沒(méi)有新媒體之前，企業(yè)推廣自家產(chǎn)品基本靠傳統(tǒng)的紙媒、電視。由于費(fèi)用高，不是所有企業(yè)都做得起。等到公眾號(hào)、抖音、小紅書(shū)這些平臺(tái)出現(xiàn)后，企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)新媒體推廣性價(jià)比更高，當(dāng)然更愿意自己組建團(tuán)隊(duì)來(lái)做。一旦企業(yè)確定選擇自營(yíng)新媒體，你知道其中的關(guān)鍵是什么嗎?

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一，別指望著一個(gè)人就能把企業(yè)新媒體做起來(lái)，除非你只做一兩個(gè)平臺(tái)。

要知道，每個(gè)平臺(tái)都有其規(guī)則，彼此間的規(guī)則還存在較大差異。如果一個(gè)人負(fù)責(zé)所有平臺(tái)，結(jié)果很可能就是每個(gè)平臺(tái)都做不好，投入完全打水漂。

第二，別指望企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的組建能一步到位。一般先來(lái)說(shuō)，先招負(fù)責(zé)人，確定平臺(tái)，然后由負(fù)責(zé)人組建小團(tuán)隊(duì)小步快跑進(jìn)行平臺(tái)和內(nèi)容驗(yàn)證，之后再考慮矩陣平臺(tái)和更大的團(tuán)隊(duì)。

2. 自營(yíng)平臺(tái)選擇

同樣別想著矩陣平臺(tái)的搭建能一步到位，而是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的目標(biāo)來(lái)定的。用戶拉新、品牌曝光或者銷售轉(zhuǎn)化，目標(biāo)不同，選擇的平臺(tái)也就不同。

在之前的文章中，我就對(duì)當(dāng)前主流平臺(tái)做過(guò)定性：公眾號(hào)弱于拉新，強(qiáng)于品牌和服務(wù);抖音企業(yè)號(hào)強(qiáng)于獲客，目前正在補(bǔ)足私域的短板;視頻號(hào)是視頻化的企業(yè)官網(wǎng)，與公眾號(hào)互為補(bǔ)充;微博做輿情監(jiān)控和品牌公關(guān);B站做品牌破圈;知乎做精準(zhǔn)的流量搜索;小紅書(shū)做紅人投放。

3. 自營(yíng)占比

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)由三部分組成，自營(yíng)、外包、紅人。

自營(yíng)自不必多說(shuō)，正式員工生產(chǎn)內(nèi)容，但效率較低。如果企業(yè)想要在短時(shí)間在快速鋪設(shè)大量?jī)?nèi)容，就需要考慮外包或紅人，外包費(fèi)用低，但內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定;紅人費(fèi)用高，相對(duì)來(lái)說(shuō)內(nèi)容也會(huì)更優(yōu)質(zhì)。在實(shí)操過(guò)程中，如果選擇抖音、小紅書(shū)、知乎等算法平臺(tái)，外包和腰部紅人出爆款的概率其實(shí)差別沒(méi)那么大。

從紙媒電視到新媒體，新媒體選擇代運(yùn)營(yíng)還是自營(yíng)，自營(yíng)選擇哪些平臺(tái)，平臺(tái)怎么鋪設(shè)內(nèi)容，企業(yè)不同時(shí)期面臨的問(wèn)題看似不同，但歸根結(jié)底，都是在尋求特定時(shí)期推廣的最優(yōu)解，花最少的錢(qián)，辦最有效的事。

以上內(nèi)容就是“企業(yè)選擇自營(yíng)新媒體運(yùn)營(yíng)你知道關(guān)鍵問(wèn)題是什么嗎？”的全部?jī)?nèi)容了，如果你還想了解更多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容，可以來(lái) 產(chǎn)品壹佰 官方網(wǎng)站獲取。