作為兩三年前的熱門(mén)話題，可穿戴設(shè)備的熱度相繼被 AR、VR 以及最近的人工智能所搶過(guò)，現(xiàn)在討論的人并不是那么多。而另一方面，又出現(xiàn)了 Apple Watch 3 銷(xiāo)售火爆關(guān)注度高的情況。

在經(jīng)歷 Fitbit、Jawbone 和 Pebble 等可穿戴設(shè)備公司跌落神壇之后，也許我們才能更冷靜地去重新思考下可穿戴設(shè)備。

最近騰訊《 巔鋒問(wèn)答 》欄目邀請(qǐng)到了可穿戴之父彭特蘭（Alex Pentland）進(jìn)行對(duì)話，話題包括買(mǎi)不買(mǎi) Apple Watch；什么樣的可穿戴設(shè)備才會(huì)改變?nèi)祟?lèi)的生活；為什么運(yùn)動(dòng)手環(huán)用不久，運(yùn)動(dòng)手環(huán)的未來(lái)在哪里；如何保護(hù)可穿戴設(shè)備用戶的數(shù)據(jù)隱私等等等。

作為一家聚焦消費(fèi)的媒體，愛(ài)范兒（微信號(hào)：ifanr）最關(guān)注的是，未來(lái)可穿戴設(shè)備吸引我們花錢(qián)去買(mǎi)的原因在哪里。

作為 MIT 人類(lèi)動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室主任、“可穿戴設(shè)備之父”、全球權(quán)威大數(shù)據(jù)專(zhuān)家之一，彭特蘭曾經(jīng)還領(lǐng)導(dǎo)了人臉識(shí)別技術(shù)、GPS 定位技術(shù)的研究。他的見(jiàn)解，或許能幫我們把可穿戴設(shè)備看得更清楚一些。

在被問(wèn)及為什么運(yùn)動(dòng)手環(huán)總是用了幾天就吃灰的時(shí)候，彭特蘭說(shuō)：

我認(rèn)為一款運(yùn)動(dòng)手環(huán)的使用壽命差不多就是四天。原因也很簡(jiǎn)單：你買(mǎi)一個(gè)手環(huán)戴上，然后你就知道“哦我的睡眠狀況是這樣，這就是睡這么多小時(shí)的感覺(jué)”，從此就不再需要它了，因?yàn)槲乙呀?jīng)知道我現(xiàn)在的狀況了。

或許明年，如果我感覺(jué)不舒服，可能還會(huì)拿出來(lái)戴上。但是它并不能時(shí)時(shí)刻刻為你提供新信息來(lái)讓你改善生活。而且更關(guān)鍵的是，它不是一個(gè)社交設(shè)備，而是一個(gè)改善個(gè)人健康狀況的設(shè)備，這就使它的興趣周期大大縮短了。

那么，什么樣的運(yùn)動(dòng)手環(huán)才算理想，能夠幫助人們改善健康狀況呢？彭特蘭的回答是：

你應(yīng)該根本意識(shí)不到它（可穿戴設(shè)備）的存在。可以想象一下那種在醫(yī)院注射的植入皮下的設(shè)備。此外，這個(gè)設(shè)備還必須幫你解決眼下比較關(guān)心的問(wèn)題。比如你很擔(dān)心患上糖尿病、或者中風(fēng)、或者癡呆癥、或者其他嚴(yán)重病癥，可穿戴設(shè)備必須能解決這些問(wèn)題。它必須能確保你身體健康，保護(hù)小孩子的生命安全之類(lèi)的。幫助你提升跑步的能力是很不錯(cuò)的，但畢竟不是必需功能。

目前聲量最大的可穿戴設(shè)備，不外乎 Apple Watch 3 ，在添加了蜂窩網(wǎng)絡(luò)之后，它的獨(dú)立通話能力被人討論得最多，但是有 watchOS 4 中有一個(gè)點(diǎn)卻很少被人提及：蘋(píng)果還對(duì)心率數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)靜息心率超過(guò)某個(gè)預(yù)設(shè)閾值，Apple Watch 就會(huì)發(fā)出提醒。

這背后的邏輯和彭特蘭說(shuō)的略有相似。但作為大數(shù)據(jù)專(zhuān)家，彭特蘭的想法無(wú)疑回更超前一些，除了關(guān)心個(gè)體健康之外，他也關(guān)心大量數(shù)據(jù)和可穿戴設(shè)備交集之下的群體健康：

如果你能夠檢測(cè)社區(qū)全體居民的數(shù)據(jù)，你可能就會(huì)看出，整個(gè)社區(qū)的人都不太健康，是不是有流感疫情？也可能水質(zhì)或者空氣質(zhì)量不好。因?yàn)楫?dāng)人們受到環(huán)境侵害時(shí)，行為模式就會(huì)改變。

這種思維和在各種環(huán)境中布滿傳感器監(jiān)控環(huán)境數(shù)據(jù)類(lèi)似，甚至可以說(shuō)是互補(bǔ)，數(shù)據(jù)異常發(fā)現(xiàn)得越早，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得越早，那么準(zhǔn)備的時(shí)間也就越充分。

彭蘭特的關(guān)注點(diǎn)甚至還不止于個(gè)體健康以及群體健康，基于對(duì)人類(lèi)行為的研究，他還做了更多的事情：

它（可穿戴設(shè)備和行為數(shù)據(jù)）也可用于城市規(guī)劃，優(yōu)化道路設(shè)計(jì)，推動(dòng)政策改良，這也很好懂。另外，還可以用它來(lái)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)壓力——當(dāng)人們?yōu)殄X(qián)發(fā)愁的時(shí)候，行為就會(huì)改變。你就可以看到哪個(gè)區(qū)域失業(yè)率有上升。

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實(shí)際上，我們與一些國(guó)家展開(kāi)了合作，改善了就業(yè)狀況，靠的就是監(jiān)測(cè)人們行為變化產(chǎn)生的信號(hào)。剛才說(shuō)了，你提早看到問(wèn)題，就能提早著手解決。

當(dāng)然，一切的前提都是基于尊重隱私，合理使用數(shù)據(jù)的情況下，不然的話，《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng) 2》里面的“洞察計(jì)劃”可能就會(huì)成真了。