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中國智能手機(jī)市場被四巨頭左右

鳳凰科技訊 北京時(shí)間 4 月 12 日消息，摩根大通（JP Morgan ）分析師邁克爾· 范（Michael Fan ）在周一的報(bào)告中指出，中國占了全球智能手機(jī)市場的20% ，一半的中國智能手機(jī)市場又被四家企業(yè)控制，它們分別是：華為、小米、Oppo 和Vivo 。邁克爾· 范認(rèn)為，未來幾年中國“ 四巨頭” 的份額會繼續(xù)增長，對于韓國LG 和臺灣HTC 而言這可不是個(gè)好消息，因?yàn)橹袊藢絹碓绞柽h(yuǎn)國際二線品牌，比如LG 和HTC 。

四巨頭沒有影響蘋果卻沖擊了三星

“ 四巨頭” 的增長并沒有傷害到蘋果。邁克爾· 范認(rèn)為：“ 我們相信蘋果的高端品牌形象不會受到傷害，中國品牌不太可能動搖蘋果在高端市場和創(chuàng)新方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。全球經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)者購買力、能否持續(xù)創(chuàng)新，這些因素對蘋果進(jìn)一步增長所造成的影響越來越大。”

三星沒有蘋果那么幸運(yùn)，邁克爾 · 范指出：“ 中國品牌的崛起將會威脅到三星在全球智能手機(jī)銷量上的領(lǐng)導(dǎo)地位，我們已經(jīng)看到三星在中國的份額有所下滑。為了應(yīng)對形勢的轉(zhuǎn)變，三星管理層已經(jīng)制定了更明確的目標(biāo)：保持利潤率而不是追求銷量增長。通過高端品牌溢價(jià)、硬件差異化，我們相信三星手機(jī)業(yè)務(wù)可以維持10% 以上的運(yùn)營利潤率。”

中國 “ 四巨頭 ” 智能手機(jī)銷量、營收的增長速度都會超過全球市場平均增長速度。2015 年四季度，“ 四巨頭” 合計(jì)占全球智能手機(jī)銷量的19% ，三星占20% ；2015 年全年，“ 四巨頭” 份額為18% ，三星為22% 。“ 四巨頭” 份額的增長是以聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、酷派份額的下跌為代價(jià)的。

在中國增加份額很困難 新興市場才是下一站

邁克爾 · 范稱， “ 四巨頭 ” 在中國的合計(jì)市場份額難以繼續(xù)增長，因?yàn)檫€會有新進(jìn)入者前來競爭。他在報(bào)告中表示：“ 盡管品牌正在整合，但是在未來的3 到5 年里，智能手機(jī)市場的整合力度不會像PC 市場一樣大，中國尤其如此。在PC 市場，保持3% 的運(yùn)營利潤率是新企業(yè)進(jìn)入市場的門檻，智能手機(jī)市場卻非如此。盡管市場疲軟（銷量增長只有0-5% ），利潤微薄（大多的二線品牌運(yùn)營利潤率只有0-3% ），我們?nèi)匀豢吹讲簧傩逻M(jìn)入者出現(xiàn)，比如錘子、樂視、格力。”

“ 未來3 到5 年，我們預(yù)計(jì)前5 大品牌的合計(jì)份額將會保持在65-70% ，2015 年份額為59% 。對于中國的任何一個(gè)品牌來說，要讓份額大幅增長都會越來越困難，依我之見，單個(gè)品牌的份額很難突破20% 。”

由于中國本土市場增長困難， “ 四巨頭” 將會在新興市場尋找增長機(jī)會，在發(fā)達(dá)市場爭奪利潤。

報(bào)告指出： “ 除中國之外，其它的新興市場仍然不發(fā)達(dá)，到2015 年年末時(shí)智能手機(jī)普及率還不到60% ，未來銷量將會迅速增長。未來3 到5 年，中國之外的新興市場智能手機(jī)累計(jì)年銷量可能會達(dá)到8-9 億臺。縱觀各企業(yè)，華為、聯(lián)想、中興通訊、TCL 擁有更加穩(wěn)固的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，小米、Oppo 、金立的海外擴(kuò)張步伐目前仍然止步于亞洲。在美國，四大運(yùn)營商（Verizon 、T-Mobile 、AT&T 和Sprint ）基本上已經(jīng)淘汰了手機(jī)補(bǔ)貼制度，市場會變得更為開放。只要中國產(chǎn)品的定價(jià)對消費(fèi)者有吸引力，開放的市場就會為中國品牌創(chuàng)造機(jī)會。美國市場更加穩(wěn)固，前3 大品牌蘋果、三星、LG 的合計(jì)市場份額達(dá)到了75% 。中國品牌中興通訊、聯(lián)想、華為的份額都在10% 以下。”

看好華為 Oppo 小米走到了十字路口

未來 5 年中國 “ 四巨頭 ” 誰會領(lǐng)先呢？邁克爾 · 范看中的是華為和 Oppo 。他在報(bào)告中寫道：“ 我相信，未來3 到5 年，華為的智能手機(jī)年銷量將會達(dá)到2 億臺，進(jìn)一步威脅蘋果、三星的全球領(lǐng)導(dǎo)地位，因?yàn)槿A為研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁、產(chǎn)品性能強(qiáng)大、各地區(qū)業(yè)務(wù)比較均衡、海外執(zhí)行力出色。Oppo 和Vivo 的中國線下渠道沒有受到?jīng)_擊，它是否能在其它國家復(fù)制中國的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀课覀儾⒉磺宄Ｎ蚁嘈旁谖磥淼? 到5 年內(nèi)，Oppo 和Vivo 有能力變成亞洲強(qiáng)大的地區(qū)性品牌。”

至于小米，邁克爾 · 范認(rèn)為它已經(jīng)走到了十字路口，報(bào)告稱：“ 對于小米而言，已經(jīng)形成的品牌認(rèn)知度、已經(jīng)驗(yàn)證的電子商務(wù)平臺仍然是最重要的資產(chǎn)，這點(diǎn)我們已經(jīng)在11 月14 日的報(bào)告中強(qiáng)調(diào)過。我們相信小米會在以下方面加大投資：研發(fā)（尤其是硬件研發(fā)）、產(chǎn)品質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理（Mi4 和Mi5 的上市時(shí)間相隔18 個(gè)月，太過漫長，不利于保持品牌新鮮度）、營銷渠道管理（如何提高客戶忠誠度、在不同渠道或地區(qū)之間保持增長平衡）。” （編譯/ 虎濤）

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