本文來自微信公眾號： APPSO （ID：appsolution） ，作者：發現明日產品的，原文標題：《裁員 15000 人，芯片巨頭英特爾為度過危機砍了自己一刀》，題圖來源：視覺中國

英特爾發布2024年第二季度業績報告，盈利表現不達預期。為了扭轉局面，英特爾接下來將全面削減開支。

其中最關鍵的一步是裁員。去年英特爾就實行了5%的裁員計劃， 這一次，裁員規模將提高到15%以上，計劃持續整個2024下半年。

大裁員只是計劃中的一小部分，幸運留下的員工，也將面臨勒緊褲腰帶的日子：營銷、行政費用、非研發費用，所有開支至少要削減100億，逐年遞減。并將從第四季度開始暫停派息，以改善現金流。

這一套組合拳和英特爾上半年的表現有關： 業績達到預期，可是卻不盈利。

今年被英特爾寄予厚望的AI PC，表現不負所望，上半年出貨量達到1500萬臺，年底預期超過4000萬臺。

同時重點芯片產品Lunar Lake也將提前量產，這被視為下一個加速PC設備更新的催化劑。

這樣看來，產品的表現還可以不是嗎？但是財報顯示今年第二季度的虧損達到16億，相比于上一季度翻了整整4倍。

只能是成本問題了。

英特爾的CEO帕特?基辛格在給員工的一封信里說，“對我而言，這是一個痛苦的消息。我知道這對你們來說會更加難受。”

他把盈利不佳的原因歸結為成本太高，利潤率太低。

英特爾在2020年的營收收入，比2023年還高，員工數量還比去年少——更多的員工卻沒有帶來更好的效益。

“我們需要采取更大膽的行動來解決這兩個問題，尤其是考慮到我們的財務業績和2024年下半年的前景，這比之前預期的要艱難。”他在公開信里寫道。

帕特?基辛格擔任CEO三年左右，還都是在英特爾非常艱難的時期——這家美國最大的芯片制造商，正在面臨人工智能時代的轉型困難，和競爭對手的追逐。

而在他眼里，保持人員流動，是一種保證公司活力的重要方式。在2022年，他接受播客Decoder的采訪時透露，當時英特爾的領導團隊有70%是新到任的。

但同時有另一個問題： 他不喜歡培養人。

“我們沒有時間說：讓我們做一些在職培訓吧。”他在播客里這樣說，“我們必須行動，而且必須迅速行動。”

這一次的大裁員，某種程度上也是帕特?基辛格以“快速行動”的方式，應對壓力。

英特爾是PC時代的大贏家，因為個人電腦的普及，它成為了美國最大的芯片制造商。

可是進入人工智能時代后，英偉達名聲鵲起，連帶著臺積電、三星也嶄露頭角，臺積電目前已經是全球排名第一的代工廠。

近日The Information透露，OpenAI正在聯合多家芯片設計公司開發新的芯片，希望能建立一個價值超過AMD、英偉達和英特爾的新巨頭。

市場快速變化，英特爾感受到了巨大的危機。

今年三月，英特爾收到了來自政府85億美元的撥款。這是自從2022年美國通過《芯片法案》以來，提供的最大一筆撥款。英特爾還將獲得110億的聯邦貸款，以及相當豐厚的稅收抵免。

《芯片法案》的背后，離不開帕特?基辛格在明里暗里的多方游說。可是撥款到了，英特爾的業績卻不好看，這無疑將對他形成壓力。

“我們要減少層級，停止做不必要的工作，并培養一種更有主人翁精神和責任感的企業文化。”他寫道。

裁員只是第一步，而背后的戰略轉型，將是英特爾應對時代變化的又一次“快速行動”。