前面給大家留下了一個問題：產業互聯網的產品與運營如何協作？總的來說，有四個步驟，一起來簡單的了解一下吧！
1.需求調研，尋找產品價值:計劃前期與產品計劃構想一致，首先通過市場調查、競品分析、顧客調研等進行產品定位分析。

2.競品分析，尋找產品定位:調研后，要明確市場行業，結合同行業競爭產品，與客戶的痛點，明確產品定位、產品能解決的根本問題、產品對企業客戶的核心價值。

3.產品設計，尋找產品功能:明確產品定位后，由于企業客戶業務的獨特性，我們需要根據不同行業的特點進行相應的流程分析，以便于更合適的產品設計。產品設計需要輸出兩部分，一部分是內部產品方案，關注產品設計和運營；一部分是外部宣傳方案，關注與企業業務的匹配和賦權。

4.項目上線，尋找產品反饋：在長期的合作關系中，定期獲得優化需求，從而加深客戶粘性。與此同時，運營團隊保證了產品的使用穩定性。

有關產業互聯網的運營推廣內容就介紹到這里了，之后會為大家介紹產業互聯網運營的崗位職責，感興趣的同學可以繼續看看。

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