科技獵京東金融副總裁姚乃勝：京東做金融背后的大布局
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互聯(lián)網(wǎng)金融其實并非新鮮事物，但是直到阿里巴巴推出了余額寶之后，互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)才全面爆發(fā)。除了專業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)之外，諸如阿里巴巴、京東等零售電商在此方面也表現(xiàn)得非常積極，試圖打開一條互聯(lián)網(wǎng)金融與零售電商互相交融的通途大道。
近日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融論壇隆重召開，IT界與金融界人士齊聚一堂，就互聯(lián)萬金融的現(xiàn)狀與發(fā)展發(fā)表了各自的看法。京東金融集團(tuán)副總裁姚乃勝在論壇上發(fā)表了講話，主要分析了京東為什么要做金融，以及京東金融的具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品及其定位。
以下是京東金融集團(tuán)副總裁姚乃勝的講話原文：
京東為什么要做金融?它本來是做零售、做電商的企業(yè)。大家對金融有一個比喻，它是實體經(jīng)濟(jì)的潤滑劑，或者說是血液。京東的金融和實體是連在一起的，血和肉是連在一起的。比如京東的“白條”，貫穿在零售的整個過程中;京東的供應(yīng)鏈金融“京保貝”，供應(yīng)商跟京東進(jìn)行商業(yè)來往的整個過程，無論是送貨、入庫，還是接到定單、把貨賣掉，真的是一個水乳相融、血肉相連的過程。
這也是在一年以前，京東決定要做金融，要真正助力零售生態(tài)圈的起因。緊緊圍繞著商家和供應(yīng)商，不僅是給京東供貨的企業(yè)、平臺上的聯(lián)營商家，也包括物流等合作伙伴。京東做金融的基調(diào)是傳承京東的品牌，多快好省，可以信賴。可以信賴在零售里很重要，在金融里也更重要。這是我們努力的方向，要傳承京東的文化和品牌。
京東金融的具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，各自有不同的定位：
第一個是“白條”，它是賒銷的概念，是在整個商城的銷售和支付流程中，是在C端提供的金融服務(wù)。簡化購物流程，把從申請，到購買，到最后的還款、積分的整合打通在一起。這是所謂的資產(chǎn)端;
還有一個是2B的供應(yīng)鏈金融服務(wù);
另外，是支付，是金融的高速公路，或者是血管;
再就是平臺。各種各樣的金融產(chǎn)品，理財?shù)摹⒈ｋU的、貴金屬、信用卡，相當(dāng)于是金融的入口。未來三五年時間的演變，金融也可能做到入口平臺化。金融的入口也可能平臺化，對于平臺背后的，無論是做產(chǎn)品的，還是做渠道的，一定是專業(yè)化的概念。同時，品牌很重要，零售一樣，一定要有自己的品牌，無論是尿布的，還是奶粉的，還是做洗發(fā)水的，金融也是類似的服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品專業(yè)化、入口平臺化的發(fā)展趨勢。還有一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，或者是說經(jīng)典的創(chuàng)新方式。
從零售的角度去看金融，簡單的把它分成兩部分，一部分是資產(chǎn)端，一部分是資金端。“白條”實際上是資產(chǎn)端。資金端無非就是理財。在某種意義上，金融就是數(shù)據(jù)。大家都說金融是管理資產(chǎn)、管理風(fēng)險的能力，但實際上這些都是數(shù)據(jù)支撐的。所有這些東西都是基于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以分為數(shù)據(jù)的底層，可以提供大家的電話號碼、家庭住址、信用記錄、打電話的時長、微博上發(fā)了什么消息，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，賣磚頭、賣水、賣水泥、賣沙子。還有是數(shù)據(jù)上面跟應(yīng)用緊密相連的。再上面是真正使用這些數(shù)據(jù)的。
我們跟美國的差距在什么地方?最關(guān)鍵的不是我們怎么搞出一個模型，我們欠缺的是模型背后的數(shù)據(jù)。如果有這些數(shù)據(jù)的話，比如對于信用卡的風(fēng)險定價，沒必要是18%。如果有數(shù)據(jù)的話，可以充分避免大家對A股、創(chuàng)業(yè)板不滿意的地方。這些數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的、及時的、合理的、透明的。從金融的角度，我們未來五年能真正提高，是在數(shù)據(jù)方面。
京東呼吁的是跟大家一起建立一個很好的機(jī)制和方法，建立一個好的數(shù)據(jù)平臺。無論各位從哪個角度，或者是從國家的角度來說，真正給金融帶來巨大的價值，大家一起建立一個公開、透明、合理、公平、守信的數(shù)據(jù)共享體系。這是金融最重要的一部分。
現(xiàn)在有很多的支付公司，如果支付是血管或者是高速公路的話，其實沒必要建這么多高速公路。可能其他支付公司會逐漸變成毛細(xì)血管，產(chǎn)品更接地氣，讓用戶聯(lián)系得更緊密，社會的效率就提高了。高速公路建好了，金融就活起來了。血液流在肉里面了，血管也有了。
做個比喻，數(shù)據(jù)在某種意義上就相當(dāng)于白細(xì)胞，或者是相當(dāng)于淋巴，是保證整個體系暢通的。肉就是真正的實體企業(yè)，或者是個人。未來五年，金融就是真正助力實體經(jīng)濟(jì)的，也可以實現(xiàn)彎道超車。我們的京保貝這個產(chǎn)品，可以做到3分鐘放款。我們一起打造出一個或者一些企業(yè)，我們敢和美國的高盛叫板的企業(yè)。當(dāng)然，現(xiàn)在支付已經(jīng)做得很好了。借助這個互聯(lián)網(wǎng)，或者是借助潮流趨勢，尤其是這么巨大的人口紅利，建立一些偉大的金融公司，建立一個比較高效的金融體系。
來源：前瞻網(wǎng)
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