日前，工業和信息化部發布《中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例集（2022年）》，全國共34個案例入選。《案例集》的發布是工信部促進中小企業數字化轉型的一項工作，旨在梳理推廣一批數字化典型模式，以點帶面引領廣大中小企業數字化轉型發展。

黨中央、國務院高度重視中小企業發展。推動中小企業數字化轉型是支持中小企業創新發展、提升核心競爭力的重要途徑。工信部深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，實施《中小企業數字化賦能專項行動方案》，打造中小企業數字化轉型“3+1+N”工作機制，著力構建中小企業數字化政策體系、支持體系和賦能體系，多舉并措、統籌推進，切實推動中小企業數字化轉型升級。

“鏈式”數字化轉型是指通過產業鏈和產業集群中關鍵企業引領帶動產業鏈供應鏈上下游和產業集群內中小企業協同數字化轉型，是推動中小企業數字化轉型的有效途徑。為進一步完善中小企業數字化轉型政策服務體系，探索通過“鏈式”數字化轉型方式解決中小企業數字化轉型面臨的難點、痛點、堵點問題，今年8月，工信部印發《關于征集2022年度中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例的通知》（工企業函[2022]115號），探索征集具有典型性、代表性的中小企業“鏈式”數字化轉型案例，通過梳理總結“鏈式”數字化轉型案例模式，為其他產業鏈和產業集群內中小企業數字化轉型提供參考。

《案例集》歸納提煉出四大典型“鏈式”轉型模式：技術賦能模式、供應鏈賦能模式、平臺賦能模式和生態賦能模式：

　　 技術賦能模式案例7個

以輸出面向細分行業的關鍵環節的共性數字化解決方案為主要特征，解決的是“點”上的問題。

　　 供應鏈賦能模式案例8個

以輸出提升產業鏈供應鏈上下游企業協同效率的數字化轉型整體方案為主要特征，解決的是“線”上的問題。

　　 平臺賦能模式案例11個

以輸出高效服務產業鏈上大中小企業數字化轉型的平臺為主要特征，解決的是“面”上的問題。

　　 生態賦能模式案例8個

以建立為產業鏈上下游企業提供資金、人才、服務等多層次支持的數字化轉型生態為特征，解決的是“體系”的問題。

四種模式都是通過鏈式轉型的不同思路，并無高低之分。希望通過案例集能夠推廣一批關鍵企業或數字化服務商引領帶動產業鏈供應鏈“鏈上”中小企業進行數字化轉型的典型做法及經驗成效，解決一些中小企業數字化轉型面臨的難點、痛點、堵點問題，為廣大中小企業數字化轉型探索出可行方案和可靠路徑。

具體內容如下

責任編輯：藺弦弦