無論從業務構成還是近期動向來看，騰訊的業務重點仍在于移動互聯網，更具體的說就是微信和手Q，如何給這些用戶提供更貼心、更有粘著度的服務，應是騰訊思考的重點。種種跡象表明騰訊的互聯網金融布局首先立足于滿足自身產品的支付需求（如電商、QQ、微信支付），其次是用戶的投融資服務（例如理財匯），可能最后才會是供應鏈金融（如財付通小貸）。

騰訊在互聯網金融方面的核心優勢是龐大的用戶量、充足的用戶數據和領先的移動端產品，外加馬化騰無數次強調的“用戶體驗”。如果四管齊下發力互聯網金融，想象空間非常大，但是難度也不小，涉及到多條產品線的對接和大數據的應用，以及如何結合移動場景給予用戶良好的體驗。面對這些問題，騰訊顯然在不停的摸索，態度謹慎亦在情理之中。

此外，對比阿里和京東等電商系的三步走：平臺-->金融-->數據（根據電商平臺的交易情況可以直接開展金融業務，同時積累相關的數據），騰訊的步伐很可能與此不同，表現為平臺-->數據-->金融（根據即時通信、社交平臺上的數據，挖掘普通用戶信用，然后開展金融業務）。在用戶的分布、數據的廣度、體量和內容方面，騰訊擁有獨家優勢，以此真正切入互聯網金融，很有可能帶來互聯網金融的新玩法，也會給金融機構帶來新啟發。

基于此，財付通小貸在騰訊未來的互聯網金融版圖中居于什么樣的地位——是僅僅滿足于為其電商系提供供應鏈金融，還是借此試水信貸業務并有更多的打算——值得我們持續關注。

@悟網不歡 原創