新媒體時代，傳統媒體遭受諸多挑戰。就連一些老牌傳媒公司，也不得不正視起這股浪潮，積極尋找應對策略，福布斯在這方面就做得很好。

五年以前，福布斯（Forbes）的總流量是每月 1800 萬，現在僅僅依靠移動端就可以達到相同水平，移動端在總流量中占七成比例。

發生這種轉變絕非偶然，福布斯的首席營收官 Mark Howard 告訴 VB 記者 ，新聞的規則早就發生了改變，這一點毋庸置疑，面臨全球經濟衰退的大潮，他們被迫思考生存問題。

收購 True/Slant 就是其轉型策略之一。True/Slant 是一個專門為自由撰稿人而打造的平臺，作者們通過創建 WordPress 賬號在上面發布文章，通過社交平臺來進行推廣。

福布斯有 1500 個這樣的自由撰稿人，他們每天會發布 300-400 篇原創文章，所以在 SEO 上，福布斯很有優勢，正如 Howard 所說，這一策略旨在針對 Google。

但是數據顯示，雖然移動端掌握超過 50% 的流量，但營收只有 10%。Howard 表示，他們正在努力通過與移動貨幣化公司合作來縮短這種差距。

最近，他們就收購了 Camerama，準備在10月份發布新應用——“Under 30”。應用僅對那些參加峰會的人開放，而峰會的受邀者均來自于福布斯 “30 under 30” 排行榜。

對于傳統媒體而言，福布斯收購 Camerama 可以算是標志性的進步。
同類公司在移動數字化方面的表現并不盡如人意，《紐約時報》在去年年末甚至暫停了 NYT 計劃。

福布斯首席產品官——Lewis?DVorkin，在 VB 采訪 中說道：“我們的目標是在福布斯的傘下建造有熱情的社區，產生有價值的相關內容，同時吸引營銷者“。

無論效果如何，福布斯的努力是可以看見的。作為一個已經成立了 98 年的老牌傳媒公司，能夠看清市場形勢并積極應對，難能可貴。

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題圖來自： 經濟參考報