3 月 28 日，國內(nèi) ACG 彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩（BILI）在美國納斯達克 上市 ，而同一天，香港反諷娛樂雜志《100 毛》母公司毛記葵涌（1716）在香港交易所敲鐘上市。

雖然 B 站早已躋身國內(nèi)視頻網(wǎng)站第一梯隊，毛記葵涌也被超額認購 6000 倍刷新香港聯(lián)交所 IPO 的歷史，但從用戶量和社會層面的影響力上看來，他們皆非主流文化。

（毛記葵涌在港交所敲鐘上市， 圖片來自香港 01 ）

這兩個被資本市場認可的亞文化，就算是在資本前面，也是相當(dāng)?shù)摹安徽?jīng)”。

你有所不知，B 站背后有個“神明大大有限公司”

B 站赴美上市的現(xiàn)場，董事長陳睿的身邊站著 8 個 UP 主。比如在 B 站舞蹈區(qū)跳宅舞的“咬人貓”，在音樂演奏區(qū)用古箏翻奏了鎮(zhèn)站之寶《千本櫻》的“墨韻”，游戲區(qū)里解說恐怖游戲為主的“滲透之 C 君”，還有鬼畜區(qū)擁有超過 130 萬粉絲的“吃素的獅子”……

除了身著各自特色服裝的 UP 主，頭戴白色小電視頭套的 coser 也站在陳睿身后。裝扮成 B 站動漫形象 22 娘和 33 娘的 coser，也在紐約時代廣場納斯達克大屏幕的街頭跳舞。

200 萬名 UP 主貢獻了 B 站超過 80% 的視頻內(nèi)容，作為 B 站流量和內(nèi)容的衣食父母，尊重 UP 主是必然的。然而這些三次元人類看上去相當(dāng)“不正經(jīng)”的舉措，除了這些在臺面上的，有人找出了一些 B 站相關(guān)公司，它們的公司名稱頗具二次元畫風(fēng)。

（截圖來自 B 站招股書 ）

在 B 站提交招股書中，有一個名為 Kami Sama Limited 的公司占有 13.1% 的股份，雖然注冊地址在英屬維京群島，不過基本控制人是徐逸。經(jīng)常看日本動漫的人對“kami sama”這個詞語不會陌生，在日語中就是“神明”的意思。所以 B 站的第二大機構(gòu)股東，名字可以翻譯為“神明大大有限公司”。

B 站專門用來售賣周邊的上海中二信息科技有限公司，持有二次元同好交流社區(qū) bilibili link 軟件的上海呵呵呵文化傳播有限公司。這兩家公司的法人代表都是 B 站創(chuàng)始人徐逸。

B 站原旗下旅游品牌 bilibiliyoo 拆分獨立的公司，名字為東銀河系漫游指南（北京）科技有限公司；還有一個 B 站及陳睿都有股份的公司，名字叫做北京氪金科技有限公司，旗下?lián)碛性瓌?chuàng)漫畫網(wǎng)站“日更計劃”。

這些公司讓人忍俊不禁的名字，真的很中二很可愛，總的來說，都很 B 站。

港交所里的純港產(chǎn)法式旋轉(zhuǎn)型反諷

（《100 毛》近期封面）

毛記葵涌在運營《100 毛》、《黑紙》和毛記電視三個媒體業(yè)務(wù)。其旗下的刊物《100 毛》，以“純港產(chǎn)法式旋轉(zhuǎn)型生活潮流雜志”?自居。

（毛記電視模仿香港主流電視臺的宣傳海報）

還有一個網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺 毛記電視 ，以惡搞的形式諷刺時弊，其簡介是，“每日全天候 Online 36 小時為全港超過 689 萬廢青人口提供最優(yōu)質(zhì)的膠清網(wǎng)上電視服務(wù)”。

（《黑紙》往期封面）

而于 2010 年創(chuàng)刊的《黑紙》，每年改版一次，從首年的“偽文學(xué)雜志”，到“偽娛樂雜志”、“偽廣告雜志”、“偽愛情雜志”“偽旅游雜志”……直到 2017 年沒有再出版。但毛記并沒有宣布《黑紙》停刊，也許在上市融資后，會重新出版也說不定。

（毛記葵涌在港交所上市， 圖片來自香港 01 ）

港交所對衣著有一條規(guī)定：所有出席上市儀式人士，必須穿著正式行政套裝（Business Attire），男士需要穿著西裝、打領(lǐng)帶和穿皮鞋。

然而毛記葵涌上市敲鐘的現(xiàn)場，毛記創(chuàng)始人和員工沒有一個是穿皮鞋的，還有人穿著拖鞋進場。港交所還有個規(guī)定是負責(zé)敲鐘和致辭的人，必須為公司董事，然而毛記則是由非董事的主播 Dickson（粵語又稱“的神”，原名為阮文泰）來執(zhí)行。

能夠這樣“自我”地在港交所敲鐘上市，估計毛記已經(jīng)提前向港交所提出特別申請，并且得到了批準(zhǔn)。

在上市現(xiàn)場，毛記的三個創(chuàng)始人林日曦、阿 bu 和陳強均在現(xiàn)場，不過并沒有公開發(fā)言。Dickson 駝著背露著齙牙，背著黑色書包，穿著松松垮垮的藍色 T 恤和牛仔褲，輕松又正經(jīng)地敲鑼發(fā)言，并且代表毛記接受了媒體采訪。

現(xiàn)場有記者問：毛記葵涌上市后會跟以往有什么不同？ Dickson 的回答是:

