裁員300人!一直標榜重度垂直的就醫160還重的起來嗎?移動醫療是時候反思了

移動醫療從去年開始爆發,有的企業一年融資3次,在這個行業里面一點也不新奇,是不折不扣的資本寵兒,就算在資本寒冬期也一樣。但是,近日出現的這則新聞對整個行業來說,似乎并不是一個好消息。
8月2日,行業自媒體《 醫療焦點 》援引知情人士的說法稱,移動醫療平臺“就醫160”正準備裁員300人。據離職員工證實,其創新事業線已撤消,相關員工已全部離開。
對于此次裁員,“就醫160”在給 每日經濟新聞 的官方回應中這樣表示:隨著公司業務重點轉移,公司計劃對組織架構和部分業務團隊進行優化,以團隊和個人的業績為依據,實施末位淘汰制,需要優化的人員占全公司總人數的三分之一左右。
業內怎么說?
在移動醫療領域,“就醫160”屬于第一陣營的企業。因為在融資方面一直有推進,其裁員消息傳出后讓不少業內人士感到驚訝。
虎嗅研究醫療行業的小伙伴看到后,評價道,“裁員是正常行為。上市融資后,沒有盲目擴張,一看收入沒跟上,果斷裁員,快速收縮,這是南方人的精明。”
一位不愿具名的行業人士與虎嗅小伙伴的觀點不謀而合,如果“就醫160”創新事業線撤銷一事屬實,裁員理解起來也就不困難。“對于目標市場布局已經趨于穩定的情況下,業績增長需求帶來的投資人對利潤的增長顯然是這次裁撤人員的主因,在供給端資源達到一定的基數后,維持現有的資源遠不需要拓展市場過程中構建的龐大的銷售隊伍。”
但因為就醫160相關負責人并未回應后續的業務重點,業內也有說法指出裁員或是和“有些差錢”相關。
在 每日經濟新聞 的報道中,我們了解到,CIC灼識咨詢執行董事王文華指出,以裁員作為組織架構優化的手段其實并不少見,然而其此次裁員的意義不止于此,反映出移動醫療行業業務創新和盈利模式突破的瓶頸逐漸顯現出來,企業在虧損的前提下,提前進入了資本寒冬的“警戒”狀態。
深圳商報 文章也寫道,盡管公眾很需要網上掛號服務,但是,不管是醫院、醫生,還是患者,似乎并不愿意在掛號網站上產生更多的聯系,結果,網站圈到了客戶,產生了流量,但圈到的人頭很難實現人頭價值變現,更不可能實現互聯網思維下的價值爆發。
“就醫160的裁員是在優化成本結構,提高利潤。”資深醫藥營銷人士、移動醫療分析師劉謙說,“目前就醫160遭遇了成本壓力,根據財報信息,應該是收入增長沒有跟上推廣等費用。”
2015年公司年報顯示,寧遠科技年度銷售費用占主營收入的比重大幅增長,主要支出是公司品牌推廣的費用,以及地面推廣人員的增加。另外,就醫160快速擴張平臺,銷售人員數量增長,相關成本也大幅提升。擴張期成本的提升,帶來了利潤壓力,也對就醫160未來的規劃帶來了壓力。
就醫160是怎么做移動醫療的?
作為移動醫療第一股“就醫160”的商業模式并不復雜,就是通過在線預約掛號平臺帶來流量,然后實現流量套現,以及通過大數據做一個連接醫院、醫生和患者的平臺,最終打造一個網上醫院。2015年12月底成功登陸新三板,股票名稱為寧遠科技(834750)。
羅寧政曾說就醫160是一家重度垂直的公司,主要表現:1.團隊。目前,就醫 160 的總團隊人數超過 500 人。其中,地面團隊300余人,包括服務于醫院的工程師、實施人員、地推人員等;線上團隊200多人。2.產品,擁有完整的產品線。除了醫生端和患者端,還有醫院端。給醫院端提供排班、掛號支付、院內產品。3.服務,除了掛號業務,打造全流程的服務。從診前的掛號、導診、分診,到診中的支付繳費、排隊叫號、檢查報告推送、以及住院服務,再到院后的隨訪管理、評價反饋等。
只做IT服務,不做醫療服務,是羅寧政對就醫160的定位。我們不會做診所、互聯網醫院,而是用IT的方式做更高效和可用的平臺,注重的是高效本身。相當于做了一個商場,許多人過來開商戶,我們收傭金,這本身是一個很大的市場,能做好這件事就很不簡單了。”
不知道裁員之后的就醫160還能不能成為一家重度垂直的公司,畢竟就其表現的第一點來講,就不算重了。
做的咋樣,2年已虧損近億元?
