新媒體時代,傳統媒體遭受諸多挑戰。就連一些老牌傳媒公司,也不得不正視起這股浪潮,積極尋找應對策略,福布斯在這方面就做得很好。
五年以前,福布斯(Forbes)的總流量是每月 1800 萬,現在僅僅依靠移動端就可以達到相同水平,移動端在總流量中占七成比例。
發生這種轉變絕非偶然,福布斯的首席營收官 Mark Howard 告訴 VB 記者 ,新聞的規則早就發生了改變,這一點毋庸置疑,面臨全球經濟衰退的大潮,他們被迫思考生存問題。
收購 True/Slant 就是其轉型策略之一。True/Slant 是一個專門為自由撰稿人而打造的平臺,作者們通過創建 WordPress 賬號在上面發布文章,通過社交平臺來進行推廣。
福布斯有 1500 個這樣的自由撰稿人,他們每天會發布 300-400 篇原創文章,所以在 SEO 上,福布斯很有優勢,正如 Howard 所說,這一策略旨在針對 Google。
但是數據顯示,雖然移動端掌握超過 50% 的流量,但營收只有 10%。Howard 表示,他們正在努力通過與移動貨幣化公司合作來縮短這種差距。
最近,他們就收購了 Camerama,準備在10月份發布新應用——“Under 30”。應用僅對那些參加峰會的人開放,而峰會的受邀者均來自于福布斯 “30 under 30” 排行榜。
對于傳統媒體而言,福布斯收購 Camerama 可以算是標志性的進步。
同類公司在移動數字化方面的表現并不盡如人意,《紐約時報》在去年年末甚至暫停了 NYT 計劃。
福布斯首席產品官——Lewis?DVorkin,在 VB 采訪 中說道:“我們的目標是在福布斯的傘下建造有熱情的社區,產生有價值的相關內容,同時吸引營銷者“。
無論效果如何,福布斯的努力是可以看見的。作為一個已經成立了 98 年的老牌傳媒公司,能夠看清市場形勢并積極應對,難能可貴。
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題圖來自: 經濟參考報