笨哥哥宣布完成華創(chuàng)資本數(shù)千萬(wàn)元人民幣A+輪融資 打造國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化回收體系
平臺(tái)上的客戶總數(shù)超過15000個(gè)
i黑馬 訊?4月10日消息 結(jié)合機(jī)械科技、生物科技與垃圾分類環(huán)保回收行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司“笨哥哥”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣A+輪融資,本輪融資由華創(chuàng)資本投資。包括早期的投資機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資者在內(nèi),笨哥哥成立一年半的時(shí)間內(nèi)已完成五輪融資。
自2016年成立以來(lái),笨哥哥以其科技化的分揀工廠為中心,采用自營(yíng)與撮合相結(jié)合的方式,不僅服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶,同時(shí)也服務(wù)回收人員,建立了完整的回收體系。其自主研發(fā)的企業(yè)端、回收端、工廠端、物流端等管理工具及SaaS平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了回收鏈條的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)廢品實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)生到再利用全過程的管理監(jiān)控,為體系中的每一環(huán)節(jié)帶來(lái)更多利潤(rùn)。
2017年,笨哥哥成功探索出可持續(xù)運(yùn)作的商業(yè)模式,已經(jīng)在北京、天津、內(nèi)蒙、江西、河北、廣東等省區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有12座科技化分揀工廠,倉(cāng)庫(kù)占地6萬(wàn)余平方米,城市內(nèi)支線物流貨車100余輛,日吞吐量達(dá)到2400噸,平臺(tái)上的客戶總數(shù)超過15000個(gè)。
一直以來(lái),市場(chǎng)廣闊的回收行業(yè)長(zhǎng)期缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理。笨哥哥采用B2B商業(yè)模式,配合電商業(yè)務(wù)的銷售規(guī)模,結(jié)合零散回收用戶,使回收、分揀、稱重、打包、銷售形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,使回收效率提升10%,單個(gè)分揀中心利潤(rùn)一年可增加300-1000萬(wàn)元。
作為全國(guó)第一家服務(wù)于企業(yè)端的廢品“回收+互聯(lián)網(wǎng)”公司,2017年笨哥哥相繼推出“笨哥哥回收平臺(tái)”和“笨哥哥廢紙交易平臺(tái)”,最新推出的“笨哥哥小程序”將為企業(yè)和回收人員提供更多便利。
本輪融資完成后,笨哥哥將全力搭建共享廢品回收體系,快速拓展在全國(guó)的業(yè)務(wù),建立連鎖化打包站支持客戶多重需求,建立回收資源共享平臺(tái),使回收行業(yè)數(shù)據(jù)化、可追溯。
笨哥哥創(chuàng)始人、CEO桂博文表示:“B2B領(lǐng)域最重要的是效率和生態(tài),價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于這個(gè)行業(yè)沒有意義,抬高價(jià)格獲得的客戶不僅不會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)也不會(huì)有黏性。本輪融資將用于行業(yè)人才培養(yǎng),將笨哥哥模式復(fù)制到更多的地方。我們希望更多熱愛回收領(lǐng)域、懷抱創(chuàng)業(yè)熱情、渴望為回收行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量的有識(shí)之士加入笨哥哥。”
本輪投資方、華創(chuàng)資本合伙人王道平表示:“再生資源回收利用是我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。在這個(gè)數(shù)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模、長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)新的巨大行業(yè),笨哥哥以先進(jìn)技術(shù)來(lái)結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)短短時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,已構(gòu)建起極具拓展性的商業(yè)模式來(lái)整合市場(chǎng)資源,成為環(huán)保回收行業(yè)的平臺(tái)型企業(yè)。我們堅(jiān)定看好笨哥哥未來(lái)產(chǎn)生出巨大的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益。”