在登錄新三板前,公司已經進行過兩輪融資,最近的一次在去年5月,“就醫160”宣布獲得基石資本與光信資本合投的1.3億元B輪融資,彼時其估值已經達到1億美元。
據 每日經濟新聞 統計,2016年4月18日,“就醫160”公布了登錄新三板后的首份年度業績報告,數據顯示,其2015年實現營業收入2371.98萬元,同比增長了71.87%。其中,來自醫療軟件銷售及服務的營業收入為796.88萬元,占比33.60%;來自互聯網醫療平臺服務的營業收入為1575.10萬元,占比66.40%。不過,其凈利潤狀況并不理想,2015年,這一數值為-7141.04萬元,在2014年及2013年,分別虧損1744.34萬元、601.23萬元。以此計算,“就醫160”2013年至2015年已經虧損近億元。
“就醫160”在2015年年度報告中表示,公司正處在一個高速成長期,需要投入大量資金開辟醫院、醫生服務市場,同時不斷升級公司的平臺產品,保持技術及運營領先優勢。“2015年及2014年分別吸收投資1.3億元及2550萬元。”
不過,對于年報所披露的虧損狀態,“就醫160”首席執行官羅寧政彼時表示,雖然公司虧損,但現金流非常充裕,公司還正在穩步推進C輪融資。且在今年7月的一次行業會議上,羅寧政更是預計公司今年收入將超過1億元,是2015年的5倍。
此外,在 財新網 的一篇報道中,就醫160透露,“公司上半年超額完成用戶資源和醫院規模布局,并已經在營收上達到了預期成效,就醫160已經發展成為國內領先的互聯網醫療服務平臺。公司今年首輪定增已經公告,具體情況可查閱公司在新三板的公告。”
據7月22日的公告顯示,就醫160已經獲得嘉興鵬誠股權投資合伙企業、深圳市嘉誠富通基金管理合伙企業、深圳市啟賦嘉融投資管理公司合伙企業共計約7400萬元的認購總額。
移動醫療的風口也到期了?
2015年后半年開始,資本收緊,許多企業資金鏈斷裂,倒了一大批,被業內稱為“資本寒冬”。而這其中,有兩大領域被認為沒有受到影響,一個是2B,另一個就是移動醫療。此次就醫160大舉裁員,雖然業內評價褒貶不一,但也足以令眾人重新審視這一領域。
首先,在過去,醫療是非常傳統的行業,痛點非常多,談到改變,卻令人望而生畏,因為涉及到一些列的政策與監管制度的限制。在互聯網時代,創業者也開了這個先河,將互聯網的觸角伸向醫療,一些企業做的風生水起。
然而,縱觀近幾年的醫療的開放政策,大多處于半開放狀態,拿前幾日天貓醫藥館等第三方平臺暫停業務的事情來說,2014年,國家食品藥品監督管理總局發布《互聯網食品藥品經營監督管理至今仍未落地,也只是通過批準互聯網第三方平臺藥品網上零售試點的形式,讓第三方送藥平臺試運營,而試運營時間到期,面臨的則是停業的危機,啥時候重新運營,尚未有通知。
年初,北京市衛計委下發《北京市衛生計生委關于開展對醫務人員通過商業公司預約掛號加號謀取不正當利益的清理工作的通知》,明令嚴禁醫生與商業公司合作掛號加號,一大批醫療企業躺槍。此外,3月份,北京市衛計委相關負責人表示,衛計委明確要求醫務人員必須立即停止與商業公司的合作,一經發現將依規依紀處理。 足以見得,國家對于掛號已經存了整頓的心。
其次,就醫160準確來講,并不是一家醫療機構,只是一家通過技術手段,幫患者解決排隊看病、繳費、排隊等外圍問題,并沒有涉及醫療本身,這也是他們的發展定位。而這一定位,與國內許多醫療企業的業務有著明顯的重疊性,競爭嚴峻,典型的企業就有騰訊的微醫集團,如何應對競爭?
最后,都說移動醫療是風口,許多創業者扎堆移動醫療。做掛號、做手術、做康復、賣硬件、賣藥等等,許多細分領域更是仗著自己有融資,拼命燒錢搶客戶,搶流量,到最后,如何變現?真正開始收費之后,如何保證用戶的更少的流失?恐怕這些都沒有認真去想就開始做,當沒了資本的支撐,又該怎么辦呢?
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