微信朋友圈營銷之困:除了自嗨還有什么?
【咕嚕網報道】 近年來,伴隨著微博、今日頭條、微信以及各類APP的崛起,社會化營銷渠道變得越來越多樣化。其中,微信憑借近6億活躍用戶數量與龐大的熟人社交關系網,正成為社會化營銷使用頻率最高的平臺,起著舉足輕重的作用。
于是,在人人都是自媒體,人人都擁有朋友圈的年代里,沒有任何營銷門檻而且受眾人群數量不算少的微信朋友圈,自然成為品牌傳播的首選。曾幾何時,如果一篇閱讀量達到10萬+,系列創意海報刷遍了朋友圈,H5游戲UV達到百萬級,達到這樣的結果,基本可以就算是一次成功的傳播,因為這是最直觀最直接的可見結果。
然而,隨著各種打著“分享”名頭實為品牌廣告,甚至是各種垃圾信息和病毒的愈加泛濫,朋友圈兩大特質——純潔性與私密性開始受到挑戰。微信官方意識到這一點后,則通過產品升級,以“設置朋友圈權限”、“加入黑名單”等功能來限制這一行為。與此同時,朋友圈好友對“植入廣告”也逐漸形成免疫力,或選擇性不看,或者直接借助產品功能進行屏蔽。
“現在朋友圈本身有創意的內容越來越少,有時更像是自嗨,效果也難以真正衡量。”不少從事市場營銷的人都會有幾許同樣的感慨。事實上,隨著微信朋友圈熟人傳播成本逐漸由低變高,廣告效果在傳播過程中自然會大打折扣。
這也是當前社會化營銷困境的一個真實寫照,當然,社會化營銷本身是一個很寬泛的話題,本質上是由一個話題或者一次事件引爆,隨后經過網絡媒體的傳播與網民們的廣泛參與,最終形成了一次現象級傳播。具體到實現的手段方面,其實包含了多種介質與工具,微信只是其一。
在此,筆者也僅僅是從微信朋友圈營銷這一個視角出發,聊聊朋友圈營銷營銷現狀以及未來可能的創新空間。
“自嗨”的背后
兩句話概括起來,一是形式匱乏,一是傳播者熱情度降低。在形式上,朋友圈傳播無外乎就是文章、創意海報、視頻、H5游戲等(由于微信朋友圈商業廣告對品牌、投入要求有著較高門檻,故為將其羅列在內)。前三者自然不用多說,在營銷1.0時代、2..0時代便是最為常見。
相比之下,H5算是真正依托于微信朋友圈而流行起來的原生態營銷工具,由于開發者無需依賴第三方瀏覽器插件即可創建圖像、動畫、特效、音頻等,用戶無需過多流量即可觀看豐富的視聽效果,由此也誕生了神經貓、吸毛線、吳亦凡參軍、明星朋友圈等一批風靡全民的H5,在朋友圈中如病毒般瘋狂傳播,紅極一時后,昔日繁華便不復存在。
不過,如今算上 H5與文章、創意海報、創意視頻在內,基本上就沒有更好的形式。而朋友圈營銷面臨的困境不僅如此,還有業內的熱情也在逐漸降低,“自嗨”也成為了更多人的口頭禪。
而“自嗨”背后,流露出的是業內對朋友圈營銷的焦慮與無奈。微信朋友圈到底能夠起到多大的影響,有越來越多的不確定性,不會放棄但似乎已經到了天花板。
那么,回到本文最初提出的問題,朋友圈營銷的確到了天花板,陷入營銷之困的微信朋友圈,是否還有更多可發揮的空間?
雙核驅動未來
1、 內容為王
一直以來,“內容為王”是傳統媒體商業沒事核心。不過,在新內體盛行時代,“內容為王”被認為已經不合適,難道真是如此?
在筆者看來,具體情況還需具體分析,以微信朋友圈為例,雖然快速閱讀時代,愿意在朋友圈里花10分鐘、20分鐘閱讀一篇文章幾乎很少,但是這并不會影響精品文章在朋友圈的傳播,有人喜歡快餐,自然也有人喜歡精心烹飪的中餐,都是一個道理。如果你的優質內容閱讀量聊聊,問題并非出在內容本身,受眾用戶、渠道都是可能影響的因素。
所謂內容為王,在新媒體當道時代自然也應當保持與時俱進,朋友圈中能夠吸引閱讀的文章,一定要具備以下幾個標準,如能夠迅速抓住用戶眼球,與每個人切身利益相關,滿足個體窺探欲望,足以引發用戶討論等等。當然,最重要的一點,品牌植入一點要巧妙。
2、 善假于物
《勸學》中說“君子生非異也,善假于物也”,強調了借助外力的重要性。對于營銷策劃者而言,也應該善于 借助外部力量,準確說是借助外部的平臺,諸如臉萌、足記、小咖啡等曾經火爆朋友圈的APP,或者是美拍、360智能攝像機等已經具備媒體屬性的APP。
從未來趨勢來看,朋友圈營銷勢必要與更多外部產品形成配合之勢,依托其功能優勢,不斷帶給受眾用戶更多的新奇感與參與感。最根本的,還是抓住用戶分享的心態,在分享過程中, 品牌本身自然就獲得了新的曝光。
事實上,大量優質APP還是一塊巨大金礦,在朋友圈中的價值尚未得到充分釋放,有待進一步挖掘。
最后,想說的是,微信朋友圈營銷“自嗨”并不可怕,可怕的是營銷策劃者的陳舊思維,如果還是期冀用1.0時代、2.0時代的成功經驗和那套事后總結形成的方法論,便很難沖出思維禁錮實現新突破。
文/代錫海