首富不但會買買買，拋售起資產來也是大手筆。

7 月 10 日上午，萬達商業與融創中國 宣布 ，融創以總額 631.7 億元接手萬達集團 13 個萬達文旅項目以及 76 個酒店項目。其中 13 個文旅項目 91% 的股權作價 296 億，76 個酒店 100% 的股權作價 336 億元。

值得注意的是，雙方同意交割后文旅項目維持「四個不變」：

• 1. 品牌不變，項目持有物業仍使用「萬達文化旅游城」品牌；
• 2. 規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設；
• 3. 項目建設不變，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控。
• 4. 運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。

愛范兒（微信 ID：ifanr）注意到，隨著這一紙昂貴的公告，王健林「圍剿」迪斯尼的夢也賣被賣掉了。

（王健林與孫宏斌，圖自 財新）

首富與迪士尼的「恩怨」

說起首富與迪士尼之間的「恩怨」，最廣為流傳的故事應該是 2016 年 5 月，在上海迪士尼尚未開業時，王健林在央視節目中 說道 ：

我在公司內部講了一句話，要讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利。

而萬達此次出售的資產——13 個萬達文化旅游項目背后，是王健林「圍剿」迪士尼的壯志雄心。

王健林曾在多個場合表示看好文化旅游項目，在他的規劃中，要在中國再開 15 至 20 個萬達文化旅游城。同樣，王健林也公開了做這件事的「 小目標 」：

到 2020 年游客達到 2 億人次，年收入超過 1000 億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅游企業。

2011 年上海迪士尼度假區破土動工。兩年后，在哈爾濱，萬達投資首座文化旅游城也正式動工。之后，萬達在文旅項目上的計劃迅速鋪開。

（南昌萬達文化旅游城，圖自 江西日報 ）

實際上，央視「叫板」迪士尼并不是王健林第一次公開表示他對迪士尼的態度。2014 年 10 月，萬達在宣布將投資 500 億元建設廣州萬達旅游城的時候，就 明確表明 了萬達與迪士尼之間的競爭關系：

在廣州投一個 500 億的廣州萬達城，就是為了跟香港迪斯尼競爭。在無錫建的項目，也是要跟上海迪斯尼競爭。如果我們做的好，將來也可能直接去美國投資建主題樂園。

到目前，萬達正式啟動的文旅項目共有 16 個，已經有 6 個項目開業。根據萬達集團發布的公告，售出的 13 個萬達文旅項目分別是：西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、無錫、青島、廣州、成都、重慶、桂林、濟南、昆明、海口等十三個文化旅游城項目。

其中，其中昆明萬達城 7 月 4 日才剛剛啟動，哈爾濱的萬達文化旅游城才開業不到半個月。6 月 29 日，王健林還高調出席了哈爾濱萬達文化旅游城的開業活動。

（王健林出席哈爾濱萬達城開業活動，圖自 哈爾濱新聞網 ）

大多數人都沒想到，「圍剿」迪士尼的計劃就這么被首富出手了。不過，也有王建林沒有想到的事情——上海迪士尼開業后第一年就交了份漂亮成績。

6 月 16 日，上海迪士尼度假區迎來開幕一周年，華特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特·艾格 宣布 ：

位于度假區內的主題樂園上海迪士尼樂園已接待游客超過 1100 萬人次。

雖然這分成績讓「迪士尼二十年之內盈不了利」的言論陷入了無比尷尬的境地，但不少投資人認為，萬達通過「瘦身」換回 632 億現金，能夠進一步優化負債率，降低萬達集團整體的金融風險。對正在處于轉型輕資產的萬達集團來說，不啻為一個重大利好。

在此消息刺激下，萬達酒店發展股價一度暴漲 155%，雖后有回落，收盤股價仍上漲了 46.55% 。

（萬達酒店發展股價分時圖）

另外，有人將萬達此舉解讀為「為回歸 A 股做準備」，對酒店管理有豐富經驗的趙煥焱對此事發表 看法 ：

萬達商業私有化后，應該一直在尋找回歸 A 股或其他資本運作的可能性。這次剝離這些酒店資產也是厘清萬達商業的業務，輕資產化為上市鋪路。