一是指公司員工所認同的企業故事，二是外部人員所接受的企業故事。

作為一個創業者，該如何講好自己的故事？最關鍵的一點——公司的外部宣傳要和公司的內部情況保持一致，也就是說公司員工下班后和朋友們講的故事應該和公司公關部門告訴媒體的情況是一樣的。唯有如此，才能講好屬于自己企業的真正的故事。

1、講真實的故事

有個朋友在hulu負責品牌傳播方面的工作，他表示，當初加入hulu的一個重要的原因就是公司創始人的一篇文章——《hulu是什么》。這篇文章沒有其他公司介紹中所羅列的僵硬的“公司價值觀”以及空洞的“使命陳述”。相反，它包含了這樣的內容：

我們的期待非常高，并且我們對自己是負責任的；臟活累活我們都要做，公司里沒有任何人能凌駕于工作任務之上；這里的所有人都處理過無數視頻縮略圖，包括令人懊惱的《Tequila & Bonetti》。

相信看到這篇文章的求職者，都嗅到了一絲不尋常的味道，在這篇真實的介紹中，你能夠找到歸屬，產生共鳴。

這篇文章沒有過多的描述，但實在能夠稱得上言簡意賅。它以簡潔的語言發揮了最大的效用價值，正如朋友表示，后來加入Hulu的人都自覺恪守著其中的準則，它儼然成為公司員工的行為規范。

當然，它所發揮的最大的作用就是，告誡不認同此種價值觀的求職者自覺走開，不要加入Hulu。因而，Hulu吸引了很多能夠認同公司價值觀的優秀人才，組建了一流的開發團隊，并具備強烈的公司認同感和凝聚力。

所以觀察Hulu企業我們也可以發現，Hulu的外宣很少有那些生硬的新聞稿，所有的外宣都是在博客上，直接和用戶進行溝通。不以公司的身份而是以普通人的身份好消費者進行交流，這種形式既新鮮又讓人感到很親切。

2、 記錄你的每一個故事

要想講好自己的故事，最基礎的是要成為一個有故事的人。要想把故事講得有意思，首先要做的就是成為一個有意思的人。所謂有意思的人，既要有人格魅力，也要有出色的口才。對應在企業身上，企業也要做一個有故事、有意思的企業。

當然，這里所說的有故事、有意思并不是要求企業去編造故事，強行賣有意思的人設。“世界上并不缺少美，只是缺少發現美的眼睛”。同樣的，一個企業能夠建立壯大，其過程本身就充滿了故事和趣味。何況，有人的地方就有故事，企業創始者、企業員工這一個個鮮活的形象，放在哪都能夠發現屬于自己的故事。

就像我們所熟知的阿里巴巴，它的每一個故事都源自于創業初期的日常記錄。非典時期所創立的淘寶，放棄百萬年薪的蔡崇信，創始人馬云的奮斗史，各種接踵而來的段子……這一系列的故事都來源于企業的日常，來源于企業內部人員的日常。

所以，可以說，企業要想挖掘并講好自己的故事，首先要用發現美的眼睛去記錄公司內部的日常細節。

最后，給眾多創業者一條建議： 不要試圖去美化所有事情，用真實打動顧客吧。

找到真正屬于你的“北極星”，瞄準它所在的方向，不斷被引領著前進。用最真實的故事去傳達自己的價值觀，用最真切的情感去感動旁觀者。創業者要避免構造一些虛情假意的故事，避免虛妄地在自我建立的情感故事中高潮，將最具真實情感的故事才是王道。

用心記錄你的企業所發生的故事，日子久了，你的故事自然而然就多了。

本文原創首發于愛合伙【你要找的合伙人在這兒呢！】