)字工具聯(lián)系起來。

2000年初,在第一次互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的高峰期,Kevin Mayer離開了迪士尼,轉(zhuǎn)而去領(lǐng)導(dǎo)《花花公子》的網(wǎng)絡(luò)工作,但不到一年Mayer便離職,隨后又在Clear Channel Communications和LEK Consulting的媒體部門工作了幾年。

2005年,陷入危機的迪士尼由Robert Iger接手,經(jīng)首席財務(wù)官Tom Staggs推薦,Kevin Mayer又回到了迪士尼的高管工作崗位。重返公司后,Mayer的首批舉措之一是與咨詢公司貝恩合作對迪士尼進行了大規(guī)模戰(zhàn)略審查,得出的一個結(jié)論是,迪士尼需要更多地專注于大型特許經(jīng)營權(quán),而不是專注于電影和角色。

隨后,Kevin Mayer跟Tom Staggs一起負(fù)責(zé)未來的收購業(yè)務(wù),開始研究收購對象,包括漫畫出版商漫威影業(yè)和“星球大戰(zhàn)”的創(chuàng)造者盧卡斯影業(yè)。而在之后的數(shù)筆交易中,Kevin Mayer通常是負(fù)責(zé)交易具體細(xì)節(jié)的那個人。

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2006年,迪士尼以74億美元收購《玩具總動員》的制作方皮克斯動畫。據(jù)《華爾街日報》報道,在這個過程中,Kevin Mayer跟皮克斯聯(lián)合創(chuàng)始人Ed Catmull成為了好友,Ed Catmull也在交易完成后成為迪士尼動畫工作室的聯(lián)席主管,而他又是收購漫威影業(yè)計劃的早期支持者。 3年后,Kevin Mayer牽頭了迪士尼收購漫威影業(yè)的談判,在反復(fù)談判和等待后,這筆交易最終以40億美元成交。又過了3年,迪士尼以40億美元收購盧卡斯影業(yè),并在此過程中收購了《星球大戰(zhàn)》系列,達(dá)成了三筆交易,總計耗資約160億美元。

2017年,在向迪士尼董事會陳述了收購福克斯的理由后,Kevin Mayer親自前往默多克位于洛杉磯的Moraga酒莊商討收購條款,并在價格競購戰(zhàn)中始終站在Iger一邊,最終幫助其以713億美元的價格完成了迪士尼對福克斯的收購。而打動福克斯首席執(zhí)行官Lachlan Murdoch的正是Kevin Mayer的戰(zhàn)略雄心,前者對 Mayer在福克斯一事中的評價是 “問題解決者”,談判中細(xì)微的障礙和復(fù)雜的問題大多是由Mayer處理好的。

2018年3月,Kevin Mayer被任命為消費者直銷業(yè)務(wù)的主管,同時也是流媒體業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,掌管著ESPN+以及Hulu等流媒體平臺,并負(fù)責(zé)國際運營、全球內(nèi)容和廣告銷售業(yè)務(wù)。2019年11月,時任消費者與國際業(yè)務(wù)董事長的Mayer推出迪士尼流媒體服務(wù)Disney+(一項每月7美元的流媒體服務(wù))。

當(dāng)時的CEO Iger曾對《華爾街日報》表示, 他把迪士尼的未來押在了這項服務(wù)上面——當(dāng)時公司為此已經(jīng)花費了數(shù)十億美元制作節(jié)目,將整個電影和電視節(jié)目庫在線上投放,并與Verizon Communications Inc.等合作伙伴達(dá)成交易,該公司的無線和互聯(lián)網(wǎng)客戶將免費獲得一年的服務(wù)。迪士尼試圖通過這項服務(wù)成為Netflix的替代選擇,并構(gòu)建起自身的技術(shù)基礎(chǔ)。目前,該服務(wù)全球付費訂閱用戶數(shù)已突破5000萬,或許這意味著迪士尼離數(shù)字時代贏家又邁進一步。但一手打造該服務(wù)的Kevin Mayer如今即將離開,未來的情況或許也難說得準(zhǔn)。

Mayer的朋友,競爭對手獅門娛樂公司的副董事長Michael Burns當(dāng)時就曾評價到:“這項服務(wù)最終可能成為迪士尼皇冠上的明珠。盡管Mayer是一個仁慈的‘殺手’,但他離我們已經(jīng)更近了。”

02

加入字節(jié)跳動后,Kevin Mayer將負(fù)責(zé)TikTok、Helo、音樂、游戲等業(yè)務(wù),同時負(fù)責(zé)字節(jié)跳動全球職能部門(不含中國),包括企業(yè)發(fā)展、銷售、市場、公共事務(wù)、安全、法務(wù)等。原TikTok總裁Alex Zhu,將轉(zhuǎn)任字節(jié)跳動產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計。與此同時,TikTok全球各國家和地區(qū)現(xiàn)負(fù)責(zé)人當(dāng)前職位不變,將繼續(xù)履行原有職責(zé),向 Kevin Mayer匯報。

