根據(jù)最新報(bào)道，美國最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司亞馬遜原則上同意以全額的股份收購總部位于阿聯(lián)酋迪拜的Souq.com，這是在阿拉伯世界最大的電子零售商之一，也是中東地區(qū)規(guī)模最大的電商平臺(tái)。該電商網(wǎng)站始于2006年，由敘利亞人Ronaldo Mouchawar創(chuàng)建，主要銷售電子、衣服、家居用品等40多萬種產(chǎn)品。

去年曾有媒體報(bào)道稱，Souq.com以10億美元的估值完成了最新一輪融資。不過消息人士稱，Souq.com此后的估值出現(xiàn)了下降。借助收購Souq.com的交易，亞馬遜將進(jìn)入中東市場，無需處理官僚障礙，如獲得各國的監(jiān)管批準(zhǔn)，以及同供應(yīng)商和賣家簽約等問題。

早期一提到中東，人們可能首先想到的是迪拜的帆船酒店和波斯灣地區(qū)的豐富石油，現(xiàn)如今，中東地區(qū)的的電子商務(wù)正在蓬勃的向前發(fā)展，因?yàn)橹袞|地區(qū)消費(fèi)者的購買力雄厚、互聯(lián)網(wǎng)普及率相對(duì)較高并且技術(shù)力量強(qiáng)大，35歲以下的年輕人占了中東總?cè)丝诖蠹s35%，他們是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。中東正處于大規(guī)模的數(shù)字化進(jìn)程中，電子商務(wù)領(lǐng)域具有很大的開發(fā)潛力，同時(shí)，科威特、沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋等國均為全球手機(jī)普及率最高的國家之一，這些都成為了吸引各投資者的重要因素。

另外，就Souq.com本身狀況而言，這家公司在中東地區(qū)的品牌知名度很高，團(tuán)隊(duì)年輕化且擁有豐富的本地經(jīng)驗(yàn)。這讓這家公司的發(fā)展空間有很大的可觀性。因此，亞馬遜收購那些切入核心電子商務(wù)市場的企業(yè)也是為了開拓新興的市場，繼墨西哥、印度后，這次把目光放在了中東。?

據(jù)調(diào)查，中東的電子商務(wù)滲透率僅占零售銷售的2％，增長空間巨大。奢侈品電商N(yùn)et-a-Porter 是較早布局中東市場的，中東的平均訂單價(jià)值比世界其他地區(qū)高出50％左右，小編不禁慨嘆不虧是土豪級(jí)別的國家??！

阿聯(lián)酋已成為中東地區(qū)最大的B2C電商市場，在阿聯(lián)酋約有50%的人都會(huì)上網(wǎng)買東西，沙特阿拉伯和卡塔爾以48%緊隨其后。目前，中東電商市場的規(guī)模大概在49億美元左右，預(yù)計(jì)2018年會(huì)增長到100億，不少交易都是通過移動(dòng)方式完成的。

近兩年，有不少中東電商品臺(tái)都獲得了融資，Mumzworld.com 獲得數(shù)百萬美元的B輪融資，Wadi.com獲得6700萬美元，可見中東電商平臺(tái)前景不錯(cuò)。

以上的數(shù)據(jù)都能反映出亞馬遜收購Souq.com的前景之廣闊，Souq.com 一直以來被譽(yù)為中東的亞馬遜，這下可能真成亞馬遜的了。

早在去年就傳出亞馬遜想要收購Souq.com的消息，不過當(dāng)時(shí)雙方價(jià)格沒談攏。

那么 亞馬遜為何對(duì)Souq.com念念不忘 ？ 為何對(duì)Souq.com情有獨(dú)鐘呢？ ?

亞馬遜這個(gè)平臺(tái)在中東地區(qū)不得不承認(rèn)的是基礎(chǔ)設(shè)施與人才都比較匱乏，

再加上文化之間的差異顯著，亞馬遜如果要想打入該市場需要費(fèi)很大力氣，通過收購這種方式無疑是一個(gè)好的方法，而且在中東地區(qū)進(jìn)行收購，要比在亞洲地區(qū)容易得多，基本不需要經(jīng)官僚部門的批準(zhǔn)。

亞馬遜當(dāng)年進(jìn)駐印度時(shí)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)了辦公室，招募人才，一磚一瓦在當(dāng)?shù)亟⒘俗约旱奈锪骱椭Ц扼w系。而在墨西哥，亞馬遜則是與當(dāng)?shù)氐膶?shí)體店比如Oxxo便利店合作，來獲得用戶，打開市場。在每一個(gè)地區(qū)或國家都要根據(jù)其文化在戰(zhàn)略上做出相應(yīng)的變化，這可謂因地制宜。

在中東，亞馬遜則采取了收購的方式，Souq.com是中東地區(qū)非常有影響力的電商平臺(tái)，借助Souq.com可以比競爭對(duì)手更快打入中東市場。創(chuàng)始人將西方的電商模式嫁接到中東并進(jìn)行了本地化改造，Souq.com 借鑒美國黑色星期五大促銷活動(dòng)，推出中東的白色星期五大促活動(dòng)，在這天Souq.com會(huì)與微軟、蘋果、三星、索尼等知名公司合作，推出大幅度折扣。

此外，近幾年Souq.com還建立了自己的物流系統(tǒng)QExpress和支付系統(tǒng)PayFort，承擔(dān)起了“最后一公里”的配送服務(wù)。Souq.com如此完善的體系，亞馬遜收購后，可以直接“坐享其成”，在更短時(shí)間內(nèi)獲得大量用戶和資源。

而對(duì)于 被收購的souq.com 來說，賣身給亞馬遜也不是件壞事，其總裁在接受采訪時(shí)稱不排除今后上市的可能，背靠亞馬遜，想必上市之路也就不遠(yuǎn)了。

亞馬遜收購Souq可以表明，中東快速發(fā)展的電商市場將有一場“激戰(zhàn)”。亞馬遜進(jìn)軍中東電商行業(yè)自然會(huì)讓傳統(tǒng)企業(yè)擔(dān)心，其快速的電商增長可能會(huì)影響它們的實(shí)體店策略。對(duì)于這場不確定的收購大戰(zhàn)，我們也將拭目以待。