我估雪櫃發(fā)霉食物會清理咗佢。（我想冰箱里面的發(fā)霉食物會有人將它清理掉。）

被問及為什么毛記的股票會這么受歡迎，Dickson 的回答是：

可能係 100 毛的 100 好意頭。（可能是 100 毛的 100 寓意好。）

還有記者問毛記的業(yè)績?nèi)绾螘r，他回答：

公司有業(yè)績咩？我喺公司得閒時係斟嚇?biāo)瑤腿苏麌橂娔X。（公司有業(yè)績嗎？我在公司有空就倒下水，幫人修下電腦）

這些問答讓人哭笑不得，但也正是從 2010 年開始就尖酸刻薄地針砭時弊的毛記所具有的風(fēng)格。

毛記的《100 毛》和毛記電視，不只是一堆高度依賴香港本土文化并且認真制作的低俗笑話，而是在用無厘頭和荒誕形式，戳破現(xiàn)實社會中的荒謬。

在資本世界里“不正經(jīng)”的資本

納斯達克股票交易所和港交所，在那些以 IPO 為終極目標(biāo)的公司眼里，簡直就是一路升級打怪，最后摘取榮耀的圣殿。能夠在那里“不正經(jīng)”地開玩笑，只能說是他們有資本。而這些“不正經(jīng)”的形式，不僅反映其自身的企業(yè)特色和風(fēng)格定位，恰恰也是他們俘獲受眾和資本的東西。

（超過 550 萬人觀看了 B 站上市直播）

B 站，一個二次元彈幕網(wǎng)站，作為鬼畜、彈幕、直播、死宅這些文化在國內(nèi)的傳播地，在主流文化看來是是亞文化愛好者的聚集地。雖然坐擁超過 7100 萬月活躍用戶，移動用戶的活躍用戶平均每日花費時間約為 76.3 分鐘，并有超過八成的用戶出生于 1990-2009 年間。

更別說，B 站里超過 7000 萬月活躍用戶，里面有 100 萬人在氪金，60 萬人在氪游戲，這 60 萬人氪出 20 億人民幣。

這些年看著 B 站長大的 8090 后基本已經(jīng)進入社會并且擁有經(jīng)濟能力，而如今一直涌進 B 站的小學(xué)生和中學(xué)生，也在是一大波被資本和市場盯住的群體。

相比在香港影響著一群青少年的《100 毛》，雖然人數(shù)比不上 B 站，但其影響力也不容小覷。

（毛記電視十大勁歌金曲分獎典禮獲獎歌曲）

2016 年，毛記電視模仿香港 TVB 舉辦過“毛記電視十大勁歌金曲分獎典禮”，現(xiàn)場約 3000 張門票在開票后的 10 分鐘內(nèi)全部售罄。獲獎嘉賓演唱的歌曲，主要是對張國榮、黃偉文、林夕等人演唱和創(chuàng)作的香港樂壇經(jīng)典作品進行強行改詞。

（毛記電視十大勁歌金曲分獎典禮）

那一屆的演出嘉賓包括了何韻詩，她現(xiàn)場演唱了一首強行改歌詞的《廢鐵是怎樣煉成的》。香港和臺灣不少人的社交軟件被毛記電視的這場演唱會，刷了屏。

有業(yè)內(nèi)人士認為， 毛記葵涌的盈利能力比香港 TVB 都還要強 。據(jù)毛記的上市文件顯示，截止至 2017 年 3 月底，收入達 9522.8 萬港元，毛利 5827 萬，純利潤 3626.3 萬，純利潤率達 38.1%，而 TVB 在 2016 年的純利潤率只有 11.9%。

毛記在 2016 年開始開展廣告業(yè)務(wù)，并且當(dāng)年就開始盈利。最經(jīng)典的廣告要數(shù)毛記為雀巢咖啡制作的短片《對不起，我愛越南咖啡》，由毛記創(chuàng)始人林日曦和黎明共同演繹。

（ 你能看懂多少個梗？比如黎明唱歌跑調(diào)，林夕罵人改歌詞 ）

年輕一代在打破常規(guī)

B 站的鬼畜，毛記的冷嘲熱諷，其受眾群體主要是青少年，并且多是將現(xiàn)有的主流內(nèi)容進行二次創(chuàng)作和解構(gòu)。

作為亞文化，也一直受到外界的質(zhì)疑。B 站在 3 月中旬也出現(xiàn)了 UP 主引誘 10 歲女童，還教唆她離家出走甚至自殺的“科里斯事件”，雖然 B 站表示會整頓，但也被不少家長老師抨擊。另外，《文匯報》曾經(jīng)抨擊《100 毛》是在“ 荼毒青少年 ”，“教唆青少年反叛”。

在發(fā)展心理學(xué)認為，青少年反叛是每個時代都有的事情。然而他們都在以各自的形式，為年輕人提供情感上的共鳴，兼容了青少年叛逆時期自我意識過剩，并且形成了一個物以類聚的社群。

（2017 年?B 站年度線下活動 Bilibili Macro Link 現(xiàn)場，圖片來自 ?techinasia ）

然而，有資本在上市現(xiàn)場“不正經(jīng)”，打破常規(guī)的他們，也依然要直面資本涌入后的沖擊。

B 站在上市首日開盤價為 9.8 美元，較發(fā)行價下跌 14.78%，一家視頻網(wǎng)站，用戶付費動力不足，高度依賴風(fēng)險較高的游戲業(yè)務(wù)養(yǎng)活。

毛記雖然上市首日表現(xiàn)良好，但毛記機械化生產(chǎn)香港流行文化也開始被讀者厭煩，因此有投資者質(zhì)疑其依賴創(chuàng)意內(nèi)容的業(yè)務(wù)，是否保持增長。

“不正經(jīng)”的他們，也終究要去解決那些正經(jīng)的問題，大概這就是成長的煩惱吧。