移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，百度搜索被嚴(yán)重弱化的情況下，對(duì)市場(chǎng)開放百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的百度“航母計(jì)劃”啟動(dòng)。

2月12日百度宣布，其董事會(huì)收到來(lái)自百度CEO李彥宏和愛(ài)奇藝CEO龔宇非約束性提議，在愛(ài)奇藝估值28億美元基礎(chǔ)上，收購(gòu)百度持有的愛(ài)奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。

愛(ài)奇藝私有化，“航母計(jì)劃”第一槍

愛(ài)奇藝2010年4月22日正式上線。2011年8月及12月,百度耗資4500萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)奇藝B輪優(yōu)先股，2012年11月3日，百度收購(gòu)原愛(ài)奇藝第二大股東普羅維登斯所持股份，成為其單一最大股東。2013年，百度斥資3.7億美元收購(gòu)PPS，實(shí)現(xiàn)PPS與愛(ài)奇藝的合并，2014年11月19日，百度為愛(ài)奇藝引入小米投資，同時(shí)追加對(duì)愛(ài)奇藝的3億美元投資，布局視頻生態(tài)。資料顯示，2015年7月，愛(ài)奇藝月度覆蓋用戶達(dá)2.19億，月用戶量位居中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第四，僅次于微信、QQ和淘寶。在使用時(shí)長(zhǎng)方面，愛(ài)奇藝月度總有效使用時(shí)間達(dá)到18.16億小時(shí)，僅次于微信和QQ。12月1日，愛(ài)奇藝VIP會(huì)員數(shù)已突破1000萬(wàn)。

毋庸置疑，愛(ài)奇藝已經(jīng)成為百度最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)之一，而百度在Q3財(cái)報(bào)中表示：“交易服務(wù)業(yè)務(wù)將非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率拉低了32個(gè)百分點(diǎn)，在此之外，愛(ài)奇藝又將運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率拉低了5.4個(gè)百分點(diǎn)。” “交易服務(wù)業(yè)務(wù)”即百度在2015第二季度首次披露的“O2O&其他”業(yè)務(wù)，包括去哪兒、百度糯米、百度外賣等產(chǎn)品，在百度搜索弱化，交易服務(wù)業(yè)等重資產(chǎn)又嚴(yán)重拖慢百度步伐的情況下，百度航母計(jì)劃于2015年7月啟動(dòng)，對(duì)投資者開放百度優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，望借助市場(chǎng)資本力量來(lái)孵化新興企業(yè)。愛(ài)奇藝雖然虧損，但勢(shì)頭正旺，恰恰成為百度打開資本市場(chǎng)的第一槍，有望登錄未來(lái)的戰(zhàn)略新興板，給投資者帶來(lái)第一波利好。

以O(shè)2O打通金融產(chǎn)業(yè)鏈，百度自下而上的攻城戰(zhàn)

自百度豪擲200億砸向糯米后，就認(rèn)定O2O等重資產(chǎn)成為攻城略地的殺手锏，后又以去哪兒股份換取攜程，完成在線旅游的最強(qiáng)聯(lián)姻，此次愛(ài)奇藝BMO為百度在以搜索和O2O為核心的產(chǎn)業(yè)鏈上毫無(wú)疑問(wèn)甩掉一個(gè)大包袱，示好國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，同樣，百度的其他所有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會(huì)采取類似戰(zhàn)略，向投資者開放，并進(jìn)一步提升百度的估值和盈利能力。

百度的核心戰(zhàn)略在于以去哪兒和攜程的在線旅游最強(qiáng)矩陣攻克OTA城堡，以百度糯米打通本地生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，基本模式就是以O(shè)2O自下而上打通線上線下產(chǎn)業(yè)鏈，另外以在線視頻愛(ài)奇藝開啟視頻變現(xiàn)的新商業(yè)模式。而此其中，以百度錢包作為線上線下的交易支付環(huán)節(jié)，打通整個(gè)O2O和在線視頻等所有百度業(yè)務(wù)的閉環(huán)連接，這即是百度200億砸向糯米后戰(zhàn)略布局的根本路線。

百度糯米的優(yōu)惠力度也是現(xiàn)今O2O最闊綽的一家，春節(jié)、情人節(jié)屌絲扎堆，訂單返現(xiàn)，新年開福袋等等優(yōu)惠瘋狂砸來(lái)，百度正在試圖以百度錢包打通百度的金融產(chǎn)業(yè)鏈。

搜索、地圖，兼顧信息和旅游，鞏固外護(hù)城河

愛(ài)奇藝必將私有化，重新獲得估值，市場(chǎng)資本涌入，百度甩去一個(gè)包袱，根據(jù)百度的“航母計(jì)劃”， 百度音樂(lè)、百度文學(xué)、百度糯米、百度外賣、91桌面、作業(yè)邦、百度醫(yī)療、百度影業(yè)……等眾多百度系產(chǎn)品將進(jìn)一步向市場(chǎng)資本開放，百度無(wú)疑邁出了全面開放的步伐，借用市場(chǎng)資本，百度方有可能在始終燒錢的“重資產(chǎn)”中逐漸卸下所有包袱，從而實(shí)現(xiàn)不同于阿里和騰訊模式的突圍。阿里自上而下的電商到金融進(jìn)軍，騰訊自內(nèi)容和產(chǎn)品的生態(tài)底層步步為營(yíng)，而百度則走了O2O的中間生態(tài)。

在O2O、在線視頻等產(chǎn)品的布局下，百度系的搜索、地圖等等產(chǎn)品作為百度系的護(hù)城河將進(jìn)一步鞏固百度的生態(tài)大局，以搜索為切入點(diǎn)接入百度糯米進(jìn)而在線旅游，地圖作為協(xié)助將極大增強(qiáng)百度的周圍生態(tài)。百度本身體系復(fù)雜，產(chǎn)品豐富，但體系分散，也并沒(méi)有統(tǒng)一的體系作為突破口，以百度搜索引流O2O，以O(shè)2O打通百度錢包，有望直線進(jìn)入金融領(lǐng)域，而原本的搜索、地圖等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品也必然成為新商業(yè)路徑的護(hù)城河。

作者：倪衛(wèi)濤 | 來(lái)源：iDoNews 專欄