馮鑫

鳳凰科技訊（作者/王玄璇）9月1日，暴風(fēng)集團(tuán)召開(kāi)了2017上半年財(cái)報(bào)溝通會(huì)。暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO馮鑫現(xiàn)場(chǎng)解讀了2017年第二季度和上半年的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略。

暴風(fēng)集團(tuán)2017年第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.7億元，同比增長(zhǎng)23.9%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)3,220萬(wàn)，同比增長(zhǎng)108%。2017上半年，暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.26億元，同比增長(zhǎng)66.89%；其中，硬件收入5.3億元，同比增長(zhǎng)134.47%；網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)收入5,219萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.17%。2017上半年報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1,572萬(wàn)元，較去年同期下降16.64%。

馮鑫表示：“2017年上半年，暴風(fēng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)到了入軌期，整體用戶規(guī)模擴(kuò)大，獲客成本降低。上半年暴風(fēng)核心業(yè)務(wù)亮點(diǎn)有兩個(gè)：第一，暴風(fēng)AI+戰(zhàn)略開(kāi)始有初步成效，各項(xiàng)用戶數(shù)據(jù)顯著提升，并開(kāi)始持續(xù)產(chǎn)生高毛利的信息流業(yè)務(wù)收入；第二，暴風(fēng)TV和魔鏡的規(guī)模不斷擴(kuò)大，并且獲客成本大幅降低。暴風(fēng)集團(tuán)自上市之后，戰(zhàn)略從DT升級(jí)到AI，核心業(yè)務(wù)聚焦TV和VR這兩塊新視頻入口。面向2020年，暴風(fēng)集團(tuán)將以AI+戰(zhàn)略升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，持續(xù)降低獲客成本，增加服務(wù)收入。

關(guān)于凈利潤(rùn)下降，馮鑫現(xiàn)場(chǎng)表示二季度凈利潤(rùn)是同比增長(zhǎng)的，目前整個(gè)暴風(fēng)集團(tuán)顯現(xiàn)出來(lái)的利潤(rùn)，大部分都體現(xiàn)在TV帶來(lái)的虧損上。去年年底是每一臺(tái)硬件的虧空最大值，而且每年四季度銷量都相對(duì)比較熱。今年4月TV完成調(diào)價(jià)，已經(jīng)過(guò)了最困難的時(shí)期。

同時(shí)，馮鑫分享了對(duì)暴風(fēng)上市后發(fā)展問(wèn)題的思考。他表示：“暴風(fēng)的原則是聚焦核心業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，在合理的前提下全力發(fā)展。單個(gè)業(yè)務(wù)必須要靠各自的創(chuàng)新和高效，在各自領(lǐng)域獲得獨(dú)立發(fā)展，并具備自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”馮鑫認(rèn)為，暴風(fēng)會(huì)根據(jù)自身的能力選擇合適的發(fā)展方向，并堅(jiān)持三個(gè)原則，第一，和核心業(yè)務(wù)協(xié)同不夠的不做；第二，沒(méi)有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的紅海市場(chǎng)不做；第三，回報(bào)時(shí)間超過(guò)5年的不做。

根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，暴風(fēng)TV經(jīng)過(guò)近1年的建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)零售店面6千多家，覆蓋近2千個(gè)縣／區(qū)以上行政地域。從4月開(kāi)始升級(jí)新零售模式“風(fēng)迷幫2.0”，以用戶為中心，實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的全鏈條打通，通過(guò)商業(yè)價(jià)值的重構(gòu)，創(chuàng)造出硬件收益、內(nèi)容紅利、品類擴(kuò)充三大盈利模式。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示：“暴風(fēng)TV在2017上半年發(fā)布了行業(yè)第一款人工智能語(yǔ)音電視，成為互聯(lián)網(wǎng)電視人工智能的領(lǐng)跑者。未來(lái)6個(gè)月，暴風(fēng)TV將發(fā)布更多品類的人工智能大屏產(chǎn)品，引入更多的戰(zhàn)略合作伙伴。通過(guò)繼續(xù)領(lǐng)跑人工智能電視，增加多種TV大屏營(yíng)銷方式和用戶收費(fèi)渠道，持續(xù)降低獲客成本，提升平均用戶收費(fèi)，力爭(zhēng)在2019年實(shí)現(xiàn)TV業(yè)務(wù)的全面盈利。”

暴風(fēng)魔鏡累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量約350萬(wàn)臺(tái)，暴風(fēng)魔鏡產(chǎn)品銷量上半年同比增長(zhǎng)46.08%左右。2017年半年度平均獲客成本約30元，較2016年平均54元下降了約44%，上半年APP活躍度提升了30%。

暴風(fēng)魔鏡CEO 黃曉杰表示：“暴風(fēng)魔鏡VR用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，獲客成本持續(xù)降低，并不斷提升高毛利率的高端產(chǎn)品銷量。同時(shí)，通過(guò)硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展多樣的VR營(yíng)銷，布局進(jìn)入2B+2C的旅游和教育等垂直行業(yè)解決方案。下半年將重點(diǎn)推動(dòng)VR白日夢(mèng)體感游戲市場(chǎng)的普及，發(fā)力VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)，提升VR的用戶收費(fèi)能力，爭(zhēng)取在2018年實(shí)現(xiàn)全面盈利。”

2017上半年，暴風(fēng)魔鏡發(fā)布一體機(jī)Matrix和白日夢(mèng)體感手柄；對(duì)軟件進(jìn)行迭代升級(jí)，提升用戶體驗(yàn)。上半年，暴風(fēng)魔鏡全面改版信息流，今年3月成功在主APP上線，隨后采用信息流推薦策略，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)頻道頁(yè)展示+人工運(yùn)營(yíng)方式向信息流模式的全新轉(zhuǎn)變，2017年上半年，暴風(fēng)魔鏡包括CTR在內(nèi)的人均使用時(shí)長(zhǎng)、人均點(diǎn)擊等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均提升30%以上。

在內(nèi)容方面，暴風(fēng)魔鏡實(shí)現(xiàn)了影視資源1500+，全景視頻500+，VR游戲120+，視頻每日更新50 部，游戲每周更新4-5 款。通過(guò)與山西省的戰(zhàn)略合作，推進(jìn)了VR產(chǎn)業(yè)化落地。線下渠道方面，結(jié)合暴風(fēng)TV的6000+線下網(wǎng)點(diǎn)，提升線下銷售額；行業(yè)渠道銷售方面，覆蓋教育，旅游，房產(chǎn)，汽車，營(yíng)銷，電商，醫(yī)療，工業(yè)制造八大領(lǐng)域。

暴風(fēng)體育將體育服務(wù)、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)參與等模塊和用戶平臺(tái)實(shí)現(xiàn)連接，將線上線下各種體育場(chǎng)景對(duì)接，上半年暴風(fēng)體育全站每日數(shù)據(jù)更新數(shù)量從2000條提升到超過(guò)10000條，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。