應(yīng)用數(shù)據(jù)公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示,TikTok的應(yīng)用在全球的下載量約為19億次,其中在美國的下載量為1.72億次。在新冠疫情肆虐期間,其受歡迎程度有所增加,今年第一季度,TikTok的下載量為3.07億次,比世界上任何其他應(yīng)用程序都要多。

TikTok的受歡迎程度、處理個人數(shù)據(jù)的方式——通過運用精密復(fù)雜的人工智能,根據(jù)用戶在應(yīng)用程序上的行為來進行視頻推薦、字節(jié)跳動的中資背景,使其在美國政府方面面臨著深深的不信任,包括幾乎所有軍事部門在內(nèi)的幾個政府機構(gòu)都禁止員工下載或使用該應(yīng)用程序。

2019年 11月,美國政府對字節(jié)跳動斥資10億美元收購社交媒體應(yīng)用Musical.ly展開國家安全審查。Musical.ly是TikTok的前身。事實上,在美國,共和黨人和民主黨人都質(zhì)疑中國政府對該應(yīng)用程序的影響。先前在2019年3月,美國國會參議院關(guān)于TikTok數(shù)據(jù)安全問題的聽證會上,美國共和黨參議員喬希·霍利(Josh Hawley)就公開表示將提交法案,擬禁止美國聯(lián)邦政府雇員在其設(shè)備上使用TikTok,禁令將適用于所有美國政府發(fā)行的設(shè)備。Josh Hawley指責(zé)TikTok母公司字節(jié)跳動與中國政府共享數(shù)據(jù)。2019年12月,美國海軍和國防部又都對TikTok敲響了警鐘,美國海軍此前要求士兵不要下載安裝這款應(yīng)用,如果已經(jīng)安裝,需要從政府發(fā)放的設(shè)備中刪除。

這些聲音對于字節(jié)跳動全球化戰(zhàn)略的開展顯然形成了阻礙。于是張一鳴親自上陣,今年3月12日,他發(fā)出內(nèi)部信宣布組織架構(gòu)全面升級,表示自己將出任全球CEO,接下來會花更多時間精力在歐美和其它市場,和Alex一起把字節(jié)跳動全球管理團隊完善,領(lǐng)導(dǎo)公司全球戰(zhàn)略和發(fā)展。

據(jù)路透社報道,此前為了平息海外監(jiān)管方面擔(dān)憂,TikTok已經(jīng)雇用了許多美國高管和員工來經(jīng)營其業(yè)務(wù)并審查其應(yīng)用程序上的內(nèi)容。2019年,前YouTube高管范妮莎·帕帕斯(Vanessa Pappas)加入TikTok,成為其美國負(fù)責(zé)人之一,并在11月的一篇博客文章中表示TikTok承諾優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)安全,“我們有一個專門的技術(shù)團隊,專注于堅持強有力的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私和安全實踐的政策。此外,我們還定期對我們的安全做法進行內(nèi)部和外部審查,以確保我們能夠跟上現(xiàn)階段所面臨的風(fēng)險。”今年1月,字節(jié)跳動又任命前微軟知識產(chǎn)權(quán)主管Erich Andersen擔(dān)任全球總法律顧問。3月, TikTok干脆宣布將終止使用中國境內(nèi)的人員來審核海外的內(nèi)容,并且將這些崗位轉(zhuǎn)移至海外,而受到影響的100多名員工將被調(diào)到公司內(nèi)部其他崗位工作。

但這些舉措對TikTok在美國政府方面的印象究竟有多大的改善,目前尚不可知。而從Kevin Mayer此前在迪士尼的經(jīng)歷看來,字節(jié)跳動讓Kevin Mayer領(lǐng)導(dǎo)TikTok可能是一個不錯的選擇,這不僅是因為他在流媒體上取得的成功經(jīng)驗可以應(yīng)用到TikTok上來,而且還可能因為聘請了一位美國高管有助于幫助解決美國政治家們對TikTok的安全質(zhì)疑問題。不過對于Kevin Mayer而言,他的工作也會面臨著Facebook和Snapchat等其他社交媒體巨頭的競爭。

新一則消息是,在Kevin Mayer的任命宣布后,共和黨參議員Josh Hawley在推特上表示,TikTok之前告訴他,他們無法參加在美國的聽證會,因為高管人員都在中國,“但是 這位新任高管住在美國。我期待著他的宣誓作證。”

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